В здание турбины первого энергоблока ЛАЭС-2 подано тепло по постоянной схеме
В здание турбины первого энергоблока ЛАЭС-2 подано тепло по постоянной схеме. Обеспечение теплоснабжением здания позволит запустить в эксплуатацию основной мостовой кран машинного зала, отмечается в сообщении пресс-службы холдинга "ТИТАН-2".
После завершения работ по облицовке здания турбины (10 UMA), сотрудники дочерней компании холдинга - ЗАО "ТИТАНВЕНТЕХ" - обеспечили снабжение сооружения теплом по постоянной схеме. Подготовительные работы включали в себя подключение пяти приточных камер КЦКП-80 на отметках +16, +7 и - 6 метров, а также монтаж 1 500 метров трубопроводов диаметром от 57 до 108 мм и 2 500 кв. м. воздуховодов.
Подача тепла в машинный зал первого энергоблока позволит сдать в эксплуатацию мостовой кран, которым будет монтироваться все крупнотоннажное оборудование. В течение этого года сотрудники другой дочерней компании холдинга - ОАО "МСУ-90" - смонтируют более 1 600 тонн оборудования машинного зала первого энергоблока.
В первую очередь будут смонтированы четыре подогревателя высокого давления общей массой 510 тонн. Затем два подогревателя низкого давления массой 186 тонн. В дальнейшем монтажникам ОАО "МСУ-90" предстоит установить четыре сепаратора-пароперегревателя общей массой 880 тонн.
Холдинг "ТИТАН-2" выступает одним из основных подрядчиков строительно-монтажных работ на сооружении энергоблоков №1 и №2 Ленинградской АЭС-2. Численность строительного персонала на площадке строительства замещающих мощностей Ленинградской АЭС составляет более 2500 человек. Работы ведутся одновременно на 145 объектах стройки. Специалисты холдинга заняты на 42 объектах первого и второго энергоблоков Ленинградской АЭС-2. Работы ведутся на зданиях реактора, турбины, электроснабжения, водоснабжения и других сооружениях энергоблоков.
В Московской области около 85-90% новостроек продается через риэлторские компании, подсчитали в Est-a-Tet, а в Москве к помощи профессионалов прибегают застройщики только половины объектов.
"Рынки Москвы и Подмосковья отличаются по объемам новостроек примерно в два раза. В настоящий момент в Московской области реализуется около 500 новостроек, а в столице только 136. Если на столичном рынке представлено ограниченное количество девелоперов – около 50 компаний, то на подмосковном рынке присутствует множество разнообразных игроков, более 200. Во многом это объясняется различными условиями девелопмента в разных районах области: многие застройщики владеют землей или обладают связями только в конкретном районе и не работают в других", - отмечает гендиректор Est-a-Tet Кайдо Каарма.
На высококонкурентном рынке Подмосковья без риэлторов не обойтись, ведь собственный отдел продаж может окупиться только если можно обеспечить продажу не менее 5000 кв. м в месяц по каждому объекту. Такие параметры может обеспечить только крупная риэлторская компания, которая сразу привлекает покупателей за счет имеющейся клиентской базы, говорит эксперт.
В Москве, по данным Кайдо Каарма, в основном присутствуют федеральные компании, которые занимаются девелопментом уже не первый год и зачастую не первое десятилетие, и за это время они организовали собственные отделы продаж и реализуют через них свои объекты.
"Впрочем, многие девелоперы, которые раньше продавали объекты самостоятельно, сейчас идут на диверсификацию рисков и предлагают работать риэлторам на эксклюзивной или ко-эксклюзивной основе. На сегодняшний день такая схема идеальна для покупателей недвижимости, поскольку конкуренция на объекте дает возможность клиенту получить в 2 раза больше бонусов и привилегий. Например, риэлторы могут предоставить клиенту скидки на ипотечные кредиты, услуги по продаже квартир на вторичном рынке и другие интересные сервисы. Для застройщика присутствие известной риэлторской компании на объекте – дополнительное преимущество, влияющее на ликвидность объекта", - говорит эксперт.