А.Вахмистров: Этот год нужно посвятить снятию административных барьеров
Главное, чем нужно заниматься в этом году, для повышения темпов строительства - это снижение административных барьеров на всех этапах: от корректировки Генплана до разработки проектов планировки и вопросов подключения инженерных мощностей. Такое заявление сделал на заседании Координационного совета по реализации в Санкт-Петербурге национального проекта «Доступное и комфортное жилье - гражданам России» вице-губернатор Александр Вахмистров.
«Утром я был на совещании по саморегулированию. И там голос бизнеса в плане снижения административных барьеров еле-еле слышен. А ведь это значительным образом снизило бы затраты. Что если мы создадим регламент для строительства объектов «под ключ», регламент обеспечения инженерными мощностями?», - поинтересовался у представителей крупнейших компаний отрасли вице-губернатор.
По словам Александра Вахмистрова, в силу неурегулированности различных правил, город сам по полгода не может заселить в построенное бюджетное жилье очередников. И эта проблема представляется руководству городского строительного блока на текущий момент наиболее актуальной. Для ее разрешения, по словам председателя Комитета по строительству Романа Филимонова, внедряется принцип «единого окна», позволяющего сократить количество документов, которые необходимо собрать инвестору для получения разрешения на строительство. Однако пока пакет документации уменьшить не удалось. В него входят, помимо самого проекта, поэтажные планы, а также санкция Санэпидемнадзора, дублирующаяся санкцией Роспотребнадзора. Комитет по строительству намерен добиться отмены требования визы одной из этих организаций. И, кроме того, по мнению председателя комитета, заселение жильцов также можно будет ускорить, перейдя на временные схемы заселения.
Компания Praktis CB по заказу УК «Аброссия», управляющей компании курорта «Игора», провела маркетинговое исследования с целью выявления возможных функций, осуществимых и наиболее целесообразных для реализации на земельном участке общей площадью
Участок принадлежит заказчику на правах долгосрочной аренды. В результате исследования наиболее целесообразными к реализации на указанной территории признаны: жилая (в формате коттеджного поселка), гостиничная (в формате базы отдыха в экономичном сегменте), санаторно-курортная (в формате SPA-санатория), образовательная (в формате загородной школы-пансионата), спортивно-оздоровительная (в формате крытого спортивного комплекса), развлекательная (в формате крытого и/или открытого комплекса, аквапарка), культурно-досуговая функция, говорится в пресс-релизе компании.
В рамках осуществления указанных функций собственнику курорта рекомендовано рассмотреть к реализации соответствующие инфраструктурные объекты, обеспечивающие комплексность предлагаемых в целом на территории услуг и являющихся дополнительными магнитами притяжения клиентов, а также сопутствующие услуги.
На следующем этапе будет разработана маркетинговая концепция развития данной территории. По словам руководителя отдела маркетинговых исследований Романа Уревича, ее реализация должна сделать «Игору» крупнейшим круглогодичным курортом не только Ленобласти, но всей Европы.
Горнолыжный курорт «Игора» был открыт в 2006 году вблизи поселка Сосново в