В Мурманской области возбуждены уголовные дела по фактам хищений в ЖКХ на 400 млн рублей
В Мурманской области с начала года в сфере ЖКХ прокурорами выявлено свыше 1 тыс. нарушений, в целях устранения которых внесено 213 представлений, возбуждено 155 административных производств, в суд направлено почти 100 исковых заявлений, опротестовано 30 незаконных нормативно-правовых актов. Кроме того, сообщает пресс-служба областной прокуратуры, возбуждены ряд уголовных дел. В частности, по материалам проверки, проведенной прокуратурой Октябрьского округа Мурманска, возбуждено уголовное дело по факту растраты свыше 31 млн. рублей руководством ООО «Октябрьское ЖЭУ». По данным прокуратуры, управляющая компания не перечисляла в полном объеме в ресурсоснабжающие организации денежные средства, поступающие от населения в счет оплаты коммунальных платежей. В результате данных действий, а также систематического расходования получаемых денежных средств на другие цели у ООО «Октябрьское ЖЭУ» перед ОАО «Колэнергосбыт» и ОАО «Мурманская ТЭЦ» образовалась задолженность в размере 413 млн рублей. Аналогичные нарушения закона были допущены руководством ООО «ЖКС Октябрьского района». Задолженность данной управляющей компании перед ресурсоснабжающими организациями составляет свыше 87 млн рублей. По требованию прокуратуры возбуждено и расследуется уголовное дело по факту растраты свыше 17 млн рублей. По материалам прокурорской проверки возбуждено уголовное дело по факту мошенничества при незаконном отчуждении имущества ОАО «Тепловодоснабжение» на сумму свыше 300 млн рублей. В результате совершения этой сделки причинен существенный вред муниципальному образованию город Полярные Зори, а предприятие прекратило свою деятельность.
Агентство стратегических инициатив (АСИ) и Минэкономразвития подписали соглашение «О взаимодействии в рамках оценки достижения эффектов от реализации мероприятий "дорожных карт" по улучшению инвестиционного климата в РФ». Как сообщает АСИ, документ был подписан министром экономического развития Андреем Белоусовым и генеральным директором АСИ Андреем Никитиным в ходе круглого стола, который был посвящен доработке дорожной карты «Улучшение предпринимательского климата в сфере строительства». «Трудно найти более закостеневшую, забюрократизированную, коррумпированную систему, чем та, о которой мы говорим, - сказал Белоусов. - Я должен отметить, что министерство регионального развития РФ и Госстрой России проделали колоссальную работу, которая позволила начать трансформацию этой системы. Однако если мы говорим о результатах этого этапа, то формально большинство пунктов не выполнено. Но я считаю, что результат есть. Он заключается в том, что начался сам процесс изменения регуляторики в строительстве, и не только регуляторики, но и всего комплекса действий, которые регулируют сферу строительства. Еще одним измерением результата станут оценки изменения инвестиционного климата, которые Всемирный банк представит осенью». Белоусов также отметил, что разработчики дорожной карты во многом опирались на опыт московских властей, которые провели инвентаризацию процедур в сфере строительства. Таким образом, одной из задач, возникающих в связи с реализацией положений дорожной карты, становится распространение опыта Москвы на другие регионы России, прежде всего, на пилотные регионы, реализующие инициативы АСИ. Руководитель рабочей группы «Улучшение предпринимательского климата в сфере строительства» АСИ Леонид Казинец отметил, что стоящие задачи являются крайне сложными и достаточно широкими. «Не получается свести "дорожную карту" к тому, чтобы просто снять административные барьеры, карта получается более широкой. По прошествии некоторого времени после составления первого варианта "дорожной карты" мы поняли, что изменение ситуации требует более широкого подхода и начали редактировать карту. Перед нами стоит огромная задача, надо понимать, что она не сводится к изменениям в одном лишь кодексе. Это, как минимум, шесть кодексов, и то, что мы сделали сегодня – постарались переформатировать несколько основных задач. Основная часть работы еще впереди». При этом, по словам генерального директора АСИ Андрея Никитина, значительный разброс и объем задач в рамках дорожной карты не должен сказаться на практическом результате, который измеряется реальными изменениями в сфере строительства. «Широкий объем работы, который стоит перед нами, не может стать причиной отложенных или нереализованных результатов. Только работа, ориентированная на нормальные, ощутимые для бизнеса результаты, имеет право на существование. В том, что касается дорожной карты по строительству, у нас нет так называемого «комплекса автора», и мы намерены совершенствовать и корректировать дорожную карту до тех пор, пока она не будет выполнять те функции, которые и должна», - отметил генеральный директор АСИ.