Обслуживание московских домов и дворов передадут в одни руки
В московском городском хозяйстве начинается эксперимент: в первых 9 районах на базе ДЕЗов создаются бюджетные учреждения "Жилищник", которые возьмут на себя комплексное обслуживание многоквартирных домов и прилегающих территорий, включая дворы, пишет "Российская газета". Московские власти считают: когда все будет в одних руках, качество услуг улучшится. Сейчас дома и дворы обслуживают разные подрядчики, похоже, не согласовывая между собой действия. Дворники жалуются: только утром очистят снег с дорожек, как приходит другая служба и сбрасывает сугробы с крыш. Или вот поставили во дворе новенькую детскую площадку, а через пару дней через нее начинают рыть траншею. Лишняя работа и лишние деньги. "Это совсем плохая схема, - такой вердикт вынес и.о. мэра Сергей Собянин. - Ее надо менять". По его мнению, подряд следует отдавать одной организации, и "лучше, чтобы она была государственным предприятием или учреждением - тогда будет понятная и внятная система управления этим процессом, не будет никакого жульничества, воровства и каких-то "кривых" подрядных организаций". Из этих пожеланий и появилось постановление правительства Москвы о проведении эксперимента с государственным "Жилищником". Определены районы - по одному от каждого административного округа. У каждого районного "Жилищника" будет своя диспетчерская служба, автотранспорт, техника. В штате - весь необходимый персонал: уборщицы, слесари, электрики, дворники. Причем последние будут получать фиксированную зарплату - около 30 тыс. рублей. Власти надеются, что за эти деньги и москвичи возьмут метлы в руки. Например, численность работников нового ГБУ "Северное Медведково", которое начнет действовать уже в июне, - 1890 человек. Уже обустраивается бытовой городок для рабочих и площадка в промзоне, где разместится вся техника. К "Жилищнику" как правопреемнику ГУП ДЕЗ района переходит и его жилищный фонд. Сейчас в Москве под управлением ГУПов находится 60% многоквартирных домов. Но передавать все московские дома или дворы "Жилищнику" никто не собирается. По словам и.о. заммэра Петра Бирюкова, "те организации, которые хорошо обслуживают жилой фонд района, останутся, если работают плохо, предоставим москвичам право перейти на обслуживание государственной компании". Выбирать управляющую организацию будут в соответствии с Жилкодексом РФ. Если эксперимент сочтут удачным, то до 2016 года в каждом московском районе появится свой "Жилищник".
Доходы от продажи девелоперских проектов и объектов недвижимости в 2011-2012 годах позволили Банку Москвы сократить проблемные долги на 12 млрд рублей, рассказал зампред правления ВТБ Андрей Пучков. Бывшее руководство Банка Москвы организовало схему, при которой объекты недвижимости, приобретенные на кредиты банка либо принадлежавшие ему, выводились на специально созданные фирмы, которые впоследствии становились его же арендодателями. "Мы проводим работу, чтобы эти помещения, которые используются банком в своей операционной деятельности, на банк же и завести. А те проекты, которые не приспособлены для банковской деятельности, продаем в рынок", - цитирует Пучкова РИА Новости. Сейчас цель группы ВТБ - продать все активы, которыми оброс Банк Москвы, для обеспечения максимального возврата проблемных долгов, объем которых на конец 2012 года составлял около 260 млрд рублей. Проблемными активами банка в сфере недвижимости являются ТРЦ River Mall, строительство которого заморожено уже несколько лет, и компания "Премьер Эстейт", положившая начало уголовному преследованию экс-главы Банка Москвы Андрея Бородина. "River Mall как объект приводим в порядок, это, к сожалению, достаточно долгий процесс, потому что не все в порядке с документацией... Я не исключаю, что этот проект может быть продан, но пока такое решение не принималось. Идей может быть несколько: или продать его сейчас в том виде, в котором он есть, или достроить и продать потом", - рассказал Пучков.