В марте Правительству Петербурга будет представлена концепция развития IT-технопарка
Сегодня в петербургском пресс-центре ИТАР-ТАСС состоялась пресс-конференция «Перспективы реализации в Петербурге крупнейшего инновационного проекта - строительство IT-технопарка в Невском районе. Сроки, этапы, инвестиции». Перед прессой выступили Александр Гоголь - ректор Государственного университета телекоммуникаций имени М.М. Бонч-Бруевича, на базе которого создается технопарк, и Евгений Елин - генеральный директор ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга». Управляющая компания ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга» была создана летом 2007 г. после того, как Правительство РФ и Правительство Санкт-Петербурга согласовали условия реализации проекта и софинансирования его некоммерческой части. Тогда же было принято решение о пересмотре прежней концепции развития парка.
По словам Александра Гоголя, значительным успехом в продвижении проекта следует считать само создание управляющей компании во главе с компетентным специалистом. Евгений Елин ранее руководил Департаментом бюджетных кредитов и гарантий Министерства финансов РФ, работал в Росэксимбанке, ранее - в банке «Санкт-Петербург». Ректор Университета коммуникаций выразил удовлетворение в связи с тем, что часть проекта, касающегося развития инновационного центра, осталась без существенных изменений.
Как рассказал АСН-Инфо Евгений Елин, новая концепция развития технопарка будет представлена на рассмотрение городского правительства в марте 2008 г. Технопарк займет территорию в 45 га на участке, ограниченном пр. Большевиков, ул. Дыбенко, ул. Крыленко и линией железной дороги. Общая площадь квартала - 60 га. Территория нового учебного комплекса университета займет 10 га. Площадь недвижимости, которая будет построена на этом участке, составит не менее 500 тысяч кв. м. Высота зданий не превысит 42 м. На территории предусмотрено развитие зоны зеленых насаждений общей площадью до 10 га.
Реализация проекта рассчитана на 8 лет. Конкурс по отбору генерального подрядчика до настоящего времени не проводился.
Как ректор, так и глава управляющей компании считают территорию квартала весьма удачной для развития инновационного проекта. С одной стороны, территория имеет благоприятные условия транспортного сообщения, располагаясь вблизи КАД. С другой стороны, удаленность от исторического центра снижает интерес к объектам технопарка со стороны «непрофильных» арендаторов - частных финансовых компаний, предприятий элитной торговли и услуг.
Бизнес-центр и бизнес-инкубатор, которые запланировано разместить на территории технопарка, предназначены преимущественно для компаний, разрабатывающих и внедряющих IT-технологии. При отборе заявок им будут предоставляться преимущество. «Рост в инкубаторе» предполагает предоставление льготной арендной ставки на период развития малых и средних IT-компаний в размере 20% ставки в течение первого года и 50% - в течение второго. В бизнес-центре льготы по аренде, возможно, будут представляться предприятиям инвалидов, работающим в IT-секторе, уточнил Евгений Елин.
В ходе встречи с петербургской прессой с министром культуры РФ Александром Соколовым был поднят вопрос о целесообразности перевода памятников культуры федерального значения в распоряжение местных органов власти. Министр считает, что однозначного ответа на этот вопрос нет: с одной стороны, подобная мера разумна, «поскольку хозяином должен быть тот, кто на месте», с другой стороны, не каждому региону под силу финансировать содержание памятников.
Как рассказал министр, в ходе встречи с руководством Москвы в ноябре
Говоря о содержании исторических зданий Петербурга, Александр Соколов выразил согласие с некоторыми предложениями Валентины Матвиенко, высказанными в январе на расширенном заседании Министерства экономического развития и торговли РФ. Речь шла о предложении направлять внебюджетные средства, полученные от аренды помещений и приватизации, в содержание и реставрацию памятников культуры.
В то же время министр считает, что управление культурными памятниками может измениться в процессе совершенствования структуры правительства. Министр по-прежнему считает, что нынешняя структура правительства с разделениями функций между министерствами, профильными агентствами и существующими параллельно с ними надзорными органами неэффективна. В частности, после объединения двух надзорных ведомств в Россвязьохранкультуру, непосредственно подчиненную премьер-министру, Министерство культуры вынуждено «пользоваться своими источниками информации» о состоянии памятников культуры.
Александр Соколов убежден в том, что новая структура правительства будет более функциональной. По его мнению, министерство, вырабатывающее государственную политику и нормотворчество в конкретной сфере, должно получить дополнительные возможности, неся ответственность за эту политику и нормотворчество. «Это, в частности, касается особо ценных культурных памятников. Что касается памятников местного значения, то здесь я поддерживаю все предложения по частно-государственному партнерству и другим предлагаемым формам управления», - сказал министр.