Подведены итоги конкурса на лучшую концепцию жилого микрорайона Юнтолово
В минувшую пятницу в Центральном музее связи им. А.С. Попова состоялось подведение итогов конкурса на лучшую градостроительную и архитектурную концепцию нового жилого района Юнтолово в Приморском районе Санкт-Петербурга.
Организатором конкурса выступил Комитет по градостроительству и архитектуре Правительства Санкт-Петербурга, заказчиком – девелопер района, петербургское подразделение корпорации «Главстрой», ООО «Главстрой-СПб».
Жюри конкурса возглавила губернатор Валентина Матвиенко. В рамках подведения итогов состоялись презентации проектов, ставших финалистами конкурса. Авторами проектов-финалистов стали ЗАО «Петербургский НИПИград» (Россия), Busby Perkins+Will (Канада), Diener&Diener Architekten (Швейцария), Evata Finland Oy (Финляндия), John Simpson and Partners Ltd (Великобритания), Tovatt Architects and Planners (Швеция) и West 8 (Нидерланды).
В своем выступлении Валентина Матвиенко подчеркнула важность проекта, который реализуется в рамках программы «Доступное жилье». Согласно генеральному плану концепции, население будущего микрорайона должно составить порядка 60-70 тысяч человек. Общая территория района – 455 га в буферной зоне Юнтоловского заказника. Площадь жилой застройки – в пределах 1,7 млн. кв. м, коммерческой недвижимости – 380 тысяч кв. м, объектов социальной инфраструктуры – 220 тысяч кв.м. Строительство должно вестись поэтапно, в период с 2009 по 2017 гг. Финансирование будет вестись на собственные средства девелопера, которые должны составить не менее 3 млрд долларов.
Губернатор отметила, что «Все представленные на конкурс проекты выполнены на высоком профессиональном уровне, учтены требования, выдвинутые инициаторами проекта». Валентина Матвиенко отметила также бережное отношение всех конкурсантов к архитектурным традициям Санкт-Петербурга и, поэтому жюри трудно было сделать выбор
По итогам конкурса победителем стала шведская компания Tovatt Architects and Planners (Швеция). Предложенной концепцией предусматривается строительство разноуровневых домов небольшой этажности, квартир эконом-класса, которые застройщик планирует продавать на 10% дешевле среднерыночных цен по Петербургу.
Валентина Матвиенко подчеркнула, что проекты других конкурсантов также могут быть частично использованы при реализации проекта.
Институт Управления Недвижимостью IREM стал стратегическим партнером форума PROEstate 2008. Соответствующее соглашение о сотрудничестве подписано между Гильдии управляющих и девелоперов и Institute of Real Estate Management USA во время деловой поездки делегации ГУД в США. Также были успешно проведены переговоры о дальнейшем развитии и углублении двустороннего сотрудничества в области образовательных программ, сообщает пресс-служба Гильдии.
Как официальный представитель Гильдии в США IREM будет содействовать привлечению к участию в форуме PROEstate 2008 ведущих компаний, работающих на международном рынке недвижимости, примет участие в подготовке деловой программы и выступит организатором нескольких секций. Секции будут посвящены опыту работы западных инвесторов на рынке недвижимости России, также будут рассмотрены вопросы эффективного управления недвижимостью и стандартизации деятельности управляющих компаний.
«PROEstate 2007 стал успешным проектом и крупнейшим событием на рынке недвижимости России, – говорит директор форума PROEstate Павел Гончаров. – Наши основные задачи на следующее мероприятие – это сохранить все то, что хорошо получилось, в основном, это касается нашей деловой программы, и повысить уровень подготовки и статус форума, привлекая к участию ведущие международные и российские компании. В этом плане сотрудничество с крупнейшими иностранными институтами и общественными организациями неоценимо».
Также в рамках бизнес-тура в США делегация Гильдии Управляющих и Девелоперов провела переговоры о продолжении сотрудничества с IREM в области образовательных программ. Напомним, что с
«Практика и опыт российских компаний отличны от американских, тем не менее, нам есть чему учиться у западных коллег, – считает председатель Комитета по коммерческой недвижимости РГР, президент Becar Realty Group Александр Шарапов. – Это стандартизация деятельности управляющих компаний, возможность оперировать не сотнями, а миллионами квадратных метров, умение понять и учесть желания собственника, умение спрогнозировать финансовые потоки объекта. Лучше учиться не на собственных ошибках, а на опыте зарубежных коллег, которые шли десятилетиями по тому пути, который мы стремимся преодолеть за несколько лет. Особенно интересно учиться не у теоретиков, а у практиков и это как раз та возможность, которую нам дает сотрудничество с IREM».