Фонд ЖКХ выделит Ленобласти за три года 1,7 млрд руб.
Генеральный директор Государственной корпорации - Фонд содействия реформированию ЖКХ Константин Цицина на рабочей встрече с губернаторм Ленинградской области Александра Дрозденко, состоявшейся в доме правительства Ленобласти, заявил, что в ближайшие три года Фонд выделит региону 1,7 млрд руб.
"Фонд выделит Ленобласти 1,7 млрд руб. из федерального бюджета на ближайшие три года. Если раньше основной упор делался на капитальный ремонт, то теперь приоритетным будет расселение из аварийного жилья, - сообщил Константин Цицин. - Субъектам федерации необходимо создать свои региональные системы финансирования капремонта с помощью бюджетов всех уровней и граждан. На подготовку законодательной базы для региональных фондов ЖКХ отводится целый год".
По словам Александра Дрозденко, для 47 региона в этой работе есть несколько сложных моментов - успешному в экономическом плане региону снижено федеральное софинансирование, оно составит не более 30% от общих вливаний. Основная нагрузка ляжет на областную казну, долю муниципальных образований предполагается сделать 5-20%, в зависимости от наполняемости их бюджетов.
"Будет создана гибкая система привлечения средств граждан, - сказал губернатор. - От 5 до 10% - это реальная, "подъемная" сумма, которую они смогут вложить в капитальный ремонт своего дома. На таких условиях работает, например, программа по замене лифтов в многоэтажных домах".
Регион собирается в течение трех лет отремонтировать 6 млн кв. м жилья, что гораздо больше, чем в предыдущие годы работы с Фондом. Сумма вложений пока не определена, но уже известен примерный объем средств на расселение аварийного жилья: 6 млрд руб в течение трех лет, причем большую часть составят деньги Ленобласти. В 2013 году, по словам губернатора, планируется привлечь на эти цели более 2 млрд руб., причем 1,5 млрд руб. - областных денег.
Грандиозные планы обновления жилого фонда невозможно осуществить без усиления роли общественного контроля в жилищно-коммунальной сфере.
Как рассказала председатель комиссии по местному самоуправлению и жилищно-коммунальной политике Общественной палаты РФ, руководитель НП "ЖКХ Контроль" Светлана Разворотнева, общественные организации могут стать эффективным инструментом контроля в сфере ЖКХ, которая напоминает сегодня арену непрерывных социальных конфликтов. Граждане не умеют пользоваться возможностями законодательства, поэтому усиливается государственный контроль, а муниципальный контроль практически отсутствует.
Главная задача – объединить усилия таких организаций, создать в каждом субъекте Федерации центры общественного контроля и национальный центр. Именно они займутся проверкой правильности начисления платежей, получением информации от управляющих компаний, контролем за соблюдением прав в жилищно-коммунальной сфере и просвещением граждан в этих вопросах.
Группой компаний "СУ-155" в 2012 году построено 1,43 млн кв. м жилой, социально-бытовой и коммерческой недвижимости – объем, который приблизился к рекордному показателю в 1,5 млн кв. м недвижимости, построенных ГК в 2009 году.
При этом за пределами Москвы и Московской области было построено 639 683 кв. м, что составляет почти 45% от общего объема строительства. В том числе в 2012 году строительными компаниями Группы сдано: в Санкт-Петербурге – 200 тыс. кв. м, в Нижегородской области – 84,3 тыс. кв. м.
Таким образом, отмечается в сообщении ГК, в 2012 году баланс строительства сместился в сторону регионов (их доля увеличилась на 7%), что соответствует стратегическим планам компании по региональному развитию. Качественное изменение ситуации с обеспеченностью регионов России доступным массовым жильем – одна из приоритетных задач ГК "СУ-155" в долгосрочной перспективе.
В 2011 году ГК "СУ-155" было сдано 1,3 млн кв. м недвижимости, из них на долю регионов пришлось почти 500 тыс. кв. м, то есть 37% от общего объема строительства.
Застройка жилых районов в подавляющем большинстве случаев (93%) велась домами собственных индустриальных серий, в т.ч. широко использовались различные модификации серии И-155. В 2011 году на монолитное домостроение (без учета соцкультбыта) приходился 31%.
