«Строительный Еженедельник» провел круглый стол, посвященный ипотечному брокериджу
Газета «Строительный Еженедельник» 13 февраля 2008 года провела круглый стол на тему: «Развитие ипотечного брокериджа. Есть ли перспективы у ипотечного брокера?».
В работе мероприятия приняли участие представители известных финансовых организаций, работающих в сфере ипотеки:
С.В. Милютин, начальник отдела развития ОАО «Санкт-Петербургское ипотечное агентство»
Т.В. Хоботова, начальник отдела ипотечного кредитования Центра ипотечного кредитования филиала в Санкт-Петербурге ЗАО «ВТБ-24»
А.С. Казарин, заместитель генерального директора по ипотеке ООО «Кредитный и финансовый консультант»
Р.Н. Тисова, исполнительный директор ООО СЗИК «Невская ипотека»
Д.Г. Захаров, генеральный директор ООО «НиК» («Недвижимость и Кредит»)
Н. В. Калиновская, генеральный директор ЗАО «СПб - Регион-Ипотека»
А.В. Егоров, заместитель председателя правления Акционерного банка «ГПБ-Ипотека»
П.Б. Созинов, председатель Комитета по работе с городскими жилищными программами АРСП
В начале круглого стола участники обсудили общее положение дел в сфере развития ипотечного кредитования в России. Были отмечены как успехи этого направления деятельности, так и имеющиеся проблемы. За
Вторая часть круглого стола была посвящена основной теме круглого стола – брокериджу в ипотеке. Современный петербургский рынок ипотечного кредитования постепенно обрастает инфраструктурой. Стал складываться новый вид бизнеса - ипотечный брокеридж. Уже сейчас около 30% ипотечных сделок банки проводят при помощи брокеров. Большинство крупных агентств недвижимости либо сотрудничают с брокерскими компаниями, либо организовывают самостоятельные отделы по работе с ипотечными кредитами. В то же время для обывателя до сих пор остается неочевидной необходимость работы с банком через посредника. Строительные компании также пока предпочитают создавать собственные структуры.
Участники круглого стола связали такое положение дел с общей неразвитостью до сих пор рынка ипотечного кредитования, который хоть и развивается весьма бурно, еще не сумел аккумулировать и использовать большой опыт, накопленный в других странах, где ипотека существует уже много десятилетий. То же относится и к представлениям рядовых граждан об ипотечном кредитовании. Тем не менее, со временем, ипотечный брокер займет свое место на рынке, хоть, впрочем, вряд ли его роль будет так велика, как в США, где он является одной из ключевых фигур ипотечного процесса. Постепенно будет расти роль и других «сервисных» и консультационных структур.
Заслуги ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» в области социальной эффективности признало жюри Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности-2007», организаторами которого выступили Министерство экономического развития и Министерство здравоохранения. Награждение победителей конкурса состоялось вчера в Государственном Кремлевском Дворце.
Как сообщила пресс-служба Водоканала, принимая награду, руководитель предприятия Феликс Кармазинов подчеркнул, что высокое качество жизни невозможно без высокого качества водной среды. Водоканал Санкт-Петербурга делает все возможное, чтобы обеспечить надежную работу систем водоснабжения и водоотведения города, и добился значительных результатов в реализации их развития. Предприятие удостоено Премии правительства РФ в области качества
ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» вступил в систему Глобального договора ООН, взяв на себя обязательство придерживаться принципов Глобального соглашения ООН в сфере защиты прав человека, трудовых отношений и борьбы с коррупцией. На протяжении многих лет показатель текучести кадров в Водоканале остается стабильным (в пределах 6%), что свидетельствует о высоком уровне работы с персоналом. Кадровая служба петербургского Водоканала в прошлом оду признана лучшей в России. «Коллектив должен видеть перспективы социального развития предприятия, рассчитывать на социальное партнерство в решении насущных вопросов, - утверждает генеральный директор предприятия. - Этому способствует действующая Система охраны труда, промышленной безопасности и здоровья OHSAS-18001. На это нацелено и наше решение разработать и внедрить систему по международному стандарту SA 8000 «Социальная ответственность».
С целью мотивации талантливых работников ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» реализует программу «От рабочего до руководителя», направленную на поощрение карьерного роста, обучение и предоставление возможностей профессионального развития. На предприятии успешно функционирует Информационно-образовательный центр. Водоканалом создана обучающая структура нового типа на базе городского профессионального училища №89. В рамках подготовки персонала Водоканал сотрудничает с профильными вузами Петербурга.
Медицинский центр предприятия является самостоятельной структурной единицей. Подразделения этого филиала оснащены современным медицинским оборудованием, персонал владеет эффективными методами профилактики, диагностики и лечения самого широкого спектра заболеваний, знает специфику коллектива Водоканала. Благодаря работе Медицинского центра количество трудовых потерь за два последних года снизилось почти в два раза.
Недавно на предприятии был создан еще один филиал – «Центр реализации социальных программ», в рамках которого работают два профилактория и детский оздоровительный лагерь. Их основная задача - укрепление здоровья сотрудников Водоканала, организация семейного отдыха. К услугам отдыхающих - взрослый и детский бассейны, крытый конноспортивный манеж и даже зоопарк.