ГСК выиграла тендер на реконструкцию второй сцены Мариинки


27.12.2007 20:42

ФГУ «Северо-Западная дирекция по строительству, реконструкции и реставрации» объявила сегодня об избрании генерального подрядчика по строительству второй сцены Государственного академического Мариинского театра. По результатам открытого конкурса им стало ОАО «Генеральная Строительная Корпорация». Сумма контракта составила 8,4 млрд. рублей.

17 декабря с ОАО «ГСК» был подписан контракт, согласно которому компания обязуется выполнить полный комплекс работ по строительству нового здания Государственного академического Мариинского театра. Он включает возведение основных несущих железобетонных конструкций здания, строительство купола, прокладку внутренних и наружных инженерных сетей, создание интерьеров, благоустройство прилегающей к зданию территории. Поставкой, монтажом и пуско-наладкой театрального сценического оборудования займется другой подрядчик - ЗАО «Театрально-декорационные мастерские» - победивший в соответствующем конкурсе в июле 2007 года. Итоги генподрядного конкурса подведены 6 декабря. Победителем стало – ОАО «Генеральная Строительная Корпорация». ОАО «ГСК» будет вести работы на территории площадью 12 528 кв.м., общая площадь застройки составит 11 423,2 кв.м.

Работы по устройству подземной части будущего театра ведутся активно. Однако вопрос с тем, кто будет возводить надземную часть здания, до последнего времени решен не был. В октябре был объявлен конкурс на определение генподрядчика. Было подано 2 заявки – от ООО «МВМ» и ОАО «ГСК». Критерием отбора претендентов стали: качество оказания услуг и выполнения работ, объём предоставления гарантий качества работ, цена контракта, а также сроки выполнения работ. Размер обеспечения заявки на участие в конкурсе – 432 млн. рублей. ООО «МВМ» предложило выполнить работы за 9,1 млрд. рублей, в то время как ОАО «ГСК» – за 8,4 млрд.рублей. Напомним, театр должен быть построен в 2009 году. Кроме того, учитывался и тот факт, что ОАО «ГСК» уже ведет работы на объекте и знает его специфику. Ранее с компанией было заключено 2 контракта: на подготовительные работы и нулевой цикл. Работы нулевого цикла стоимостью 1, 8 млрд. рублей будут завершены в мае 2008 года. На сегодня устройство свайного поля выполнено на 75%. Работы ведутся с большой осторожностью во избежание негативного влияния на окружающую застройку. При этом продолжаются испытания поведения грунтов на опытной площадке. Также в данный момент ведется укрепление грунтов по технологии джет граутинг (jet grouting) – инъектирование бетона на глубину 12-14 метров для предотвращения прогибов и подвижек шпунтового ограждения котлована, – после чего будет производиться дальнейшая выемка грунта.

Директор ФГУ «Северо-Западная Дирекция по строительству, реконструкции и реставрации» Валерий Гутовский говорит, что изначально рассматривалось две схемы строительного менеджмента на объекте: один генподрядчик на весь процесс строительства либо генподрядчики по отдельным крупным этапам работ. В итоге выбрана третья схема, соединяющая первые две: генподрядчик по общестроительным работам и подрядчик по театральному оборудованию. «Для нас как для заказчика принципиален вопрос ответственности подрядчика за качество и сроки работ, а также выполнение гарантийных обязательств после сдачи объекта, поэтому генподрядчик на весь объект в этом смысле предпочтительнее. В то же время, театральные технологии – настолько узкоспециализированная сфера, что поручать контроль над ней строителям было бы неразумно», - считает Валерий Гутовский. – Также мы рассматривали возможность привлечения западной компании к управлению строительством. ! Но решили использовать иностранный опыт, приглашая зарубежных специалистов в качестве консультантов и субподрядчиков по специальным видам работ, – добавляет глава ФГУ «СЗД».




27.12.2007 16:35

Вчера на пресс-конференции председатель Комитета экономического развития промышленной политики и торговли Александр Сергеев дал разъяснения относительно принятой Правительством Петербурга Программы социально-экономического развития на 2008-2011 гг.

Две главных цели выделены в программе – это рост доходов и улучшение жилищных условий петербуржцев. В качестве ориентира в достижении этих задач рассматривается отношение месячных среднедушевых доходов к величине прожиточного минимума, что, по мнению авторов программы, является косвенным показателем доступности жилья. По словам А.Сереева, реализация программы должна обеспечить «радикальный прорыв в решении жилищной проблемы петербуржцев». Пойти на прорыв в жилищном вопросе городское правительство вдохновляют темпы развития экономики и улучшение положения дел в социальной сфере, которые оказались значительно более высокими, чем предполагалось Программой социально-экономического развития на 2005-2008 гг. Программа сориентирована на значительные увеличения темпов жилищного строительства в Санкт-Петербурге.

В течение следующих четырех лет, по словам А.Сергеева, планируется ввод 3,080 миллионов кв.м. жилья, 1 миллион из которых должен финансироваться за счет средств городского бюджета. Количество коммунальных квартир при этом должно сократиться в 2008 г. до 111,3 тысяч, в 2009г до 104,2 тысяч, в 2010 до 97,3 тысяч, в 2011 до 88,8 тысяч. К 2011 году, сказал А.Сергеев, правительство собирается почти полностью решить проблему аварийного жилого фонда: 92% площади многоквартирных домов, признанных непригодными для проживания или подлежащие сносу должно быть расселено. Кроме того будет повышен уровень благоустройства дворовых территорий, к 2011 году планируется произвести ремонт 94% всего асфальтового покрытия дворовых зон, значительно увеличить площадь зеленых насаждений.