Эксперты: Среднегодовая заполняемость гостиниц Петербурга повысилась с кризиса на 15%
Со времени кризиса 2008 года среднегодовой уровень заполняемости отелей Санкт-Петербурга вырос примерно на 15%. К такому выводу пришли аналитики компании London Real Invest, проанализировав динамику уровня заполняемости гостиниц города.
По данным London Real Invest, сегодня среднегодовая заполняемость гостиниц категории "3 звезды" составляет около 68%, в сегменте "4 звезды" - около 65%. В кризисный период этот показатель был значительно ниже: в гостиницах категории "3 звезды" - 53%, "4 звезды" - 50%. Наиболее успешные сетевые отели категории "5 звезд" демонстрируют заполняемость на уровне 55-60%. "Таким образом, общее увеличение востребованности гостиничных номеров, ведет к увеличению заполняемости качественных отелей", - комментирует Зося Захарова, генеральный директор компании London Real Invest.
Эксперты LRI отмечают характерную сезонность туризма в Петербурге, а, следовательно, и значимые различия в объеме спроса на гостиницы. Так, с мая по сентябрь город посещает 75% туристов. Например, если сравнивать уровень заполняемости трехзвездочных гостиниц в низкий и высокий сезон, то он будет составлять 48% и 81% соответственно. В отелях категории "4 звезды" - это 47% и 78% соответственно, "5 звезд" - 30% и 53%. "Тем не менее, можно говорить о повышении заполняемости отелей в низкий сезон за счет бизнес, конгрессного и событийного туризма", - отмечает госпожа Захарова.
Кроме того, отмечается более высокий спрос на гостиницы международных сетевых операторов. Это связано с устойчивым ростом иностранного туристического потока. Так, в 2011 году доля иностранных туристов, посетивших Петербург, составила 55%. В связи с этим повышается интерес международных операторов к рынку: в ближайшие несколько лет ожидается появление новых сетей, ранее не представленных в городе, а также расширение существующих.
"Уровень заполняемости отелей восстанавливается после кризиса в силу повышения туристической привлекательности города. В результате сегмент гостиниц становится все более привлекательным для инвесторов, в том числе иностранных. Поэтому мы ожидаем дальнейшего активного развития рынка гостиниц Петербурга и появления новых интересных проектов", - заключает Зося Захарова, генеральный директор компании London Real Invest.
ГУ "СУ-155" до конца 2012 года построит в России в общей сложности 5 школ и 13 детских садов. Основной объем социального строительства "СУ-155" ведет в "домашнем" Московском регионе - в 2012 году в Подмосковье строителями Группы будут возведены каждая третья школа и каждый четвертый детсад.
Капиталовложения в социальные объекты до конца 2012 года составят 1,7 млрд руб. в сравнении с 481 млн руб. в 2011 года: рост составит 227%, отмечается в сообщении пресс-службы ГК.
По состоянию на ноябрь 2012 года компания передала муниципалитетам Московской области в общей сложности 4 школы и 7 детских садов. Один детский сад на 220 детей был открыт в Петербурге и еще один на 140 мест - во Владимире.
В течение декабря в Московской области планируется ввести в эксплуатацию еще одну школу на 900 мест в Одинцово и три детских садика на 120 детей каждый в Химках, Серпухове и Люберцах. Также до конца года планируется завершить строительство двух детских садов в Красногорске на 120 и 80 мест, а также детского сада на 220 мест в Новых Ватутинках. Дети начнут посещать эти детсады уже в начале 2013 года.
С учетом этих проектов в 2012 году ГК "СУ-155" введет в эксплуатацию треть всего объема возводимых Подмосковье школ - 5 из 14 запланированных областными властями, и 11 детских садов из 44, предусмотренных программами развития региона.
С 2001 года ГК построила в России более 40 детских садов и 20 школ.
В соответствии со стратегией географической диверсификации строительного портфеля, в 2013 году планируется увеличить количество возводимых детских садов в ключевых регионах присутствия Группы - Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Калуге, Туле, Иваново, Владимире. Несколько строек уже начато.
Для повышения эффективности управления строительством объектов соцкультбыта в 2012 году в составе ГК "СУ-155" была образована специализированная организация - "СКБ-Строй", которая теперь отвечает за строительство детских садов, школ, поликлиник.
При возведении социально-бытовых объектов ГК "СУ-155" используются преимущественно собственные проекты зданий. Инженеры и архитекторы компании учитывают при проектировании не только ставшие традиционными медицинские кабинеты, музыкальные и спортивные залы, просторные помещения для групп, широкие коридоры, бассейны, но и, в ряде случаев, даже лифты. В некоторых помещениях детсадов предусмотрен подогреваемый пол.
Детские сады ГК "СУ-155" сдаются, преимущественно, "под ключ" - с обеспечением мебелью, игрушками и учебными материалами.