Эксперты: Корректировать Генплан нет смысла
Вносить поправки в Генплан Петербурга, не сформулировав при этом целей и приоритетов дальнейшего развития города, бессмысленно, заявили на Рождественском саммите девелоперы - руководители "Группы ЛСР", "Банка ВТБ", "ЮИТа" и "Пионера".
Большинство из 1,5 тыс. предложенных поправок в Генплан носят технический характер - уточняют размещение головных источников энергии, развитие улично-дорожной сети, заявил на саммите председатель правления "Группы ЛСР" Александр Вахмистров. "Их можно принимать, можно не принимать - если принять, Генплан станет более правильным, но если нет - все равно дороги построят, - выразил уверенность он. - Если город не может расставить приоритеты социально-экономического развития, не имеет смысла заниматься корректировкой Генплана".
"Внесение изменений в Генплан никакой роли не играет - все равно де факто есть запрет на будущее строительство, - согласился генеральный директор "ЮИТ Санкт-Петербург" Михаил Возиянов. - При прошлой администрации все законы территориального планирования работали, но сейчас мы живем в другую эпоху, возникает приоритет индивидуальных решений над законодательством. Поэтому внесение изменений в законодательство теряет свою актуальность".
Тем не менее в существующем Генплане есть принципиальные ошибки, считают девелоперы. По мнению Александра Вахмистрова, это излишнее "размельчение Генплана", например, - создание девяти зон промышленного производства. По его словам, зоны необходимо укрупнить.
"Ключевая ошибка - в том, что целью создания Генплана было повышение количества квадратных метров на жителя Петербурга, - заявил вице-президент - управляющий директор ОАО "Банк ВТБ" Александр Ольховский. - Но этот Генплан не учитывает второй очень важный показатель - это качество той среды, в которой эти люди будут жить. Сам подход, который заложен в Генплан - это по сути своей уплотнительная застройка".
По словам господина Ольховского, Генплан должен предполагать полицентричную модель развития, а власть должна взять на себя создание транспортной инфраструктуры, которая бы эту полицентричность поддерживала с помощью быстрой связи рождающихся территорий. Новая застройка, в свою очередь должна быть более комфортной, то есть средне- и малоэтажной.
С коллегами согласился и директор ГК "Пионер" направление "Санкт-Петербург" Юрий Грудин. "В 2013 году важно принятие уточняющих поправок по дальнейшему развитию локальных зон - промзон и зон со смешанными функциями, - добавил он. - Чем быстрее это случится, тем быстрее даст импульс развития этих территорий".
ГУ "СУ-155" до конца 2012 года построит в России в общей сложности 5 школ и 13 детских садов. Основной объем социального строительства "СУ-155" ведет в "домашнем" Московском регионе - в 2012 году в Подмосковье строителями Группы будут возведены каждая третья школа и каждый четвертый детсад.
Капиталовложения в социальные объекты до конца 2012 года составят 1,7 млрд руб. в сравнении с 481 млн руб. в 2011 года: рост составит 227%, отмечается в сообщении пресс-службы ГК.
По состоянию на ноябрь 2012 года компания передала муниципалитетам Московской области в общей сложности 4 школы и 7 детских садов. Один детский сад на 220 детей был открыт в Петербурге и еще один на 140 мест - во Владимире.
В течение декабря в Московской области планируется ввести в эксплуатацию еще одну школу на 900 мест в Одинцово и три детских садика на 120 детей каждый в Химках, Серпухове и Люберцах. Также до конца года планируется завершить строительство двух детских садов в Красногорске на 120 и 80 мест, а также детского сада на 220 мест в Новых Ватутинках. Дети начнут посещать эти детсады уже в начале 2013 года.
С учетом этих проектов в 2012 году ГК "СУ-155" введет в эксплуатацию треть всего объема возводимых Подмосковье школ - 5 из 14 запланированных областными властями, и 11 детских садов из 44, предусмотренных программами развития региона.
С 2001 года ГК построила в России более 40 детских садов и 20 школ.
В соответствии со стратегией географической диверсификации строительного портфеля, в 2013 году планируется увеличить количество возводимых детских садов в ключевых регионах присутствия Группы - Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Калуге, Туле, Иваново, Владимире. Несколько строек уже начато.
Для повышения эффективности управления строительством объектов соцкультбыта в 2012 году в составе ГК "СУ-155" была образована специализированная организация - "СКБ-Строй", которая теперь отвечает за строительство детских садов, школ, поликлиник.
При возведении социально-бытовых объектов ГК "СУ-155" используются преимущественно собственные проекты зданий. Инженеры и архитекторы компании учитывают при проектировании не только ставшие традиционными медицинские кабинеты, музыкальные и спортивные залы, просторные помещения для групп, широкие коридоры, бассейны, но и, в ряде случаев, даже лифты. В некоторых помещениях детсадов предусмотрен подогреваемый пол.
Детские сады ГК "СУ-155" сдаются, преимущественно, "под ключ" - с обеспечением мебелью, игрушками и учебными материалами.