Прокуратура проверит многоквартирные дома, где произошло существенное увеличение платы за ЖКУ
Жилищный комитет направил в прокуратуру районов Санкт-Петербурга адресные списки по 723 многоквартирным домам, в которых произошло существенное увеличение платы за коммунальные услуги, с указанием управляющих организаций, с целью проведения проверки правильности начисленной управляющими организациями платы.
Жилищный комитет сообщил, что счета граждан на оплату жилого помещения и коммунальных услуг, полученные в октябре и ноябре 2012 года, вызвали большое недовольство в связи с начислением платы за коммунальные услуги на общедомовые нужды, а соответственно, и увеличением общей платы за ЖКУ. Для расчета платы за коммунальные услуги на общедомовые нужды используются два новых показателя, которые раньше не учитывались при расчете: общая площадь жилых и нежилых помещений, и площадь помещений, входящих в состав общего имущества в многоквартирном доме. Соотношение этих площадей напрямую влияет на размер платы за коммунальные услуги на общедомовые нужды. При этом, управляющими организациями были допущены существенные ошибки при передаче данных о площадях в ГУП ВЦКП "Жилищное хозяйство" для расчета платы, что привело к завышению платы за коммунальные услуги на общедомовые нужды.
Управляющими организациями проведена работа по сверке площадей многоквартирных домов с базой данных СПб ГУП "Городское управление инвентаризации и оценки недвижимости". В результате корректировки площадей в 2 тыс. многоквартирных домов внесены изменения, которые отразились в декабрьских счетах.
.
При обращении граждан, у которых начисленный размер платы за коммунальную услугу (хотя бы одну) увеличился более чем на 25% от размера платы за данную услугу за аналогичный период прошлого года, управляющие организации обязаны заключить соглашение о предоставлении рассрочки оплаты данной услуги равными долями в течение 12 месяцев.
Кроме того, пунктом 161 Правил предоставления коммунальных услуг предусмотрено, что государственный контроль за соответствием качества, объема и порядка предоставления коммунальных услуг осуществляется в рамках государственного жилищного надзора.
Государственная жилищная инспекция Санкт-Петербурга уполномочена осуществлять проверку деятельности управляющих организаций (ТСЖ, ЖК, ЖСК) по предоставлению коммунальных услуг гражданам, в том числе контроль за соответствием качества, объема и порядка предоставления коммунальных услуг, правильностью расчета платы за коммунальные услуги.
Если обращение гражданина содержит непосредственную просьбу о проведении проверки деятельности управляющей организации и привлечении ее к ответственности, Государственная жилищная инспекция обязана провести внеплановую проверку управляющей организации по фактам нарушений, изложенных в обращении.
Объединенная проектная группа RedLine к концу года разработает дизайн-концепт для региональных офисов компании Yota.
В рамках работы RedLine разработает два концепта для региональных офисов Yota: малого и большого офисов. Особенность и сложность данного проекта заключается в том, что для создания дизайн-проектов не были предложены конкретные помещения; компании были заданы определенные характеристики, в частности, количество работников, на которые офисы должны быть рассчитаны, примерная площадь, основные задачи. RedLine прорабатывает единую концепцию для всех офисов, которая должна включать общую идею и ценности пространства, детальную проработку наполнения офисов, антуража, требований к помещениям. Далее Yota будет подбирать наиболее подходящие под концепт помещения на местах.
В основу концепции новых офисов для Yota будут заложены основные ценности бренда: открытость, осмысленность, нестандартность, человечность. Основная идея - создать рабочее пространство, в котором сотрудники компании будут ощущать себя комфортно, как дома. В офисе должна "царить" теплая, дружественная, неформальная атмосфера. Помещение должно быть удобно, как для сотрудников, постоянно находящихся в офисе, так и для приезжающих сюда в командировку сотрудников из других городов.
Объединенная проектная группа RedLine начала свое сотрудничество в компанией Yota в 2011 году, когда разрабатывала дизайн-проект переговорной для компании в Петербурге. "Yota - это один из наиболее ярких, привлекательных и комплексно проработанных брендов России. Компания стремится отобразить его ценности не только во внешней среде, но и для сотрудников компании. Поэтому концепция офисов Yota должна быть продолжением ценностей компании. Мы рады сотрудничеству с организацией, поддерживающей идеи, лежащие в основе ее бренда, на всех уровнях", - комментирует Полина Малина, руководитель проектов объединенной проектной группы RedLine.