Замгубернатора: Рост тарифов на коммунальные услуги в Псковской области не будет превышать 15% в год
Рост тарифов на коммунальные услуги в Псковской области не будет превышать 15% в год, сообщил заместитель губернатора Псковской области Александр Кузнецов.
Он отметил, что рост тарифов на коммунальные услуги в Псковской области будет постепенным — от 7 до 15% в течение года. "Пределы роста цен на все муниципальные образования установлены. администрация области ежемесячно проводит их мониторинг по районам", - подчеркнул Александр Кузнецов. Вице-губернатор также отметил, что по аналогии с 2012 годом в этом году первый этап повышения тарифов стартует в июле, второй - в сентябре.
Кроме того, Александр Кузнецов отметил, что благодаря реализации региональной программы модернизации тепло-энергетического комплекса, в рамках которой старые мазутные котельные меняют на газовые или переводят на местные виды топлива, тарифы на тепло уменьшаются. Например, в Палкинском районе после ввода в эксплуатацию в этом отопительном сезоне газовых котельных, топливная составляющая в тарифе снизилась на 25%, что позволило сократить плату за коммунальные платежи в районе на 5%.
Заместитель губернатора Псковской области отметил, что при постепенном переводе котельных региона на газ, цены на отопление перестанут расти, сообщает пресс-служба администрации региона.
В Московской области около 85-90% новостроек продается через риэлторские компании, подсчитали в Est-a-Tet, а в Москве к помощи профессионалов прибегают застройщики только половины объектов.
"Рынки Москвы и Подмосковья отличаются по объемам новостроек примерно в два раза. В настоящий момент в Московской области реализуется около 500 новостроек, а в столице только 136. Если на столичном рынке представлено ограниченное количество девелоперов – около 50 компаний, то на подмосковном рынке присутствует множество разнообразных игроков, более 200. Во многом это объясняется различными условиями девелопмента в разных районах области: многие застройщики владеют землей или обладают связями только в конкретном районе и не работают в других", - отмечает гендиректор Est-a-Tet Кайдо Каарма.
На высококонкурентном рынке Подмосковья без риэлторов не обойтись, ведь собственный отдел продаж может окупиться только если можно обеспечить продажу не менее 5000 кв. м в месяц по каждому объекту. Такие параметры может обеспечить только крупная риэлторская компания, которая сразу привлекает покупателей за счет имеющейся клиентской базы, говорит эксперт.
В Москве, по данным Кайдо Каарма, в основном присутствуют федеральные компании, которые занимаются девелопментом уже не первый год и зачастую не первое десятилетие, и за это время они организовали собственные отделы продаж и реализуют через них свои объекты.
"Впрочем, многие девелоперы, которые раньше продавали объекты самостоятельно, сейчас идут на диверсификацию рисков и предлагают работать риэлторам на эксклюзивной или ко-эксклюзивной основе. На сегодняшний день такая схема идеальна для покупателей недвижимости, поскольку конкуренция на объекте дает возможность клиенту получить в 2 раза больше бонусов и привилегий. Например, риэлторы могут предоставить клиенту скидки на ипотечные кредиты, услуги по продаже квартир на вторичном рынке и другие интересные сервисы. Для застройщика присутствие известной риэлторской компании на объекте – дополнительное преимущество, влияющее на ликвидность объекта", - говорит эксперт.