В 2008 г. строительство складских помещений в Московском регионе может пойти на спад
Еще год
назад эксперты признавали складской сектор одним из самых динамичных сегментов
коммерческой недвижимости, оценивая темпы роста на уровне 1,5-2 млн. кв. м. В
По
предварительным оценкам, в
Эксперты
отмечают и причины, по которым затягивается строительство складских помещений -
недоступность «дешевых» финансовых ресурсов (кризис на мировых финансовых
рынках) и административные барьеры, которые затягивают строительство объектов
до 2-3 лет.
Как
показывает практика, из всех заявленных проектов только половина выводится на
рынок. Например, складские объекты, первоначально заявленные к вводу в
Большая
стоимость земли и высокие затраты на возведение складов могут вынудить
девелоперов уменьшить объемы строительства или изменить концепцию проекта,
которая планировалась первоначально. Как отмечает директор по развитию бизнеса
Swiss Realty Group Илья Шершнев, столичная земля в пределах МКАД подорожала так,
что складские помещения стало строить невыгодно, их перепрофилируют. «Я думаю,
что не под торговые. Таких помещений на МКАД много, поэтому строить торговые
объекты рискованно. Тренд сезона для МКАД – многофункциональные комплексы», -
дополняет он.
Потребительский
бум на склады и снижение темпов ввода площадей приводят к росту арендных
ставок. В то же время увеличиваются расходы по строительству. Себестоимость
склада составляет более 1000 долларов за
«Арендные
ставки в складских помещениях класса «А» выросли на 10%. Если в 2006 и 2007 гг.
ставки были на уровне 120-130 долларов за
По той же
причине (рост цен на московскую землю) около 74% всех складов строятся на
удалении 25-
Хотя
проектов, которые находятся в подвешенном состоянии, достаточно много. Это
обусловлено неумением девелопера решать административные вопросы (подключение
электричества, разрешение на строительство) и управлять финансами. Поскольку
все складские помещения похожи друг на друга, они не имеют ярко выраженной
индивидуальности как торговые комплексы или жилая недвижимость, доходность
проекта будет зависеть от стоимости заемных средств, количества заключенных
контрактов с арендаторами.
Следует
отметить, что в России девелоперы предпочитают строить один тип складов (класса
«А»), так называемые «гибкие склады», которые могут быть приспособлены под все.
Тогда как рынок коммерческой недвижимости США насчитывает десятки категорий
складских площадей. Например, в России не развит сегмент (мувинг) сторидж для
хранения вещей частных клиентов. В Москве реализован только один подобный
проект, (аренда
Но пока
рынок характеризуется существенным повышением спроса над предложением. «Нет
необходимости (девелоперам) идти в нишевые проекты, если стандартные проекты
обеспечивают необходимую доходность. Согласно оценке текущей ситуации,
насыщение рынка складскими помещениями произойдет через 10 лет», - подытожил
коммерческий директор компании «Евразия Логистик» Сергей Верещагин.
Компания Praktis CB по заказу УК «Аброссия», управляющей компании курорта «Игора», провела маркетинговое исследования с целью выявления возможных функций, осуществимых и наиболее целесообразных для реализации на земельном участке общей площадью
Участок принадлежит заказчику на правах долгосрочной аренды. В результате исследования наиболее целесообразными к реализации на указанной территории признаны: жилая (в формате коттеджного поселка), гостиничная (в формате базы отдыха в экономичном сегменте), санаторно-курортная (в формате SPA-санатория), образовательная (в формате загородной школы-пансионата), спортивно-оздоровительная (в формате крытого спортивного комплекса), развлекательная (в формате крытого и/или открытого комплекса, аквапарка), культурно-досуговая функция, говорится в пресс-релизе компании.
В рамках осуществления указанных функций собственнику курорта рекомендовано рассмотреть к реализации соответствующие инфраструктурные объекты, обеспечивающие комплексность предлагаемых в целом на территории услуг и являющихся дополнительными магнитами притяжения клиентов, а также сопутствующие услуги.
На следующем этапе будет разработана маркетинговая концепция развития данной территории. По словам руководителя отдела маркетинговых исследований Романа Уревича, ее реализация должна сделать «Игору» крупнейшим круглогодичным курортом не только Ленобласти, но всей Европы.
Горнолыжный курорт «Игора» был открыт в 2006 году вблизи поселка Сосново в