В подмосковных Мытищах открылся ТРЦ "ИЮНЬ" площадью 178 тыс. кв. м
В г. Мытищи (Московская область) состоялось техническое открытие торгово-развлекательного центра "ИЮНЬ". Общая площадь объекта 178 тыс. кв. м, арендуемая - 75 тыс. кв. м. В составе ТРЦ свои магазины откроют порядка 240 арендаторов. На сегодняшний день заполняемость торгового центра превысила уже 90%.
Девелопер проекта и управляющая компания -ГК "Регионы".
ТРЦ "ИЮНЬ" Мытищи - флагманский проект девелопера федеральной сети семейных торговых центров, расположенный в Московской области, на пересечении Волковского шоссе и ул. Мира, в 5 минутах от МКАД. Объект имеет формат суперрегионального ТЦ и ориентирован не только на местное население, но и на жителей прилежащих районов и Москвы.
В 2014 году, в шаговой доступности от ТРЦ планируется открытие станции метро "Челобитьево" Калужско-Рижской линии, что в значительной степени повысит привлекательность объекта и увеличит покупательский поток. Для посетителей на территории комплекса предусмотрена парковка на 3 500 машиномест, в том числе подземный двухуровневый паркинг на 1 265 автомобилей.
"Удачное расположение и масштабность нашего проекта позволили привлечь интересный и разнообразный пул брендов, рассчитанный на любой вкус и самую широкую аудиторию. Сегодня доля вакантных площадей в ТРЦ составляет менее 10% и мы можем уверенно прогнозировать успех проекта", - комментирует Амирхан Мори, председатель совета директоров ГК "Регионы".
В ТРЦ "ИЮНЬ" Мытищи разместилось рекордное количество якорных арендаторов. Это гипермаркеты "О’КЕЙ", Media Markt, "Домовой", "Дети", магазины модной одежды ZARA и Marks&Spencer, многозальный кинотеатр IMAX Mori Cinema, семейный развлекательный центр Funky Town и ледовый каток.
Торговая галерея представлена популярными брендами, среди которых Reserved, INCITY, O’STIN, MANGO, Rockport, "Иль де Боте", "Л’Этуаль" и десятки других. В частности, в числе спортивных марок представлены 5 разных концепций: Adidas, Adidas Originals, Adidas NEO, Reebok и PUMA.
Новый торгово-развлекательный центр имеет сильную развлекательную составляющую и ресторанную зону. Фуд-корт объединит сети "Ливан Хаус", "Теремок", "Крошка-картошка", Subway, KFC, Sbarro, Burger King и Yam Kee. В ТРЦ "ИЮНЬ" открылся "Сай Лаунж" - модный ресторан с уникальной концепцией. Данный формат еще не представлен в Москве и области. Ресторан "Сай Лаунж" - клубный вариант чайханы с узбекской и фьюжн кухней. Посетители ТРЦ смогут отдохнуть и приятно провести время под музыку в стиле lounge, от именитых и молодых ди-джеев Москвы.
Группа компаний "РЕГИОНЫ" управляет 27 действующими объектами общей площадью более 600 тыс. кв. м, расположенными в 22 городах России. В активах группы - шесть действующих объектов сети "ИЮНЬ": в Санкт-Петербурге (2006, GBA: 62 тыс. кв. м), в Красноярске (2008, GBA: 75 тыс.), в Череповце (2010, GBA: 46 тыс. кв. м), в Уфе (2012, GBA: 42 тыс. кв. м), в Красногорске (2012, GBA: 25 тыс. кв. м), в Мытищах Московской области (2012, GBA: 178 тыс. кв. м), а также 23 объекта сети ТЦ "Сибирский городок".
Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко подвел итоги первого полгода своей работы как главы региона. Самое главное, отметил губернатор, - новый взгляд на область, признание существующих проблем.
Для выравнивания уровня жизни отдельных территорий Ленобласти, заявил Александр Дрозденко, потребуется не менее 10 лет, но первые шаги в этом направлении уже сделаны.
Прежде всего, разработана и принята концепция социально-экономического развития Ленинградской области на период до 2020 года. "Мы выбрали активный путь, хотя для нас это очень сложно и мы понимаем, что этот путь заставит нас очень интенсивно работать", - сказал губернатор.
Меняется система местного самоуправления. "Многие думают, что реформа - вроде политического флага, который мы подняли, чтобы показать свою активность. На самом деле реформа местного самоуправления нам нужна для развития территорий, для того чтобы у нас как можно больше было самодостаточных муниципальных образований", - подчеркнул глава региона.
Далее, изменена концепция формирования бюджета. Муниципальные районы Ленобласти поделены на 4 группы. Первая, в которую войдут не менее 4 районов: Всеволожский, Киришский, Кингисеппский и Тосненский, а в ближайшие 3 года - и Выборгский с Гатчинским районы, - это финансово самодостаточные муниципальные образования, собственных доходов которых будет хватать на решение своих основных проблем. Они получат поддержку региона для реализации адресных программ и выполнения государственных полномочий. В течение 3 лет в ведение этих муниципальных образований будут переданы местные налоги и сборы, налог на имущество, налог от малого и среднего бизнеса.
Вторая группа районов (5-6) - относительно независимые МО, которые будут иметь небольшой дефицит бюджета и при необходимости помощь Ленобласти для его покрытия по итогам года. Эти районы будут участвовать в софинансировании адресных программ и получать поддержку региона на выполнение госполномочий.
В третью группу войдут "финансово стабильные" районы, чья стабильность зависит от дотаций и прочих форм поддержки областного бюджета. Ожидается, что уже в ближайшие 3 года в эту категорию перейдут Бокситогорский и Лужский районы, однако пока они наравне со Сланцевским, Подпорожским и Лодейнопольским составляют последнюю группу. Данная категория впрямую зависит от регионального бюджета. Эти районы не будут иметь собственных доходных источников ни для покрытия собственного дефицита, ни для выполнения возложенных на них полномочий, согласно закону о местном самоуправлении. "Мы предложили данным районам вести ежедневный мониторинг со стороны Комитета финансов за движением бюдетных средств, в том числе по счетам бюджетных организаций, муниципальных предприятий", - сообщил губернатор. Он уточнил, что есть серьезный политический риск в наделении ряда районов финансовой самостоятельностью, "Но при этом мы понимаем, что работаем по целому ряду адресных программ", - уточнил Александр Дрозденко.