Спикер ЗС Петербурга Вячеслав Макаров: "В Приморском районе необходимо построить роддом и детскую больницу"
Председатель Законодательного Собрания Санкт-Петербурга Вячеслав Макаров сегодня, 5 марта, посетил в Приморском районе детскую поликлинику №70, расположенную по адресу Камышовая ул., 48, корп. 2.
Как сообщила пресс-служба петербургского парламента, после экскурсии по медицинскому учреждению председатель ЗакСа встретился с коллективом поликлиники. В беседе принял участие глава администрации Приморского района Вячеслав Чазов.
Главный врач детской поликлиники № 70 Ольга Боричева основной проблемой назвала нехватку молодых специалистов и отток высококвалифицированных кадров. "Кадровый голод" вызван, в первую очередь, отсутствием благоприятных условий работы в новостройках. В результате существенно вырастает нагрузка на медицинский персонал, прежде всего, врачей, осуществляющих первичный прием пациентов. Нагрузка на врачей в Приморском районе существенно выше, чем, например, в соседних Петроградском или Выборгском районах.
Председатель Законодательного Собрания Санкт-Петербурга В. Макаров сказал: "Развитие социальной инфраструктуры новых микрорайонов существенно отстает от темпов жилищного строительства. Строительство жилья должно идти одновременно с возведением детских садов, школ, поликлиник и больниц. К сожалению, одним из самых проблемных является именно Приморский район".
Вячеслав Макаров пообещал при работе над бюджетом города на следующий год в рамках адресной инфраструктурной программы рассмотреть возможность выделения средств на строительство родильного дома и детской больницы в Приморском районе. При этом Макаров добавил, что самым внимательным образом изучит предложения врачей по решению кадровой проблемы, в том числе, о необходимости увеличения заработной платы, прежде всего, специалистов и младшего медицинского персонала, предоставления служебного жилья, выделения бюджетных средств на строительство жилья для медицинских работников.
Глава администрации Приморского района В. Чазов заверил, что строительство нового поликлинического детского отделения № 50 по адресу Лыжный пер. д.5 будет завершено в третьем квартале 2013 года. Новая поликлиника будет оснащена современным оборудованием и разместится в современном пятиэтажном здании.
В рамках бизнес-форума Ярмарки недвижимости профессионалы отрасли обсудили сложившуюся градостроительную политику Смольного. Специалисты пришли к выводу, что застой прошлого года будет иметь последствия даже спустя десять лет.
"Ярмарка недвижимости – это зеркало происходящего в городе, - сказала на открытии бизнес-форума Ольга Шульдинер, генеральный директор ООО "Выставка "Ярмарка недвижимости", - она отражает даже малейшие изменения. Открывая выставку в 26-ой раз, мы видим знакомые лица – те же компании, те же проекты".
"Прошлый год был годом предстоящих событий – все были в ожидании четких правил, которые, наконец, перестанут изменяться, - продолжил Александр Орт, председатель Комитета по качеству и безопасности при Координационном совете по развитию строительной отрасли СЗФО, - Практически ни одного проекта планировок не было утверждено. Сократился темп ввода жилья, в 2012 году впервые было серьезное недоосвоение капитальных вложений, выделенных на строительную отрасль. В 2013 году можно ожидать подъема, по крайней мере, на фоне провала 2012, однако проектов комплексного освоения территорий введут единицы, как и в прошлом году".
В этой ситуации петербургские девелоперы стали присматриваться к Ленинградской области и другим, более отдаленным субъектам России. Застройщикам интересны Московская область, Урал. Например, компания ЛСР активно развивается в Екатеринбурге, проектировщики присматриваются к Перми. Петербургское же строительное сообщество ждет окончательных правил для того, чтобы начиная объект, девелопер мог быть уверенным, что сможет закончить его. "Власть проповедует идею о том, что бизнес должен сам решать инфраструктурные, инженерные, социальные и транспортные вопросы, - отмечает г-н Орт, - но всегда это решал город – с опозданием, задержками, но решал!".
Участники заседания сошлись во мнении, что власть не должна перекладывать координацию этих действий на бизнес. Даже в проектах КОТ, когда присутствуют интересы 3-5 участников, они не всегда могут сесть за стол переговоров и решить ее комплексно.
"Тот факт, что на столь значимых для рынка мероприятиях как Ярмарка недвижимости и Съезд Строителей, не присутствуют представители власти – также является отражением происходящих в городе процессов, - считает Юрий Грудин, генеральный директор ГК "Пионер" направления "Санкт-Петербург". - Прошло полтора года со смены команды управления городом, а внятных правил и вектора развития до сих пор не обозначено". В течение прошлого года, по информации эксперта, было принято 24 проекта планировки – это был импульс конца года. В основном, уже застроенные территории, не дающие вектора к развитию. "Все наши значимые проекты развиваются сейчас в Москве – в Петербурге, к сожалению, их нет", - пояснил г-н Грудин.
Вакуум, создавшийся из-за отсутствия единой градостроительной политики, не позволяет Петербургу развиваться. И этот регресс отразится на городе и спустя десятилетия. Стратегические планы Китая, например, расписаны на 50 лет. В северной столице девелоперов пугает невнятность, отметил профессионал.
"Мегаполис должен развиваться, и заморозить город, назвав его музеем, не представляется возможным", - резюмировал модератор бизнес-форума.