Эксперт: Собственники в Апраксином дворе могут сами облагородить территорию и вести цивилизованную торговлю
Собственники в Апраксином дворе способны сами облагородить территорию и вести цивилизованную торговлю, но сначала "надо сформировать этих самых собственников", считает руководитель аналитической инвестиционно-девелоперской компании "Рюрик Менеджмент" Вячеслав Балабаев.
По его мнению, схема, по которой решили в свое время развивать Апраксин двор, - "была по сути правильная - привести в порядок здания, но неправильная по исполнению - заключение инвестиционных договоров".
Вячеслав Балабаев считает, что надо выставить на торги всю собственность, принадлежащую городу на территории Апраксина двора. Полученные деньги можно потратить на модернизацию инфраструктуры внутри Апраксина двора. При этом уличная торговля кончится сама собой (собственники зданий не допустят конкуренции своему бизнесу), считает эксперт.
"Ключевой вопрос в решении этой проблемы - собственность и возможность регистрации договоров аренды. Вопросы санитарии и уличной торговли решаются дворниками и уборкой и волей городских властей. Что толку бороться с человеческими инстинктами, лучше направить их в русло служения общественных интересам", - отмечает Вячеслав Балабаев.
RURIC (Russian Real Estate Investment Company) – компания со шведским капиталом работает на рынке коммерческой недвижимости Санкт-Петербурга с 2004 года. Компания занимается развитием и управлением коммерческой недвижимостью в центре Санкт-Петербурга.
Филиал ОАО "МРСК Северо-Запада" "Карелэнерго" исполнил 1056 договоров на технологическое присоединение суммарной мощностью 49,47 МВт, сообщила пресс-служба электросетевой компании.
Как сообщил начальник отдела перспективного развития и технологического присоединения филиала ОАО "МРСК Северо-Запада" "Карелэнерго" Олег Жураковский, количество реализованных договоров выросло на 22% по сравнению с 2011 годом. Увеличилась и общая мощность. Это произошло из-за роста заявок на технологическое присоединение и реализации нескольких крупных проектов.
Так, при реализации проекта ДОК "Калевала" по строительству современного завода по производству ориентированно-стружечных плит (OSB) осуществлено технологическое присоединение мощностью в 20,8 МВт. Это самое масштабное по итогам года технологическое присоединение. Достаточно много мощности требуют горнодобывающие предприятия. Например, при выполнении договора на технологическое присоединение для ОАО "Сунский карьер" выделено 2 МВт.
Выросло по сравнению с 2011 годом и количество договоров для физических и юридических лиц в категории до 15 кВт: с 836 до 1013. Эти подключения осуществлены за счет инвестиционной программы, затраты составили более 100 млн руб.