Девелоперы и энергокомпании Ленобласти разработают эффективный механизм сотрудничества
Энергетические компании и компании-девелоперы Ленинградской области готовы создать некоммерческие партнерства, которые позволят выстроить конструктивные взаимоотношения между бизнесом и властью и повысить эффективность комплексного развития территорий. Такое предложение прозвучало на организованном медиахолдингом РБК круглом столе "Девелоперы и энергетики: формула сотрудничества в Ленинградской области", который прошел в Санкт-Петербурге при поддержке правительства Ленинградской области и ОАО "Ленинградская областная управляющая электросетевая компания" (ОАО "ЛОЭСК").
.
В обсуждении проблемы приняли участие вице-губернатор Ленинградской области - председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Дмитрий Ялов, представители правительства Санкт-Петербурга, руководители ведущих энергокомпаний и крупнейших девелоперов Северо-Запада. С докладом о планах ОАО "ЛОЭСК" по электроснабжению перспективных районов застройки выступил генеральный директор компании Вадим Малык.
Как отметил генеральный директор ОАО "ЛОЭСК" Вадим Малык, одна из основных проблем взаимодействия между девелоперами и энергетиками заключается в низкой информированности застройщиков о планах крупных энергокомпаний. "Сейчас настало время синхронизации процессов девелопмента и строительства электросетей и энергоисточников, чтобы обе стороны четко понимали, какие есть свободные энергомощности, какие потребуются через определенное время, в какие сроки возможно обеспечение ресурсами той или иной территории, - подчеркнул Вадим Малык. - При этом немаловажно, чтобы диалог велся от первых лиц, и решения принимались сразу, а не через клерков".
В процессе обсуждения и поиска путей взаимодействия участники круглого стола поддержали идею генерального директора компании "БКН Девелопмент" Левана Харазова о создании на территории региона некоммерческих партнерств энергетиков и застройщиков, которые помогут в эффективном освоении земель. Как отметил генеральный директор ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга" Феликс Кармазинов, "тогда власть не будет гадать, где и что строить, девелоперы получат нужные им объекты энергоснабжения и сами энергетики - абонентов".
Однако Вадим Малык также обратил внимание на тот немаловажный момент, что поскольку конкурирующие энергокомпании региона являются регулируемыми структурами, то координатором процесса освоения территорий для них должна выступать власть. "Именно власть должна четко указать, какая компания должна отвечать за развитие определенной территории, - в зависимости не от того, чьих сетей там больше, а у какой компании перспективы освоения конкретного участка проработаны в большей степени", - подчеркнул Вадим Малык.
Со своей стороны вице-губернатор Ленинградской области Дмитрий Ялов признал механизм некоммерческого партнерства между энергетиками и девелоперами "интересной и необычной идеей".
"Конечно, нельзя не признать упущения власти в том, что мы несвоевременно сделали схему территориального планирования, но до конца года мы ее должны утвердить, а затем с участием муниципальных районов детализировать в отношении планов по развитию конкретных территорий", - заверил вице-губернатор.
ГУ "СУ-155" до конца 2012 года построит в России в общей сложности 5 школ и 13 детских садов. Основной объем социального строительства "СУ-155" ведет в "домашнем" Московском регионе - в 2012 году в Подмосковье строителями Группы будут возведены каждая третья школа и каждый четвертый детсад.
Капиталовложения в социальные объекты до конца 2012 года составят 1,7 млрд руб. в сравнении с 481 млн руб. в 2011 года: рост составит 227%, отмечается в сообщении пресс-службы ГК.
По состоянию на ноябрь 2012 года компания передала муниципалитетам Московской области в общей сложности 4 школы и 7 детских садов. Один детский сад на 220 детей был открыт в Петербурге и еще один на 140 мест - во Владимире.
В течение декабря в Московской области планируется ввести в эксплуатацию еще одну школу на 900 мест в Одинцово и три детских садика на 120 детей каждый в Химках, Серпухове и Люберцах. Также до конца года планируется завершить строительство двух детских садов в Красногорске на 120 и 80 мест, а также детского сада на 220 мест в Новых Ватутинках. Дети начнут посещать эти детсады уже в начале 2013 года.
С учетом этих проектов в 2012 году ГК "СУ-155" введет в эксплуатацию треть всего объема возводимых Подмосковье школ - 5 из 14 запланированных областными властями, и 11 детских садов из 44, предусмотренных программами развития региона.
С 2001 года ГК построила в России более 40 детских садов и 20 школ.
В соответствии со стратегией географической диверсификации строительного портфеля, в 2013 году планируется увеличить количество возводимых детских садов в ключевых регионах присутствия Группы - Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Калуге, Туле, Иваново, Владимире. Несколько строек уже начато.
Для повышения эффективности управления строительством объектов соцкультбыта в 2012 году в составе ГК "СУ-155" была образована специализированная организация - "СКБ-Строй", которая теперь отвечает за строительство детских садов, школ, поликлиник.
При возведении социально-бытовых объектов ГК "СУ-155" используются преимущественно собственные проекты зданий. Инженеры и архитекторы компании учитывают при проектировании не только ставшие традиционными медицинские кабинеты, музыкальные и спортивные залы, просторные помещения для групп, широкие коридоры, бассейны, но и, в ряде случаев, даже лифты. В некоторых помещениях детсадов предусмотрен подогреваемый пол.
Детские сады ГК "СУ-155" сдаются, преимущественно, "под ключ" - с обеспечением мебелью, игрушками и учебными материалами.