Губернатор Дрозденко определил пути борьбы с проблемой задолженностей в ЖКХ
В ходе совещания с главами муниципальных образований в Тосно по поводу подготовки региона к отопительному сезону, губернатор Ленинградской области признал существование проблем неготовности существующей инфраструктуры объектов ЖКХ к развитию Ленинградской области по водоснабжению\водоотведению, энергоснабжению. "Что касается газоснабжения, у нас уже есть хороший опыт работы с "Петербургтеплоэнерго", и эта компания готова во всех новых микрорайонах в Ленинградской области строить свои котельные. У нас абсолютно прозрачная тарифная политика, и, как правило, такие котельные окупаются за пять-семь лет. Сейчас надо такие же подходы найти для водоснабжения\водоотведения", - сказал Александр Дрозденко До недавнего времени тарифы, которые действовали в Ленинградской области, не позволяли организациям, обеспечивающим водой население, даже выйти в ноль. "Они практически все планово убыточные. Сейчас мы принимаем меры по стабилизации тарифов. Впервые из бюджета Ленинградской области мы готовы возместить межтарифную разницуу водоснабжающим организациям в сумме 360 млн рублей. Поэтому надеемся, что по новым микрорайонам, также за счет установления справедливых тарифов, эти проекты станут рентабельными. Первые две ласточки - новый водовод в Колтуши и строительство водопроводов и водоочистных сооружений в микрорайоне в Кудрово. Они делаются за счет частных инвесторов, которые будут компенсировать свои затраты за счет платы за подключение и тарифной составляющей. Думаю, эта практика будет применяться во всех новых районах строительства", - рассказал губернатор.
С задолженностью перед сбытовыми компаниями, по его словам, Ленинградская область будет справляться тремя способами. "Мы договорились, что не будем наращивать текущую задолженность, и на совещании у сбытовых компаний прозвучало, что текущая задолженность действительно не наращивается. Второе - практически все предприятия подписали график реструктуризации задолженности. И третье - мы выделяем средства на компенсацию межтарифной разницы, рассчитывая, что не менее 80% из этих средств пойдет как раз на погашение задолженности за электроэнергию", - сообщил Александр Дрозденко. Губернатор признал, что ситуация с долгами предприятий перед поставщиками энергоресурсов была запущена. Некоторые предприятия пользуются своим статусом стратегически значимых, не оплачивая потребляемую электроэнергию годами. "Думаю, мы уже в этом году закончим с этой порочной практикой", - сказал Александр Дрозденко. Есть компании,, находящиеся годами в состоянии банкротства как раз для того, чтобы не выплачивать текущую задолженность. "С весны 2014 года мы с этими компаниями начнем бороться всеми доступными законными методами. Мы не хотим, чтобы в системе ЖКХ Ленинградской области работали банкроты", - резюмировал глава региона.
Комитет по инвестициям Смольного объявил конкурс, на разработку особой маркетинговой стратегии, призванной повысить инвестиционную привлекательность Санкт-Петербурга. Стоимость контракта- 2 млн рублей.
В техническом задании говорится, что маркетинговая стратегия должна представлять собой план продвижения Петербурга в информационном пространстве среди нескольких целевых групп. На первом месте в числе этих целевых групп указан президент России, затем идут главы регионов, депутаты, министры, а также представители высших эшелонов государственной власти иностранных государств. Также среди целевых групп указаны представители делового, научного, культурного сообществ, туристы и, наконец, простые горожане.
Стоит отметить, что подобные маркетинговые стратегии разрабатывались и реализовывались и в других городах России. Например, Москва потратила на аналогичную задачу 7,5 млн рублей.
В Комитет подчеркнули, что разрабатываемая стратегия должна касаться только сферы инвестиций и продвижения города как инвестиционной площадки для бизнес-сообщества, а не как города, привлекательного для всех. Предполагается, что акцент будет сделан на размещение рекламы в регионах и за рубежом, с целью привлечения инвесторов.