ГК "СУ-155" выводит на рынок более 75 тыс. кв. м жилья в Санкт-Петербурге
ГК "СУ-155" усиливает тренд к снижению средней стоимости квадратного метра на первичном рынке недвижимости Санкт-Петербурга, выводя в продажу свыше 75 тыс. кв. м жилья на 40% дешевле рынка, сообщает пресс-служба ГК.
Ввести в эксплуатацию дома III очереди ЖК "Каменка" ГК "СУ-155" планирует во 2 квартале 2015 года. Первая и вторая очереди жилого комплекса (1 400 квартир общей площадью порядка 100 тыс. кв. м) будут переданы в эксплуатацию в 2013 году.
Минимальная стоимость кв. жилья в новых корпусах от "СУ-155" опустилась до отметки в 40% от среднерыночной цены, которая на 1 марта 2013 года составляет 86 079 руб. Таким образом, ГК "СУ-155" продолжает развитие тренда на снижение стоимости квартир эконом-класса в Петербуре: с 2007 года цена квадрата в жилых домах, построенных группой компаний, снижалась постоянно. За 2012-2013 годы ГК "СУ-155" вывела на рынок более 200 тыс. кв. м жилья эконом-класса по стоимости не более 50% от среднерыночной.
На сегодняшний день доходы горожан растут намного медленее, чем цены на жилье, - отметил Сергей Левчук, генеральный директор ЗАО СК "РосСтрой" (представляет интересы ГК "СУ-155" в СЗФО). - При этом возможность строить доступное жилье у застройщиков сейчас есть: продавая квартиры в ЖК "Каменка" на 50-60% дешевле рынка, мы продолжаем работать в прибыль. Возможно, в какой-то момент объем предложения по таким ценам достигнет критической массы, после которой снижение стоимости квадратного метра распространится на весь петербургский рынок недвижимости".
Обеспечить доступные расценки ГК "СУ-155" позволяют собственные производственный комплекс и монтажная база: в качестве генерального подрядчика и основного поставщика по проекту ЖК "Каменка" выступает принадлежащий группе компаний ДСК "Войсковицы". Комбинат, первый этап модернизации которого завершился в январе 2013 года, способен обеспечить возведение до 170 тыс. кв. м крупнопанельного жилья в год.
На сегодняшний день ЖК "Каменка" - один из крупнейших проектов комплексного освоения территорий ГК "СУ-155" в Северо-Западном регионе: в двух кварталах жилого комплекса разместятся порядка 500 тыс. кв. м жилья, два детских сада на 150 воспитанников каждый, школа на 825 учеников, детская поликлиника, и помещения для учреждений социальной, культурной и бытовой сферы.
Собственники в Апраксином дворе способны сами облагородить территорию и вести цивилизованную торговлю, но сначала "надо сформировать этих самых собственников", считает руководитель аналитической инвестиционно-девелоперской компании "Рюрик Менеджмент" Вячеслав Балабаев.
По его мнению, схема, по которой решили в свое время развивать Апраксин двор, - "была по сути правильная - привести в порядок здания, но неправильная по исполнению - заключение инвестиционных договоров".
Вячеслав Балабаев считает, что надо выставить на торги всю собственность, принадлежащую городу на территории Апраксина двора. Полученные деньги можно потратить на модернизацию инфраструктуры внутри Апраксина двора. При этом уличная торговля кончится сама собой (собственники зданий не допустят конкуренции своему бизнесу), считает эксперт.
"Ключевой вопрос в решении этой проблемы - собственность и возможность регистрации договоров аренды. Вопросы санитарии и уличной торговли решаются дворниками и уборкой и волей городских властей. Что толку бороться с человеческими инстинктами, лучше направить их в русло служения общественных интересам", - отмечает Вячеслав Балабаев.
RURIC (Russian Real Estate Investment Company) – компания со шведским капиталом работает на рынке коммерческой недвижимости Санкт-Петербурга с 2004 года. Компания занимается развитием и управлением коммерческой недвижимостью в центре Санкт-Петербурга.