Эксперты: Офисы окупаются в три раза быстрее квартир
При сдаче помещения в аренду инвестиции в офисы окупаются в три раза быстрее, чем в квартиры, подсчитали специалисты компании "НДВ-Недвижимость".
Зарабатывать на сдаче жилья в аренду выгодно тем, кто получил квартиру в наследство или в подарок. Однако если речь идет об инвестиционной покупке, то о жилой недвижимости лучше забыть. Вложения в квартиру будут окупаться долгие годы. Другое дело - офисные помещения.
Для наглядности возьмем средние показатели по жилой недвижимости. Стандартная стоимость обычной однокомнатной квартиры в спальном районе (на рынке вторичной недвижимости) составляет 5,5-6 млн руб. Адекватная арендная ставка начинается от 27 тыс. руб. Таким образом, срок окупаемости квартиры может растянуться на 19 лет.
Иначе дело обстоит с покупкой офисов. Руководитель департамента коммерческой недвижимости компании "НДВ-Недвижимость" Евгения Борзова приводит несколько наглядных примеров. Так, офис в бизнес-парке "Дорохoff" площадью 65 кв. м и стоимостью 7,35 млн руб. с учетом индексации арендной ставки полностью окупится через 6,5 лет (нынешняя ставка: 13,5 тыс. руб. кв. м/год). Чуть больше срок окупаемости для других предложений. Купив за 28,5 млн руб. офис в бизнес-парке "Атмосфера" (ст.м. Менделеевская) площадью 119,8 кв. м, вернуть вложения можно будет уже через 7,5 лет (при арендной ставке 24 тыс. руб. кв. м/год, с учетом индексации). За 7,5 лет окупается и более дорогая недвижимость: например, торговое помещение за 50 млн руб. и площадью 80 кв. м, расположенное недалеко от станции метро "Новокосино".
Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко подвел итоги первого полгода своей работы как главы региона. Самое главное, отметил губернатор, - новый взгляд на область, признание существующих проблем.
Для выравнивания уровня жизни отдельных территорий Ленобласти, заявил Александр Дрозденко, потребуется не менее 10 лет, но первые шаги в этом направлении уже сделаны.
Прежде всего, разработана и принята концепция социально-экономического развития Ленинградской области на период до 2020 года. "Мы выбрали активный путь, хотя для нас это очень сложно и мы понимаем, что этот путь заставит нас очень интенсивно работать", - сказал губернатор.
Меняется система местного самоуправления. "Многие думают, что реформа - вроде политического флага, который мы подняли, чтобы показать свою активность. На самом деле реформа местного самоуправления нам нужна для развития территорий, для того чтобы у нас как можно больше было самодостаточных муниципальных образований", - подчеркнул глава региона.
Далее, изменена концепция формирования бюджета. Муниципальные районы Ленобласти поделены на 4 группы. Первая, в которую войдут не менее 4 районов: Всеволожский, Киришский, Кингисеппский и Тосненский, а в ближайшие 3 года - и Выборгский с Гатчинским районы, - это финансово самодостаточные муниципальные образования, собственных доходов которых будет хватать на решение своих основных проблем. Они получат поддержку региона для реализации адресных программ и выполнения государственных полномочий. В течение 3 лет в ведение этих муниципальных образований будут переданы местные налоги и сборы, налог на имущество, налог от малого и среднего бизнеса.
Вторая группа районов (5-6) - относительно независимые МО, которые будут иметь небольшой дефицит бюджета и при необходимости помощь Ленобласти для его покрытия по итогам года. Эти районы будут участвовать в софинансировании адресных программ и получать поддержку региона на выполнение госполномочий.
В третью группу войдут "финансово стабильные" районы, чья стабильность зависит от дотаций и прочих форм поддержки областного бюджета. Ожидается, что уже в ближайшие 3 года в эту категорию перейдут Бокситогорский и Лужский районы, однако пока они наравне со Сланцевским, Подпорожским и Лодейнопольским составляют последнюю группу. Данная категория впрямую зависит от регионального бюджета. Эти районы не будут иметь собственных доходных источников ни для покрытия собственного дефицита, ни для выполнения возложенных на них полномочий, согласно закону о местном самоуправлении. "Мы предложили данным районам вести ежедневный мониторинг со стороны Комитета финансов за движением бюдетных средств, в том числе по счетам бюджетных организаций, муниципальных предприятий", - сообщил губернатор. Он уточнил, что есть серьезный политический риск в наделении ряда районов финансовой самостоятельностью, "Но при этом мы понимаем, что работаем по целому ряду адресных программ", - уточнил Александр Дрозденко.