Эксперты: Корректировать Генплан нет смысла
Вносить поправки в Генплан Петербурга, не сформулировав при этом целей и приоритетов дальнейшего развития города, бессмысленно, заявили на Рождественском саммите девелоперы - руководители "Группы ЛСР", "Банка ВТБ", "ЮИТа" и "Пионера".
Большинство из 1,5 тыс. предложенных поправок в Генплан носят технический характер - уточняют размещение головных источников энергии, развитие улично-дорожной сети, заявил на саммите председатель правления "Группы ЛСР" Александр Вахмистров. "Их можно принимать, можно не принимать - если принять, Генплан станет более правильным, но если нет - все равно дороги построят, - выразил уверенность он. - Если город не может расставить приоритеты социально-экономического развития, не имеет смысла заниматься корректировкой Генплана".
"Внесение изменений в Генплан никакой роли не играет - все равно де факто есть запрет на будущее строительство, - согласился генеральный директор "ЮИТ Санкт-Петербург" Михаил Возиянов. - При прошлой администрации все законы территориального планирования работали, но сейчас мы живем в другую эпоху, возникает приоритет индивидуальных решений над законодательством. Поэтому внесение изменений в законодательство теряет свою актуальность".
Тем не менее в существующем Генплане есть принципиальные ошибки, считают девелоперы. По мнению Александра Вахмистрова, это излишнее "размельчение Генплана", например, - создание девяти зон промышленного производства. По его словам, зоны необходимо укрупнить.
"Ключевая ошибка - в том, что целью создания Генплана было повышение количества квадратных метров на жителя Петербурга, - заявил вице-президент - управляющий директор ОАО "Банк ВТБ" Александр Ольховский. - Но этот Генплан не учитывает второй очень важный показатель - это качество той среды, в которой эти люди будут жить. Сам подход, который заложен в Генплан - это по сути своей уплотнительная застройка".
По словам господина Ольховского, Генплан должен предполагать полицентричную модель развития, а власть должна взять на себя создание транспортной инфраструктуры, которая бы эту полицентричность поддерживала с помощью быстрой связи рождающихся территорий. Новая застройка, в свою очередь должна быть более комфортной, то есть средне- и малоэтажной.
С коллегами согласился и директор ГК "Пионер" направление "Санкт-Петербург" Юрий Грудин. "В 2013 году важно принятие уточняющих поправок по дальнейшему развитию локальных зон - промзон и зон со смешанными функциями, - добавил он. - Чем быстрее это случится, тем быстрее даст импульс развития этих территорий".
Компания 3М в 2012 году объявила о крупных проектах в России, а в Санкт-Петербурге усилила команду и открыла новый демонстрационный центр. Петр Коротков, директор северо-западного филиала компании "3М Россия", на итоговом мероприятии для прессы отметил, что в планах компании инвестиции в российское производство и развитие бизнеса на Северо-Западе, сообщила пресс-служба компании.
Так, инвестиции в расширение производства в Волоколамске (Московская область) составили 235 млн руб. В планах компании - дальнейшее инвестирование в производство 125 млн руб. Кроме того, принято решение о строительстве производственного комплекса компании 3М в ОЭЗ "Алабуга". Общий объем заявленных инвестиций в проект составит 1,9 млрд руб., финансирование будет осуществляться за счет собственных средств компании.
"Северо-западный федеральный округ стабильно является вторым по величине оборотов и доходности для компании, уступая лишь Центральному ФО. Релевантные для региона бизнес-направления дают до 30% от оборота компании в целом по России. В 2012 году компании "3М Россия" открыла новый демонстрационный центр, оснащенный мультимедийным интерактивным оборудованием, где представлены не только последние новинки, но и технологические решения компании.
Общие инвестиции в этот проект и развитие компании в регионе в целом в этом году составили 30 млн руб.", - отметил Петр Коротков.
