«Строительный трест» помог детским домам
Перед началом учебного года объединение «Строительный трест» оказало адресную помощь четырем детским домам и интернатам Петербурга.
Так, например, возле школы для детей с ограниченными возможностями здоровья № 13 на Торжковской улице (Приморский район) требовалось заасфальтировать около 350 квадратных метров дворовой территории – это было необходимо для строительства лифта-подъемника, предназначенного для пассажиров в креслах-колясках, а также в целях выполнения существующих норм пожарной безопасности. При содействии «Строительного треста» были выполнены работы по асфальтированию этой территории, подъему люков до необходимого уровня, перенесен бордюрный камень и газонное ограждение.
В детском доме № 8 в Выборгском районе во время летних каникул было необходимо выполнить косметический ремонт, а в школе-интернате № 24 Невского района для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в ремонте и покраске нуждался забор по периметру школы. В детском доме № 53 (Выборгской район) «Строительный трест» обновил игровую площадку и, кроме того, приобрел и установил во дворе спортивные тренажеры для детей старшего возраста.
Гатчинский ССК, входящий в ПО "Ленстройматериалы", завершил второй этап модернизации запуском автоматизированной линии по производству ЖБИ для крупнопанельного домостроения.
Как сообщила генеральный директор Гатчинского ССК Вероника Адамюк, инвестиции в первые два этапа модернизации составили 15 млн евро. Ввод в эксплуатацию новой технологической линии циркулирующих паллет производства финской компании Elematic позволит выпускать новый продукт - навесную стеновую панель - любой формы и текстуры поверхности, обеспечивая строительство 415 тыс. кв. м жилья в год. Для разработки бизнес-плана перевооружения Гатчинского ССК, пуско-наладочных работ и обучения персонала была привлечена немецкая компания BT-Innovation. Финансовым партнером выступил Северо-Западный банк ОАО "Сбербанк" России, при участии которого была организована международная сделка по схеме пост-импортного кредитования. Участником схемы стал также финский банк POHJOLA BANK PLC. Сумма кредита составила почти 125 млн рублей. Реконструкцию пролетов цеха осуществила строительная компания "Лидер".
Как отметила Вероника Адамюк, основной сложностью на этом этапе модернизации, продолжавшемся почти год, стало совмещение действующего производства и полная перестройка производственных площадей под новое оборудование. Тем не менее, Гатчинский ССК сохранил объемы выпуска продукции, которые с введением в строй новой технологической линии увеличатся в 2,3 раза.
С обновлением парка оборудования изменилась и стратегия Гатчинского ССК. Если раньше комбинат был ориентирован преимущественно на потребности ПО "Ленстройматериалы", то теперь не менее 60% объема продукции будет производиться для сторонних потребителей. "Уже сейчас мы заключаем контракты с крупнейшими застройщиками, работающими на рынке Петербурга и Ленинградской области", - сообщила Вероника Адамюк.
Руководство Гатчинского ССК и ПО "Ленстройматериалы" планирует дальнейшую модернизацию комбината в три этапа. По словам Вероники Адамюк, совокупный объем инвестиций во все 5 этапов может составить 25 млн евро.