Ленобласть меняет подход к формированию долгосрочных целевых программ
В Ленинградской области будет изменен подход к формированию и реализации долгосрочных целевых программ (ДЦП). Об этом в интервью газете «Строительный Еженедельник. Ленинградская область» рассказал председатель Комитета по строительству региона Николай Крутов. «8 апреля правительство Ленинградской области утвердило «дорожную карту». В ней прописаны все этапы формирования и реализации адресной инвестиционной программы за счет средств областного бюджета – от принятия решения о необходимости строительства того или иного объекта до ввода его в эксплуатацию», – пояснил Николай Крутов. По его словам, анализ предыдущей работы по формированию ДЦП показал, что зачастую объекты включались в адресную программу необоснованно. Либо отсутствовал проект, прошедший экспертизу, либо реальные технические условия по подключению к электричеству. В связи с этим деньги, выделенные из регионального бюджета на реализацию ДЦП, осваивались неэффективно. Так, в 2012 году объем по шести ДЦП составил 2,015 млрд рублей, а освоено было всего 47%. «Чтобы избежать этих моментов, совместно с Комитетом финансов и с Комитетом экономического развития Ленобласти мы разработали «дорожную карту», которая исключает возможность попадания в ДЦП объектов, которые не обеспечены теми или иными ресурсами», – заключил Николай Крутов. В 2013 году в Ленобласти будут реализовываться шесть долгосрочных целевых программ. Объем средств по этим ДЦП составит почти 3,7 млрд рублей.
Фактическая стоимость строительства театрально-культурного комплекса «Новая (Малая) сцена Александринского театра» составила 1 млрд 871 млн рублей. Это более чем на 18 млн рублей меньше утвержденной сметной стоимости объекта. Об этом в среду «АСН-Инфо» сообщил директор театра Игорь Сегеди. По его словам, расходование средств на строительство (объект финансировался из федерального бюджета) в прошлом году проверяла Контрольно-счетная палата Санкт-Петербурга и была приятно удивлена тем фактом, что на стройке не только отсутствовали финансовые нарушения, но и удалось вернуть в бюджет часть средств. По словам Дмитрия Тонченых, заместителя директора, руководителя департамента строительства ООО «Модуль-Т» (субгенподрядчик строительства), экономии удалось достичь благодаря сокращению сроков строительства, исключению коррупционной составляющей и жесткой работы с подрядчиками (всего на объекте работает 78 компаний). При этом, по словам представителя ООО «Модуль-Т», строители не экономили на материалах - применяли те, что были изначально заложены в сметы. Площадь помещений до реконструкции помещений, предназначенных для Александринки-2, составляла 3204,8 кв. м. Благодаря проведенным работам она увеличилась до 10384,2 кв. м. Строительный объем – более 55 тыс. куб. м.