Обслуживание московских домов и дворов передадут в одни руки
В московском городском хозяйстве начинается эксперимент: в первых 9 районах на базе ДЕЗов создаются бюджетные учреждения "Жилищник", которые возьмут на себя комплексное обслуживание многоквартирных домов и прилегающих территорий, включая дворы, пишет "Российская газета". Московские власти считают: когда все будет в одних руках, качество услуг улучшится. Сейчас дома и дворы обслуживают разные подрядчики, похоже, не согласовывая между собой действия. Дворники жалуются: только утром очистят снег с дорожек, как приходит другая служба и сбрасывает сугробы с крыш. Или вот поставили во дворе новенькую детскую площадку, а через пару дней через нее начинают рыть траншею. Лишняя работа и лишние деньги. "Это совсем плохая схема, - такой вердикт вынес и.о. мэра Сергей Собянин. - Ее надо менять". По его мнению, подряд следует отдавать одной организации, и "лучше, чтобы она была государственным предприятием или учреждением - тогда будет понятная и внятная система управления этим процессом, не будет никакого жульничества, воровства и каких-то "кривых" подрядных организаций". Из этих пожеланий и появилось постановление правительства Москвы о проведении эксперимента с государственным "Жилищником". Определены районы - по одному от каждого административного округа. У каждого районного "Жилищника" будет своя диспетчерская служба, автотранспорт, техника. В штате - весь необходимый персонал: уборщицы, слесари, электрики, дворники. Причем последние будут получать фиксированную зарплату - около 30 тыс. рублей. Власти надеются, что за эти деньги и москвичи возьмут метлы в руки. Например, численность работников нового ГБУ "Северное Медведково", которое начнет действовать уже в июне, - 1890 человек. Уже обустраивается бытовой городок для рабочих и площадка в промзоне, где разместится вся техника. К "Жилищнику" как правопреемнику ГУП ДЕЗ района переходит и его жилищный фонд. Сейчас в Москве под управлением ГУПов находится 60% многоквартирных домов. Но передавать все московские дома или дворы "Жилищнику" никто не собирается. По словам и.о. заммэра Петра Бирюкова, "те организации, которые хорошо обслуживают жилой фонд района, останутся, если работают плохо, предоставим москвичам право перейти на обслуживание государственной компании". Выбирать управляющую организацию будут в соответствии с Жилкодексом РФ. Если эксперимент сочтут удачным, то до 2016 года в каждом московском районе появится свой "Жилищник".
УК «Промсвязь», дочерняя компания Промсвязьбанка, завершила очередное размещение инвестиционных паев закрытого паевого фонда (ЗПИФ) недвижимости «Доступное жилье 2» и открыла третий, заключительный интервал для приобретения дополнительных инвестиционных паев фонда. Как сообщает пресс-служба УК, прием заявок на приобретение дополнительных инвестиционных паев осуществляется по 1 июля. Сумма инвестиций – от 500 тыс. рублей. Участие в строительстве жилых комплексов эконом-класса в Подмосковье – одна из инвестиционных стратегий УК «Промсвязь». Управляющая компания приобретает в фонд имущественные права на часть площадей строящегося жилого комплекса. После завершения его строительства и ввода в эксплуатацию домов все квартиры из фонда планируется продать, денежные средства, поступившие в фонд по итогам реализации прав на квартиры, по завершении его работы будут выплачены владельцам паев при их погашении. ЗПИФ недвижимости «Доступное жилье 2» – это второй фонд недвижимости компании, реализующий данную стратегию. УК «Промсвязь» планирует приобрести в имущество фонда права на однокомнатные квартиры и квартиры-студии в строящемся малоэтажном жилом комплексе эконом-класса «Кореневский Форт» в соответствии с 214-ФЗ.