Санкт-Петербург. Неприветливость Северной столицы
В июле Правительство Санкт-Петербурга рассмотрит Программу развития туризма, основанную на концепции, разработанной компанией Boston Consulting Group.Об этом заявила на заседании профильной комиссии по вопросам молодежи, спорта и туризма заместитель председателя комитета по инвестициям и стратегическим проектам Дина Каменская. По ее словам, Программа рассчитана на пять лет, стоимость мероприятий – 489,5 млн рублей, на 2006 год запланировано около 80 млн рублей. Цель программы – за пять лет войти в пятерку крупнейших туристических центров Европы с общим количеством туристов 5 млн в год. Г-жа Каменская отметила, что стратегия Программы – концентрация усилий на развитие познавательного туризма.
В настоящее время в городе создается Агентство городского маркетинга, одной из задач которого является привлечение дополнительных внебюджетных средств для реализации мероприятий Программы, среди которых Каменская назвала: развитие аэропорта, увеличение номерного фонда гостиниц, техническую модернизацию музеев и повышение эффективности их использования, развитие транспортного сообщения в городе, обеспечение безопасности туристов, упрощение визового режима и т.п.
Этап Программы по развитию гостиничного рынка получил наименование как сценарий «Прорыв». В течение пяти лет планируется вводить в строй ежегодно не менее 2,5 тыс. номеров (12 гостиниц с 200 номерами), затем в поступательном режиме в течение 10 лет по 1000 номеров ежегодно. В 2005 году в основных пригородах Санкт-Петербурга должно быть введено в строй не менее 300-400 гостиничных номеров, а дальнейшее развитие гостиничной инфраструктуры должно быть прописано к концу 2005 года в концепции развития пригородов.
Г-жа Каменская отметила, что сегодня многие туристы жалуются на неприветливость Санкт-Петербурга, которая выражается в нескольких видах. Помимо отсутствия указателей на латинице, чувства небезопасности и неулыбчивых людях, гости говорят о таких негативных впечатлениях, как отсутствие достаточного количества общественных туалетов в местах скопления туристов; плохое состояние домов – много грязных и полуразрушенных зданий даже в центре города; загазованность улиц и плохое общее состояние окружающей среды; недостаточное количество зеленых и парковых зон, оборудованных дворов, где бы можно было отдохнуть от городской суеты; неуважение к пешеходам – парковка машин на тротуарах, малое число пешеходных зон и многих других вещах, давно решенных в большинстве европейских городов.
В этом плане Программа предлагает ввести около 500 туалетов, обязать владельцев зданий следить за фасадами домов, а строителей – затягивать полотном ремонтируемые объекты; предлагается добиться раскраски домов в яркие цвета; увеличить озеленение улиц; вывести большее число предприятий за черту города; обеспечить строительство платных парковок и многое другое.
Как отметил вице-президент Российского союза туриндустрии Сергей Корнеев, визовый режим в России – самый затрудненный в мире. В 2005 году отмечается 10-15-процентное снижение количества туристов, посещающих Санкт-Петербург. Среди причин этого Корнеев выделил не только визовый режим, но и завышение цен туроператорами, очереди в музеях, малый фонд мест в гостиницах и др. «Отсутствие общей стратегии в развитии города и несогласованность в работе многих отраслевых комитетов ведет к снижению массового и семейного туризма», – подчеркнул г-н Корнеев. В качестве примера он привел трудности в решении, казалось бы, простой проблемы – организации стоянок для туристических автобусов. Санкт-Петербург не интересен для детей младшего возраста из-за отсутствия соответствующих развлекательных объектов.
По предложению председателя Комиссии Олега Нилова, депутаты решили после обсуждения Программы городским правительством провести депутатские слушания с приглашением представителей турбизнеса, с тем чтобы поставить перед Законодательным собранием задачи в части обеспечения нормативно-правовой стороны решения мероприятий Программы, включая необходимую корректировку закона «О поддержке развития туризма в Санкт-Петербурге».
По материалам «Строительного Еженедельника»
В настоящее время в городе создается Агентство городского маркетинга, одной из задач которого является привлечение дополнительных внебюджетных средств для реализации мероприятий Программы, среди которых Каменская назвала: развитие аэропорта, увеличение номерного фонда гостиниц, техническую модернизацию музеев и повышение эффективности их использования, развитие транспортного сообщения в городе, обеспечение безопасности туристов, упрощение визового режима и т.п.
Этап Программы по развитию гостиничного рынка получил наименование как сценарий «Прорыв». В течение пяти лет планируется вводить в строй ежегодно не менее 2,5 тыс. номеров (12 гостиниц с 200 номерами), затем в поступательном режиме в течение 10 лет по 1000 номеров ежегодно. В 2005 году в основных пригородах Санкт-Петербурга должно быть введено в строй не менее 300-400 гостиничных номеров, а дальнейшее развитие гостиничной инфраструктуры должно быть прописано к концу 2005 года в концепции развития пригородов.