Самыми крупными проектами комплексного освоения территорий, стартовавшими в 2012 году, стали микрорайоны "Южное Домодедово" (Московская область) на 217 тыс. кв. м и "Московский" в г. Иваново общей площадью около 220 тыс. кв. м.
В 2012 году ГК "СУ-155" завершила строительство в общей сложности трех школ и десяти детских садов. Детские сады на 120 и 220 детей строятся по собственному проекту ГК "СУ-155", разработанному в 2011 году. Новые образовательные учреждения смогут принять 1 720 дошкольников и 2 350 учеников в Подмосковье (Серпухов, Люберцы, Красногорск, Чехов, Одинцово, Долгопрудный), Санкт-Петербурге, Владимире. Кроме того, было начато строительство еще одной школы и двух детсадов. Общие инвестиции на завершение и новое строительство объектов социальной инфраструктуры составили 1,6 млрд руб. (+236% к объему инвестиций 2011 года).
В 2012 году на строительство новых жилых комплексов и завершение уже реализуемых проектов направлено 47,8 млрд руб. Наибольший объем капиталовложений пришелся на Москву и Московскую область – 39,2 млрд руб., что объясняется более высокой себестоимостью строительства в столичном регионе.
Инвестиции в строительство жилья в Санкт-Петербурге, Ленинградской области и Калининграде превысили 3,4 млрд руб., в Нижегородской области – более 1,5 млрд руб. 3,7 млрд руб. компания направила на строительные проекты в других городах и областях своего присутствия: из них в Ивановской, Ярославской, Владимирской и Костромской областях – 2 млрд руб. в общей сложности; в Калужской области – 763 млн руб.; в Тверской области – 747 млн руб. Финансирование строительства в менее крупных объемах осуществлялось также и в других регионах страны.
В 2012 году ГК "СУ-155" инвестировала в развитие промышленного блока около 1 млрд руб. (минус 10% к 2011 году). За счет этих капиталовложений проводилась дальнейшая модернизация заводов с целью повышения качества строительства, совершенствования серий домов, снижения себестоимости строительства, а также внедрения новых стандартов безопасности производства и повышения производительности труда.
Объем производства железобетонных изделий и элементов строительных конструкций вырос на 38% до 945 312 куб. м.
Предприятия по выпуску кирпичной продукции обеспечили в 2012 году отгрузку потребителям 63 млн кирпичей, что составляет более 172 тыс. единиц продукции в день. Рост производства кирпича увеличился на 122% за счет приобретения завода "Сибирский элемент" – одного из крупнейших производителей кирпича в Сибири. При этом увеличилась эффективность управления предприятием на 18%. Ранее завод производил 35,4 млн кирпичей, в завершившимся году этот показатель вырос до 41,9 млн единиц продукции.
Производство лифтов на входящем в ГК "СУ-155" "Щербинском лифтостроительном заводе" увеличилось по сравнению с 2011 годом на 13% и достигло 11 145 единиц продукции за 2012 год.
Машиностроительный блок Группы увеличил продажи башенных кранов с 22 шт. в 2011 году до 41 шт. в 2012 году – рост составил 86%, гидроцилиндров – на 119% – с 470 единиц в 2011 году до 1 029 единиц в 2012 году.
Предприятия нерудной промышленности увеличили производство щебня и песка на 49%: с 6,1 млн куб. м в 2011 году до почти 9,1 млн куб. м в 2012 году. Среди приобретений следует отметить покупку "Полотняно-заводского карьероуправления" мощностью 1 млн 350 куб. м конечной продукции в год в Калужской области. Предприятие с карьером по добыче и обработке щебня, а также производством минерального порошка, необходимого в дорожном строительстве, было приобретено за 390 млн руб. Помимо укрепления производственной вертикали, инвестиция позволит ГК "СУ-155" стать одним из активных участников развития транспортной инфраструктуры "Новой Москвы".
В состав ГК "СУ-155" входят 69 промышленных предприятий и строительных организаций. Сегодня ГК "СУ-155" работает в 50-ти городах России, СНГ и Европы. В Группе компаний трудится более 45 тыс. человек.