Застройщик не заплатит КУГИ за аренду участка
Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области отказал комитету по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга в требовании о взыскании с ООО «Донк» 41,72 млн рублей.
В 2011 году КУГИ заключил с компанией договор аренды двух земельных участков в Старо-Паново на пересечении Таллинского шоссе и Рабочей улицы. Площадь участков – 22 тыс. и 305 кв. м. Компания «Донк» планировала построить на этих землях торговый комплекс.
Но реализовать проект оказалось невозможно, так как на участке предыдущим арендатором («Меткон»), уже была построена гостиница, хотя права на возведение капитального сооружения договор с этим арендатором не предоставлял.
Начались судебные разбирательства, в ходе которых «Меткон» пытался сохранить за собой гостинцу, КУГИ – выселить экс-арендатора, а «Донк» – добиться передачи ему участка.
В апреле 2013 года между КУГИ и «Донком» было заключено мировое соглашение, по которому КУГИ предоставил отсрочку по оплате арендой платы до момента издания постановления правительства Санкт-Петербурга об изменении инвестиционных условий и заключения допсоглашения о продлении сроков реализации инвестиционного проекта.
В новом судебном решении, сославшись на мировое соглашение, арбитраж отказал КУГИ во взыскании с «Донка» арендной платы за III квартал 2012 года в размере 41,72 млн и 3,2 млн рублей пени за период с 11.07.2012 по 25.09.2012.
Комитет по инвестициям Смольного объявил конкурс, на разработку особой маркетинговой стратегии, призванной повысить инвестиционную привлекательность Санкт-Петербурга. Стоимость контракта- 2 млн рублей.
В техническом задании говорится, что маркетинговая стратегия должна представлять собой план продвижения Петербурга в информационном пространстве среди нескольких целевых групп. На первом месте в числе этих целевых групп указан президент России, затем идут главы регионов, депутаты, министры, а также представители высших эшелонов государственной власти иностранных государств. Также среди целевых групп указаны представители делового, научного, культурного сообществ, туристы и, наконец, простые горожане.
Стоит отметить, что подобные маркетинговые стратегии разрабатывались и реализовывались и в других городах России. Например, Москва потратила на аналогичную задачу 7,5 млн рублей.
В Комитет подчеркнули, что разрабатываемая стратегия должна касаться только сферы инвестиций и продвижения города как инвестиционной площадки для бизнес-сообщества, а не как города, привлекательного для всех. Предполагается, что акцент будет сделан на размещение рекламы в регионах и за рубежом, с целью привлечения инвесторов.