Ленобласть готова принять в госсобственность ведомственный детский оздоровительный лагерь "Восток"
Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко заявил о готовности региона принять ведомственный лагерь "БазэлЦемент - Пикалево" в государственную собственность, сообщает пресс-служба губернатора и правительства области.
В рамках совещания с главами муниципальных образований, посвященного подготовке к летнему оздоровительному сезону, губернатор Ленинградской области завил, что только три загородных стационарных лагеря этим летом не будут открыты – им предстоит ремонт, а принадлежащий "БазэлЦемент - Пикалево" "Восток" может быть передан на баланс региона, если предприятие-собственник не в состоянии его содержать.
В сообщении отмечается, что сложная ситуация вокруг детского оздоровительного лагеря "Восток", расположенного на берегу экологически чистого озера Лошево в районе поселка Сомино (Бокситогорский район), возникла в связи с решением компании "БазэлЦемент - Пикалево" прекратить финансирование учреждения. Руководство предприятия опубликовало приказ о консервации оборудования детского загородного оздоровительного лагеря "Восток" в связи с невозможностью его финансирования и, как следствие, о сокращении обслуживающего персонала. Более 50 лет ежегодно в лагере в течение летнего периода отдыхали около 600 детей работников предприятий Пикалевского комплекса, а сто и более детей - во время зимних каникул.
В рамках совещания губернатор также заявил, что в 2013 году на летний отдых детей из бюджета области будет выделено более 368 млн руб. Это большая часть в общем объеме финансирования будущей оздоровительной кампании, которое с учетом федеральных дотаций, составит 565 млн руб. Планируется, что на эти деньги в областных лагерях отдохнут более 87 тыс. детей из Ленинградской области. В этом году в Ленинградской области будут работать 1504 государственных, муниципальных и ведомственных лагерей: это загородные стационарные лагеря, лагеря с дневным пребыванием детей, трудовые лагеря.
Александр Дрозденко обратил внимание глав администраций всех районов на важность предстоящей кампании: "До начала лета остается немного времени. Наша с вами задача – обеспечить качественный отдых детей. Поэтому нужно заранее побеспокоиться о безопасности лагерей, о медицинском обеспечении отдыхающих и прочих вопросах, связанных с организацией детского отдыха", - обратился глава региона Александр Дрозденко к муниципалам.
На сегодняшний день все загородные оздоровительные лагеря оборудованы системами аварийного энергоснабжения. Государственные и муниципальные учреждения обеспечивают страхование детей и подростков в период их пребывания в лагере. Перед началом сезона все учреждения должны получить разрешение Роспотребнадзора. Глава областного филиала этого ведомства Сергей Горбанев обратил внимание глав муниципальных районов на необходимость жесткого санитарного контроля. Перед началом сезона территорию лагерей нужно обработать противоклещевыми препаратами, привести в порядок территорию пляжей, провести очистку водоемов, подготовить жилые помещения к приему детей.
В Московской области около 85-90% новостроек продается через риэлторские компании, подсчитали в Est-a-Tet, а в Москве к помощи профессионалов прибегают застройщики только половины объектов.
"Рынки Москвы и Подмосковья отличаются по объемам новостроек примерно в два раза. В настоящий момент в Московской области реализуется около 500 новостроек, а в столице только 136. Если на столичном рынке представлено ограниченное количество девелоперов – около 50 компаний, то на подмосковном рынке присутствует множество разнообразных игроков, более 200. Во многом это объясняется различными условиями девелопмента в разных районах области: многие застройщики владеют землей или обладают связями только в конкретном районе и не работают в других", - отмечает гендиректор Est-a-Tet Кайдо Каарма.
На высококонкурентном рынке Подмосковья без риэлторов не обойтись, ведь собственный отдел продаж может окупиться только если можно обеспечить продажу не менее 5000 кв. м в месяц по каждому объекту. Такие параметры может обеспечить только крупная риэлторская компания, которая сразу привлекает покупателей за счет имеющейся клиентской базы, говорит эксперт.
В Москве, по данным Кайдо Каарма, в основном присутствуют федеральные компании, которые занимаются девелопментом уже не первый год и зачастую не первое десятилетие, и за это время они организовали собственные отделы продаж и реализуют через них свои объекты.
"Впрочем, многие девелоперы, которые раньше продавали объекты самостоятельно, сейчас идут на диверсификацию рисков и предлагают работать риэлторам на эксклюзивной или ко-эксклюзивной основе. На сегодняшний день такая схема идеальна для покупателей недвижимости, поскольку конкуренция на объекте дает возможность клиенту получить в 2 раза больше бонусов и привилегий. Например, риэлторы могут предоставить клиенту скидки на ипотечные кредиты, услуги по продаже квартир на вторичном рынке и другие интересные сервисы. Для застройщика присутствие известной риэлторской компании на объекте – дополнительное преимущество, влияющее на ликвидность объекта", - говорит эксперт.