На реставрацию купола Троицкого собора будет затрачено около 140 млн. рублей
Такая цифра была озвучена сегодня в ходе пресс-конференции, состоявшейся на подкупольной зоне Троицкого собора, которая была посвящена ходу реставрационно-восстановительных работ по воссозданию после пожара большого купола Троицкого Собора. В мероприятии приняли участие вице-губернатор Санкт-Петербурга Михаил Осеевский, председатель Комитета по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры администрации Санкт-Петербурга Вера Дементьева, советник руководителя Администрации Президента РФ Владимир Калашников, настоятель Свято-Троицкого Измайловского собора протоиерей Геннадий Бартов, вице-президент компании «ТНК-ВР» Владимир Руга.
Собравшиеся рассказали журналистам, что сразу после пожара был проведен ряд первоочередных противоаварийных и консервационных работ по всем пострадавшим куполам и барабанам собора. Были выполнены работы по временной схеме окрытия. Закрыты все оконные проемы. Осуществлен ремонт с заменой деревянной стропильной конструкции с металлическим окрытием портиков.
В настоящее время начались работы по монтажу главного купола собора. Изготовлены и готовы к установке уникальные древесноклееные конструкции, которые станут его основой.
Все работы – от проектно-изыскательских до ремонтно-восстановительных ведутся за счет средств компании «ТНК-ВР», которая осуществляет финансирование деятельности Фонда развития Санкт-Петербурга.
Как отметил вице-президент компании Владимир Руга, на осуществление первого этапа реставрации на куполе Троицкого собора, выделены средства в объеме 55 млн. рублей. Из них 5 млн. рублей затрачены на проектно-изыскательные работы.
В целом на ликвидацию ущерба, нанесенного храму пожаром, требуется порядка 140 млн. рублей. Часть этих средств, возможно, будет выделена из городского бюджета.
Сроки установки купола будут названы после того, как завершится формирование графика ведения работ, который планируется согласовать с настоятелем собора протоиереем Геннадием Бартовым. Работы предполагается вести не приостанавливая функционирование храма.
Институт Управления Недвижимостью IREM стал стратегическим партнером форума PROEstate 2008. Соответствующее соглашение о сотрудничестве подписано между Гильдии управляющих и девелоперов и Institute of Real Estate Management USA во время деловой поездки делегации ГУД в США. Также были успешно проведены переговоры о дальнейшем развитии и углублении двустороннего сотрудничества в области образовательных программ, сообщает пресс-служба Гильдии.
Как официальный представитель Гильдии в США IREM будет содействовать привлечению к участию в форуме PROEstate 2008 ведущих компаний, работающих на международном рынке недвижимости, примет участие в подготовке деловой программы и выступит организатором нескольких секций. Секции будут посвящены опыту работы западных инвесторов на рынке недвижимости России, также будут рассмотрены вопросы эффективного управления недвижимостью и стандартизации деятельности управляющих компаний.
«PROEstate 2007 стал успешным проектом и крупнейшим событием на рынке недвижимости России, – говорит директор форума PROEstate Павел Гончаров. – Наши основные задачи на следующее мероприятие – это сохранить все то, что хорошо получилось, в основном, это касается нашей деловой программы, и повысить уровень подготовки и статус форума, привлекая к участию ведущие международные и российские компании. В этом плане сотрудничество с крупнейшими иностранными институтами и общественными организациями неоценимо».
Также в рамках бизнес-тура в США делегация Гильдии Управляющих и Девелоперов провела переговоры о продолжении сотрудничества с IREM в области образовательных программ. Напомним, что с
«Практика и опыт российских компаний отличны от американских, тем не менее, нам есть чему учиться у западных коллег, – считает председатель Комитета по коммерческой недвижимости РГР, президент Becar Realty Group Александр Шарапов. – Это стандартизация деятельности управляющих компаний, возможность оперировать не сотнями, а миллионами квадратных метров, умение понять и учесть желания собственника, умение спрогнозировать финансовые потоки объекта. Лучше учиться не на собственных ошибках, а на опыте зарубежных коллег, которые шли десятилетиями по тому пути, который мы стремимся преодолеть за несколько лет. Особенно интересно учиться не у теоретиков, а у практиков и это как раз та возможность, которую нам дает сотрудничество с IREM».