В Ленобласти намерены создать единый расчетный центр в сфере ЖКХ
Идею о создании единого расчетно-кассового центра предложил реализовать в регионе губернатор Александр Дрозденко на совещании о политике правительства Ленинградской области по формированию межбюджетных отношений на 2013-2015 годы, сообщила пресс-служба губернатора и правительства Ленобласти.
По словам губернатора, создание единой расчетной системы будет способствовать ликвидации задолженности управляющих жилфондом компаний перед ресурсоснабжающими организациями. Центр будет аккумулировать платежи населения и распределять их между поставщиками энергоресурсов.
"Делается это потому, что накопился очень большой отрицательный опыт работы с управляющими компаниями, - сказал Александр Дрозденко. - Много случаев, когда население оплачивает управляющей компании все услуги, а управляющие компании для решения каких-то своих вопросов эти деньги не доначисляют монополистам. Мы хотим от этого уйти. Нельзя ставить платежи населения в зависимость от недобросовестности некоторых управляющих компаний".
С созданием единого областного центра, по словам губернатора, платежи населения станут более комфортными: в каждом районе и в каждом населенном пункте будут открыты специальные "окна", где можно будет спокойно, без очереди оплатить коммунальные услуги.
ОАО "Территориальная генерирующая компания №2" рассчитывает получить за январь-ноябрь 2012 года чистую прибыль в размере 615,069 млн руб. против убытка в 524,881 млн руб. годом ранее. Об этом сообщило управление внешних коммуникаций ТГК-2.
На протяжении всего года ТГК-2 фиксировала положительные результаты. Так, по итогам первого полугодия 2012 года чистая прибыль компании составила 943,235 млн руб, что на 83% больше чем в январе-июне 2011 года. За 9 месяцев 2012 года чистая прибыль ОАО "ТГК-2" составила 168,951 млн руб. против убытка в 697,128 млн руб. за 9 месяцев прошлого года.
В компании подчеркивают, что последовательно реализуют комплекс мер, направленных на улучшение финансового состояния, несмотря на скептические выводы некоторых аналитиков и рейтинговых агентств. В рамках комплексного подхода ТГК-2 проводит сокращение издержек, оптимизацию кредитного портфеля и многое другое. При этом ТГК-2 продолжает реализацию инвестиционных проектов, выполняет обязательства перед кредитными учреждениями, ведет системную работу по снижению большой дебиторской задолженности со стороны потребителей.
Все это позволяет прогнозировать получение чистой прибыли по итогам текущего года, достижение Компанией благоприятных результатов и выполнение обязательств в следующем году.
"Территориальная генерирующая компания №2" является одной из крупнейших теплоэнергетических компаний Севера и Северо-Запада России. Предприятия ТГК-2 расположены в Архангельской, Вологодской, Костромской, Новгородской, Тверской и Ярославской областях. Под управлением компании находятся 15 ТЭЦ, 11 котельных, 5 предприятий тепловых сетей (без учета арендованного имущества). Общая установленная электрическая мощность предприятий ТГК-2 - 2532,5 МВт, установленная тепловая мощность - 11658,833 Гкал/час.