Фонд ЖКХ приостановил финансирование половины субъектов РФ, включая 10 из 11 регионов Северо-Запада
Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства приостановил финансовую поддержку 42 субъектов РФ. В черный список попали все регионы СЗФО, кроме Калининградской области. Таков итог рассмотрения фондом отчетов о реализации региональных адресных программ по проведению капремонта домов и по переселению граждан из аварийного фонда в 2012 году, сообщает управление по связям с общественностью госкорпорации. Всего с фондом взаимодействует 81 из 83 регионов - за исключением Москвы и Чечни. Полностью отказано в дальнейшем финансировании (до устранения нарушений) 19 регионам, включая Санкт-Петербург, Карелию, Архангельскую, Вологодскую, Мурманскую, Новгородскую и Псковскую области, а также Ненецкий автономный округ. Остальным 23 регионам финансирование закрыто частично. Например, Ленинградская область и Республика Коми попали в двадцатку субъектов РФ, которые не получат в ближайшее время деньги на программу по переселению граждан из аварийного жилищного фонда. Еще трем регионам приостановлено выделение средств на капитальный ремонт многоквартирных домов. В соответствии со статьей 23 ФЗ-185 регион имеет возможность исправить выявленные нарушения в течение четырех месяцев со дня принятия правлением Фонда ЖКХ решения о приостановлении финансовой поддержки. Неустранение нарушений в установленный срок влечет за собой возврат финансовой поддержки, полученной из средств фонда, напоминает управление по связям с общественностью. В свою очередь пресс-служба Минрегиона отмечает, что основанием для приостановлении поддержки Фондом ЖКХ является нецелевое использование средств фонда, использование их без пропорционального софинансирования, невыполнение условий предоставления средств в части реформирования отрасли и невыполнение требований по завершению в установленный срок и в заявленных параметрах региональных адресных программ. Норма о применении санкций в случае невыполнения программ была введена в законодательство в конце 2010 года. Приостановка финансовой поддержки по итогам 2010 года коснулась 38 регионов, по итогам 2011 года – 21 региона. Министр регионального развития Игорь Слюняев обратил внимание руководства Фонда ЖКХ на необходимость оказания практической помощи регионам в устранении выявленных недостатков для дальнейшего возобновления финансирования, отмечает пресс-служба министерства.
ГУП "Топливно-энергетический комплекс Санкт-Петербурга" выступило с инициативой разделить свой бизнес по видам деятельности на две дочерние компании — генерирующую и сетевую. Консультации по разделению предприятия между руководством ГУП ТЭК и обновленным комитетом по энергетике Санкт-Петербурга уже начались, пишет "Коммерсант СПб". Таким образом, ГУП "ТЭК СПб" может повторить опыт ОАО "Территориальная генерирующая компания №1", которое несколько лет назад выделило дочернее предприятие — ОАО "Теплосеть Санкт-Петербурга", которому отошли все теплосети. Сейчас ГУП ТЭК объединяет, по сути, два различных вида деятельности — генерацию и транспортировку тепловой энергии. Предприятие эксплуатирует 280 котельных, 212 центральных тепловых пунктов и свыше 4100 км тепловых сетей. Доля предприятия на рынке тепловой энергии Петербурга составляет 40%, в зоне ответственности ГУП ТЭК находится 12 тыс. зданий в которых проживает 2,5 млн горожан. "Мы рассматриваем возможность разделения наших основных видов деятельности — производства и транспортировки тепла. Это возможно осуществить на базе двух стопроцентных дочерних компаний: например, ТЭК "Теплосеть" и ТЭК "Генерация"", — заявил изданию генеральный директор ГУП "ТЭК СПб" Артур Тринога. На предприятии считают, что это поможет улучшить эффективность работы. Реорганизация по видам деятельности позволит ГУП разделить действующий тариф на две части — тариф на транспортировку и тариф на генерацию, что сделает бизнес более прозрачным и понятным для потенциальных инвесторов. При этом руководство предприятия отрицает, что проект разделения появился с целью продажи части активов. "Мы можем привлечь инвесторов, но контрольный пакет должен остаться у города", — пояснил Тринога. По его словам, новые "дочки" ГУП ТЭК предполагается создать в форме акционерных обществ. Это, как заметил господин Тринога, предполагает рыночные корпоративные стандарты управления, что значительно повышает инвестиционную привлекательность актива. "На данный момент ни один инвестор не станет вкладывать деньги в этот бизнес — тем более что рост тарифов ограничен. Механизм возврата инвестиций для них пока непонятен", — пояснил Тринога. Сейчас предприятие готовит бизнес-план для Комитета по энергетике Санкт-Петербурга, "чтобы наглядно продемонстрировать наше решение и устранить все недопонимания со стороны городских властей". В самом Комитете по энергетике и инженерному обеспечению к идее ГУП "ТЭК СПб" относятся сдержанно. "Сейчас первоочередная задача ГУП — это выполнение ремонтных программ, намеченных на текущий год. Что касается реорганизации предприятия, то мы можем всерьез рассматривать этот вопрос, если будет четкое понимание экономической целесообразности этого процесса", — пояснил председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Андрей Бондарчук.