Nokian Tyres имеет далеко идущие планы в Ленобласти


24.01.2008 00:24

Сегодня в здании Правительства Ленинградской области состоялась встреча первых лиц региона с руководством компании Nokian Tyres (Финляндия). На встрече регион представляли губернатор Валерий Сердюков, вице-губернаторы Николай Пасяда и Григорий Двас, глава комитета по ЖКХ Сергей Мяков и глава Комитета по тарифам Павел Березовский, а инвестора – президент и глава правления Nokian Tyres Ким Гран и генеральный директор ООО «Нокиан Шина» (дочерней структуры корпорации в России) Андрей Пантюхов.

Губернатор Валерий Сердюков от имени правительства выразил удовлетворение в связи с тем, что Nokian Tyres выполняет свои обязательства в соответствии с инвестиционным договором. Более того, он считает, что инвестор может служить примером для других иностранных компаний, работающих в Ленобласти.

Президент Nokian Tyres Ким Гран также доволен ходом сотрудничества с областным правительством. Он выразил свою личную благодарность Валерию Сердюкову за поддержку, оказанную компании в ходе реализации первого этапа инвестиционного проекта: «Наш успех показывает, что наилучшего результата можно достигнуть, когда усилия прилагаются с обеих сторон».

«Возможно, мы поставили рекорд по скорости реализации проекта», - сказал Ким Гран. Он напомнил, что его первая встреча с Валерием Сердюковым состоялась в 2003 г., осенью 2004 г. компания получила участок для строительства завода по производству зимних и летних автомобильных шин во Всеволожске, а уже в июне 2005 г. была выпущена первая продукция, вложив в развитие производства 155 млн. евро. В 2007 г. всеволожское производство выпустило 4 млн. шин. Сейчас компания готовится к запуску II очереди завода, что позволит достичь уровня производства 10 млн/ шин в год. Здание для II очереди завода уже построено; на следующей неделе начнется монтаж и наладка оборудования, где будут запущены три производственных линии. Как сообщил Ким Гран, в дальнейшем планируется новое расширение производственных мощностей.

«Мы рассчитываем, что налаженная инфраструктура и наличие подготовленных кадров позволит нам спустя три года вернуться к вопросу о расширении. Нам для этого потребуется еще 20 тысяч кв. м площади», - сказал глава компании. Исполнение новых планов, как подчеркнул Ким Гран, зависит от многих факторов, прежде всего от стабильности российского рынка.

В то же время глава Nokian Tyres сообщил о некоторых проблемах, с которыми сталкивается компания. Речь шла о газоснабжении и электроснабжении предприятия, а также, как он выразился, с «лимитами по очистке сточных вод». Ким Гран признал, что в переговорах с «Газпромом» компании «не удалось достичь большого прогресса», и обратился к губернатору с просьбой о содействии.

Валерий Сердюков заверил инвестора в том, что все проблемы, с которыми сталкивается компания, являются решаемыми. Он еще раз подчеркнул заинтересованность области в партнерстве с Nokian Tyres, которая не только перечисляет часть налогов в бюджет области, но и заботится о социальном положении своих работников. В частности, заработная плата на предприятии - в среднем 48 тысяч рублей в месяц - значительно превосходит зарпллату, получаемую россиянами в других иностранных компаниях.

В свою очередь, Ким Гран сообщил, что в Ленинградскую область намерен придти еще один крупный финский инвестор. «Хочу передать вам привет от компании Fazer, директор которой – мой близкий друг с юношеских лет», - сказал Ким Гран. По его словам, у Fazer также имеются серьезные планы в Ленобласти.


Подписывайтесь на нас:


27.12.2007 20:42

ФГУ «Северо-Западная дирекция по строительству, реконструкции и реставрации» объявила сегодня об избрании генерального подрядчика по строительству второй сцены Государственного академического Мариинского театра. По результатам открытого конкурса им стало ОАО «Генеральная Строительная Корпорация». Сумма контракта составила 8,4 млрд. рублей.

17 декабря с ОАО «ГСК» был подписан контракт, согласно которому компания обязуется выполнить полный комплекс работ по строительству нового здания Государственного академического Мариинского театра. Он включает возведение основных несущих железобетонных конструкций здания, строительство купола, прокладку внутренних и наружных инженерных сетей, создание интерьеров, благоустройство прилегающей к зданию территории. Поставкой, монтажом и пуско-наладкой театрального сценического оборудования займется другой подрядчик - ЗАО «Театрально-декорационные мастерские» - победивший в соответствующем конкурсе в июле 2007 года. Итоги генподрядного конкурса подведены 6 декабря. Победителем стало – ОАО «Генеральная Строительная Корпорация». ОАО «ГСК» будет вести работы на территории площадью 12 528 кв.м., общая площадь застройки составит 11 423,2 кв.м.

Работы по устройству подземной части будущего театра ведутся активно. Однако вопрос с тем, кто будет возводить надземную часть здания, до последнего времени решен не был. В октябре был объявлен конкурс на определение генподрядчика. Было подано 2 заявки – от ООО «МВМ» и ОАО «ГСК». Критерием отбора претендентов стали: качество оказания услуг и выполнения работ, объём предоставления гарантий качества работ, цена контракта, а также сроки выполнения работ. Размер обеспечения заявки на участие в конкурсе – 432 млн. рублей. ООО «МВМ» предложило выполнить работы за 9,1 млрд. рублей, в то время как ОАО «ГСК» – за 8,4 млрд.рублей. Напомним, театр должен быть построен в 2009 году. Кроме того, учитывался и тот факт, что ОАО «ГСК» уже ведет работы на объекте и знает его специфику. Ранее с компанией было заключено 2 контракта: на подготовительные работы и нулевой цикл. Работы нулевого цикла стоимостью 1, 8 млрд. рублей будут завершены в мае 2008 года. На сегодня устройство свайного поля выполнено на 75%. Работы ведутся с большой осторожностью во избежание негативного влияния на окружающую застройку. При этом продолжаются испытания поведения грунтов на опытной площадке. Также в данный момент ведется укрепление грунтов по технологии джет граутинг (jet grouting) – инъектирование бетона на глубину 12-14 метров для предотвращения прогибов и подвижек шпунтового ограждения котлована, – после чего будет производиться дальнейшая выемка грунта.

Директор ФГУ «Северо-Западная Дирекция по строительству, реконструкции и реставрации» Валерий Гутовский говорит, что изначально рассматривалось две схемы строительного менеджмента на объекте: один генподрядчик на весь процесс строительства либо генподрядчики по отдельным крупным этапам работ. В итоге выбрана третья схема, соединяющая первые две: генподрядчик по общестроительным работам и подрядчик по театральному оборудованию. «Для нас как для заказчика принципиален вопрос ответственности подрядчика за качество и сроки работ, а также выполнение гарантийных обязательств после сдачи объекта, поэтому генподрядчик на весь объект в этом смысле предпочтительнее. В то же время, театральные технологии – настолько узкоспециализированная сфера, что поручать контроль над ней строителям было бы неразумно», - считает Валерий Гутовский. – Также мы рассматривали возможность привлечения западной компании к управлению строительством. ! Но решили использовать иностранный опыт, приглашая зарубежных специалистов в качестве консультантов и субподрядчиков по специальным видам работ, – добавляет глава ФГУ «СЗД».


Подписывайтесь на нас: