Проект Дворца танцев Эйфмана на «Набережной Европы» придется переделать
Балетмейстер Борис Эйфман рассказал сегодня журналистам о том, что Управделами президента отменит результаты конкурса на проектирование Дворца танцев Бориса Эйфмана на территории бывшей «Набережной Европы».
По словам Эйфмана, властям не понравился уже существующий проект, который был разработан в 2011 году студией «Григорьев и партнеры».
Хореограф уточнил, что фасады здания будут выдержаны в стиле неоклассицизма, а внутреннее содержание на 80% останется таким, каким было запланировано изначально.
Напомним, Дворец танцев Эйфмана планировалось построить на Петроградской стороне в рамках девелоперского проекта «Набережная Европы», на деньги компании «ВТБ Девелопмент». Однако в прошлом году планы властей на эту территорию изменились, Управление делами президента решило возвести здесь городок для Верховного и Высшего арбитражного судов, переезжающих из столицы в Петербург.
Гатчинский ССК, входящий в ПО "Ленстройматериалы", завершил второй этап модернизации запуском автоматизированной линии по производству ЖБИ для крупнопанельного домостроения.
Как сообщила генеральный директор Гатчинского ССК Вероника Адамюк, инвестиции в первые два этапа модернизации составили 15 млн евро. Ввод в эксплуатацию новой технологической линии циркулирующих паллет производства финской компании Elematic позволит выпускать новый продукт - навесную стеновую панель - любой формы и текстуры поверхности, обеспечивая строительство 415 тыс. кв. м жилья в год. Для разработки бизнес-плана перевооружения Гатчинского ССК, пуско-наладочных работ и обучения персонала была привлечена немецкая компания BT-Innovation. Финансовым партнером выступил Северо-Западный банк ОАО "Сбербанк" России, при участии которого была организована международная сделка по схеме пост-импортного кредитования. Участником схемы стал также финский банк POHJOLA BANK PLC. Сумма кредита составила почти 125 млн рублей. Реконструкцию пролетов цеха осуществила строительная компания "Лидер".
Как отметила Вероника Адамюк, основной сложностью на этом этапе модернизации, продолжавшемся почти год, стало совмещение действующего производства и полная перестройка производственных площадей под новое оборудование. Тем не менее, Гатчинский ССК сохранил объемы выпуска продукции, которые с введением в строй новой технологической линии увеличатся в 2,3 раза.
С обновлением парка оборудования изменилась и стратегия Гатчинского ССК. Если раньше комбинат был ориентирован преимущественно на потребности ПО "Ленстройматериалы", то теперь не менее 60% объема продукции будет производиться для сторонних потребителей. "Уже сейчас мы заключаем контракты с крупнейшими застройщиками, работающими на рынке Петербурга и Ленинградской области", - сообщила Вероника Адамюк.
Руководство Гатчинского ССК и ПО "Ленстройматериалы" планирует дальнейшую модернизацию комбината в три этапа. По словам Вероники Адамюк, совокупный объем инвестиций во все 5 этапов может составить 25 млн евро.