«Ленэнерго» купит 35 «световых башен»
«Ленэнерго» планирует приобрести 35 специальных «световых башен» в рамках программы дополнительных технических мероприятий по подготовке к осенне-зимнему периоду 2013-2014 годов. Как сообщает пресс-служба энергокомпании, осветительные установки помогут проводить аварийно-восстановительные работы в темное время суток в условиях плохой видимости. Осенью 2013 года «световые башни» появятся в семи производственных филиалах «Ленэнерго» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. «Световая башня» – специальный промышленный светильник в форме цилиндра, изготовленный из легкой и прочной светорассеивающей ткани. С помощью встроенного компрессора его поднимают на высоту до семи метров. Мощность лампы – около 1000 ватт. Полностью развернуть осветительную установку можно за три минуты.
Компания NAI Becar по заказу «РЖД - Развитие вокзалов» в сотрудничестве с ведущими архитектурными бюро разработала концепцию создания 21 транспортно-пересадочного узла (ТПУ) на базе железнодорожных станций Москвы. Как сообщает пресс-служба компании, работа ведется в рамках соглашения о сотрудничестве в области реализации проектов создания ТПУ с обустройством прилегающей территории. В результате реализации программы существенно возрастет комфорт и безопасность общественного транспорта, повысится его привлекательность для пассажиров, что позволит значительно снизить нагрузку на улично-дорожную сеть Москвы. Работа по созданию системы ТПУ ведется в рамках программы сотрудничества правительства Москвы и РЖД в целях обеспечения транспортной безопасности, более полного удовлетворения потребностей населения, повышения качества обслуживания, организации дополнительных услуг для пассажиров, а также обеспечит выполнение требований доступности для маломобильных групп населения. В рамках разработки концепции NAI Becar проводит маркетинговое исследование, оценку наилучшего использования земельных участков, бизнес-моделирование проектов, анализ возможных сопутствующих и дополнительных бизнесов, капитальных и операционных затрат.