Смольный намерен обязать застройщиков развивать коммерческую социнфраструктуру
Смольный готовит новые нормативы обеспечения жилья социальной инфраструктурой, которые позволят повысить эффективность использования соцобъектов с помощью привлечения частных управляющих компаний, рассказал во вторник, 18 декабря, на Рождественском саммите советник губернатора Санкт-Петербурга Вячеслав Семененко.
У власти существуют претензии к качеству среды в проектах комплексного освоения территорий, как к заявленным, так и к уже строящимся, в очередной раз заявил господин Семененко. В связи с этим правительство совместно с градостроительными институтами разрабатывает "компенсационные меры", учитывающие возможность размещения встроенных детских садов, сочетания функций - например, школ и спортивных объектов, а также снижения нормативов: в Петербурге каждая школа должна быть обеспечена бассейнами, тогда как в Москве - каждая пятая, объяснил Вячеслав Семененко. По его словам, гораздо эффективнее было бы строить меньше бассейнов, но увеличивать плотность их использования.
"Присутствующие здесь компании уже достаточно взрослые, - заявил господин Семененко. - Им необходимо пересмотреть подходы к организации проектов. Девелоперы должны выступать как управляющие компании по развитию территории. Я имею в виду социальную инфраструктуру в частном варианте. Объекты спорта, здравоохранения, детсады - могут являться бизнесом".
2Я практически закончил обобщение этого материала, - также добавил господин Семененко. - Сейчас готовится совещание у губернатора на тему того, каким образом можно совмещать социальную функцию и коммерческие объекты".
На критику застройщиков, что операторов, способных управлять детсадами численностью около 1 тыс. человек, на рынке нет, и что в Европе социальная ответственность бизнеса ограничивается честной и своевременной уплатой налогов, Вячеслав Семененко безапелляционно ответил - операторы спортивных, медицинских и социальных объектов на рынке есть, а на Европу ориентироваться не нужно - там рынок жилья уже сбалансирован.
Компания Est-a-Tet в 2012 году реализовала 285 тыс. кв. м жилья, на 30% увеличив объемы продаж, заявил генеральный директор компании Кайдо Каарма в ходе круглого стола по жилой недвижимости.
"На сегодняшний день у нас самый большой на рынке портфель проектов среди риэлторов - 70 проектов на 5 млн. кв. м жилья, - прокомментировал информацию Кайдо Каарма, - в этом году мы вывели на рынок 8 объектов в Москве и Подмосковье, среди них 4 - это проекты малоэтажного строительства в Новой Москве, г.Видное, Химках и Люберцах".
В структуре предложения компании 60% занимают объекты в Подмосковье и 40% в Москве, с учетом элитного жилья. Если брать только сегменты бизнес и эконом-класса, то соотношение проектов в портфеле составит 25% в Москве и 75% в Подмосковье. "Эти цифры - типичный срез рынка, - считает Кайдо Каарма, - в последние годы политика московских властей привела к уменьшению строительства в Москве. Практически все объекты, которые мы реализуем в столице, находятся на завершающей стадии строительства".
В первом полугодии 2013 года Est-a-Tet планирует запустить еще 7 проектов в Москве и Подмосковье общей площадью 700 тыс. кв. м.