Кроме затрат на создание центра и организации процессов в нем, серьезные инвестиции сделаны в оптимизацию и усиление команды 3М в регионе. Поэтому перед филиалом ставятся все более серьезные задачи. Одной из основных задач на ближайший период является переход от предложения решения существующих технологических задач клиента к интеграции инновационных решений 3М уже на стадии разработки продуктов клиента.
"Для нас крайне важно, чтобы наши продукты и технологии партнеры правильно применяли или использовали. Одна из задач нашего Клиентского центра в Санкт-Петербурге - повышение технологической культуры, мы очень большое внимание уделяем тому, чтобы обучать и сертифицировать тех специалистов, которые работают с нашими решениями. К примеру, в следующем году мы запускаем программу профессиональной сертификации рекламных компаний в области использования современных технологий наружной рекламы", - сказал Петр Коротков.
Наиболее успешными направлениями в регионе являются стоматологические материалы, продукция для авторемонта, решения для телекоммуникационных сетей. Вместе, продажа указанной продукции приносит более 50% оборота компании в регионе. Второй эшелон - наиболее стабильные направления: средства индивидуальной защиты на производстве, технологии для автомобилестроения, промышленные клейкие ленты, решения в области транспортной безопасности. Наибольшим потенциалом роста в регионе обладают материалы для коммерческой графики (различные пленки для оформления рекламных поверхностей), антикоррозионные покрытия для арматуры мостов и трубопроводов, материалы для энергосбережения. По некоторым из этих направлений в компании ожидают более чем двукратного увеличения продаж к 2015 году.
Среди наиболее заметных проектов этого года можно отметить, что на западном скоростном диаметре были использованы дорожные световозвращатели - катафоты (RPM-190) и горизонтальная дорожная разметка. В результате улучшается видимость дорожной разметки в темное время суток и, особенно, в дождь, создается шумовой виброэффект при перестроении машин из полосы в полосу, повышается безопасность движения. Также в городе за 2012 год большое количество пешеходных переходов были оснащены дорожными знаками повышенной яркости с флуоресцентной окантовкой, сделанной из световозвращающих пленок 3М.
Материалы для коммерческой графики были использованы для нестандартных рекламных проектов - в Петербургском метрополитене несколько вагонов электропоезда были полностью оклеены разноцветной пленкой, также был реализован запоминающийся проект по рекламному оформлению перехода между станциями Гостиный Двор и Невский проспект.
В этом году начались первые поставки электротехнической продукции в Апатитский филиал ОАО "Акрон" - "Северо-западную фосфорную компанию" - для строительства нового современного горно-обогатительного комплекса в Мурманской области. По этому направлению в 2013 году ожидается значительный рост.
Центр обработки данных Российской Национальной Библиотеки оснащен системой пожаротушения на основе агента 3М™ Novec™ 1230. Данный ЦОД причисляется к лучшим библиотечным центрам обработки данных в России и позволяет включить Российскую Национальную Библиотеку в международную информационную библиотечную сеть.
Также в регионе продолжали реализовываться социальные программы компании 3М. В рамках программы "100% видимости: Безопасность детей на дороге" проводились различные социальные акции - уроки в школах, занятия и родительские собрания в детских садах, конкурсы и раздача световозвращателей на городских праздниках, поддержка Декады безопасности дорожного движения. В школах Петербурга были организованы творческие уроки, на которых ученики делали открытки с использованием продукции 3М (Post-it® и Scotch®). Ко Дню Победы была приурочена Акция Стена Славы - огромный орден "Победа", школьники собирали из бумажных листочков Post-it®. Состоялись конкурсы "Голосуй за любимую школу" и «Безопасный портфель".
Компания 3М - многопрофильная международная производственная корпорация, которая выпускает более 100 тыс. уникальных и инновационных продуктов, которые продаются в 200 странах мира. Свои представительства компания имеет в 65 странах. Годовой оборот компании составляет 30 млрд долл., а численность сотрудников - более 84 тыс. человек.