Г-жа Каменская отметила, что сегодня многие туристы жалуются на неприветливость Санкт-Петербурга, которая выражается в нескольких видах. Помимо отсутствия указателей на латинице, чувства небезопасности и неулыбчивых людях, гости говорят о таких негативных впечатлениях, как отсутствие достаточного количества общественных туалетов в местах скопления туристов; плохое состояние домов – много грязных и полуразрушенных зданий даже в центре города; загазованность улиц и плохое общее состояние окружающей среды; недостаточное количество зеленых и парковых зон, оборудованных дворов, где бы можно было отдохнуть от городской суеты; неуважение к пешеходам – парковка машин на тротуарах, малое число пешеходных зон и многих других вещах, давно решенных в большинстве европейских городов.
В этом плане Программа предлагает ввести около 500 туалетов, обязать владельцев зданий следить за фасадами домов, а строителей – затягивать полотном ремонтируемые объекты; предлагается добиться раскраски домов в яркие цвета; увеличить озеленение улиц; вывести большее число предприятий за черту города; обеспечить строительство платных парковок и многое другое.
Как отметил вице-президент Российского союза туриндустрии Сергей Корнеев, визовый режим в России – самый затрудненный в мире. В 2005 году отмечается 10-15-процентное снижение количества туристов, посещающих Санкт-Петербург. Среди причин этого Корнеев выделил не только визовый режим, но и завышение цен туроператорами, очереди в музеях, малый фонд мест в гостиницах и др. «Отсутствие общей стратегии в развитии города и несогласованность в работе многих отраслевых комитетов ведет к снижению массового и семейного туризма», – подчеркнул г-н Корнеев. В качестве примера он привел трудности в решении, казалось бы, простой проблемы – организации стоянок для туристических автобусов. Санкт-Петербург не интересен для детей младшего возраста из-за отсутствия соответствующих развлекательных объектов.
По предложению председателя Комиссии Олега Нилова, депутаты решили после обсуждения Программы городским правительством провести депутатские слушания с приглашением представителей турбизнеса, с тем чтобы поставить перед Законодательным собранием задачи в части обеспечения нормативно-правовой стороны решения мероприятий Программы, включая необходимую корректировку закона «О поддержке развития туризма в Санкт-Петербурге».
По материалам «Строительного Еженедельника»
Проданы первые квартиры в новом элитном «Доме Ле Грандъ» на Невском проспекте.
Реализацию этого проекта на так давно начала компания «RBI-Элитные жилые комплексы» на Невский пр., 152.
Как сообщили АСН-Инфо в компании, в 8-этажном доме будет 44 квартиры, три из которых проданы на прошлой неделе. Проектом предусмотрены 1-4 комн. квартиры свободных планировок.
Проданные квартиры площадью 54,2 кв. метров, 113,42 кв. метров и 116,56 кв. метров расположены на 3-м, 4-м и 6-м этажах соответственно. Две квартиры приобрели петербуржцы средних лет – финансисты, третья покупка была сделана молодой москвичкой. Стоимость квадратного метра в проданных квартирах – от 1950 до 2350 у.е.
«Дом Ле Грандъ» (общая площадь – 10526,2 кв. метров) спроектирован архитектурной мастерской «Е.Герасимов и партнеры». На последних этажах дома – уникальные панорамные квартиры, из окон которых открывается вид на главную улицу северной столицы (7-й этаж – каждая квартира имеет открытую террасу, 8-й этаж – одна из квартир имеет башенку с винтовой лестницей).
На первых двух этажах дома разместится элитный бутиковый центр. В цокольном этаже дома предусмотрена парковка. Дом оснащен современными системами коммуникаций: принудительная приточно-вытяжная вентиляция, центральное кондиционирование (разводка хладагента до квартиры), центральная 3-х уровневая очистка воды, телекоммуникации: выделенный канал Интернета, телефонная линия ПТС, спутниковое и вещательное ТВ, лифт класса «Люкс», система пожаротушения в паркинге и пожарная сигнализация в квартирах, мощность на квартиру 15 кВт.
АСН-Инфо
Как сообщили АСН-Инфо в компании, в 8-этажном доме будет 44 квартиры, три из которых проданы на прошлой неделе. Проектом предусмотрены 1-4 комн. квартиры свободных планировок.
Проданные квартиры площадью 54,2 кв. метров, 113,42 кв. метров и 116,56 кв. метров расположены на 3-м, 4-м и 6-м этажах соответственно. Две квартиры приобрели петербуржцы средних лет – финансисты, третья покупка была сделана молодой москвичкой. Стоимость квадратного метра в проданных квартирах – от 1950 до 2350 у.е.
«Дом Ле Грандъ» (общая площадь – 10526,2 кв. метров) спроектирован архитектурной мастерской «Е.Герасимов и партнеры». На последних этажах дома – уникальные панорамные квартиры, из окон которых открывается вид на главную улицу северной столицы (7-й этаж – каждая квартира имеет открытую террасу, 8-й этаж – одна из квартир имеет башенку с винтовой лестницей).
На первых двух этажах дома разместится элитный бутиковый центр. В цокольном этаже дома предусмотрена парковка. Дом оснащен современными системами коммуникаций: принудительная приточно-вытяжная вентиляция, центральное кондиционирование (разводка хладагента до квартиры), центральная 3-х уровневая очистка воды, телекоммуникации: выделенный канал Интернета, телефонная линия ПТС, спутниковое и вещательное ТВ, лифт класса «Люкс», система пожаротушения в паркинге и пожарная сигнализация в квартирах, мощность на квартиру 15 кВт.
АСН-Инфо