RedLine разработает дизайн-концепт для региональных офисов компании Yota
Объединенная проектная группа RedLine к концу года разработает дизайн-концепт для региональных офисов компании Yota.
В рамках работы RedLine разработает два концепта для региональных офисов Yota: малого и большого офисов. Особенность и сложность данного проекта заключается в том, что для создания дизайн-проектов не были предложены конкретные помещения; компании были заданы определенные характеристики, в частности, количество работников, на которые офисы должны быть рассчитаны, примерная площадь, основные задачи. RedLine прорабатывает единую концепцию для всех офисов, которая должна включать общую идею и ценности пространства, детальную проработку наполнения офисов, антуража, требований к помещениям. Далее Yota будет подбирать наиболее подходящие под концепт помещения на местах.
В основу концепции новых офисов для Yota будут заложены основные ценности бренда: открытость, осмысленность, нестандартность, человечность. Основная идея - создать рабочее пространство, в котором сотрудники компании будут ощущать себя комфортно, как дома. В офисе должна "царить" теплая, дружественная, неформальная атмосфера. Помещение должно быть удобно, как для сотрудников, постоянно находящихся в офисе, так и для приезжающих сюда в командировку сотрудников из других городов.
Объединенная проектная группа RedLine начала свое сотрудничество в компанией Yota в 2011 году, когда разрабатывала дизайн-проект переговорной для компании в Петербурге. "Yota - это один из наиболее ярких, привлекательных и комплексно проработанных брендов России. Компания стремится отобразить его ценности не только во внешней среде, но и для сотрудников компании. Поэтому концепция офисов Yota должна быть продолжением ценностей компании. Мы рады сотрудничеству с организацией, поддерживающей идеи, лежащие в основе ее бренда, на всех уровнях", - комментирует Полина Малина, руководитель проектов объединенной проектной группы RedLine.
Губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко проверил во вторник, 12 декабря, работу жилкомсервисов №2 и №3 Московского района. Георгий Полтавченко посмотрел, как чистят от снега проезды по ряду адресов, которые обслуживаются Жилкомсервисом №2. Это дома 23 и 25 по улице Фрунзе, двор дома 182 по Московскому проспекту, сообщила пресс-служба Смольного.
Губернатор также ознакомился с тем, как работают аварийно-диспетчерская служба и система спутникового мониторинга уборочной техники. В ЖКС №2 приборами ГЛОНАСС оснащена практически вся уборочная техника - 14 из 16-ти машин. Это позволяет в режиме реального времени отслеживать, по каким маршрутам проходят машины, сколько топлива расходуют, когда включаются рабочие механизмы, вплоть до щеток и ковшей. В домах, обслуживаемых ЖКС №2, при капитальном ремонте для теплоизоляции чердаков используется новый материал алютерм, благодаря этому на козырьках не образуются сосульки. Изоляция по такой технологии сделана уже в 10-ти зданиях. Для экономии средств жилищники также устанавливают приборы учета воды и тепла, которые позволяют фиксировать любые утечки.
Георгий Полтавченко отметил, что ЖКС №2 работает качественно, без убытков и долгов, применяет современные технологии. Губернатор подчеркнул, что опыт этой организации необходимо проанализировать, чтобы в дальнейшем применять во всех районах города. Соответствующее поручение губернатор дал председателю Жилищного комитета Валерию Шияну.
Георгий Полтавченко также осмотрел несколько дворов в районе площади Чернышевского, которые обслуживаются Жилкомсервисом №3, и отметил "разительное отличие" в подходе к делу двух организаций. Замечания по работе ЖКС №3 касались плохо убранной помойки, двухметровых сосулек на крышах, некачественной уборки снега во дворах. Губернатор рекомендовал главе Московского района Владимиру Коровину еще раз тщательно проверить деятельность ЖКС №3 и по результатам на конкурсной основе решить кадровые вопросы руководства жилкомсервисом.
Подводя итоги совещания, Георгий Полтавченко отметил, что такие объезды будут проводиться регулярно. Масштабные проверки коснутся расходования средств на капитальный и текущий ремонт жилого фонда, систем тепло- и водоснабжения. "В плановом режиме легче выявлять недостатки. Я ставлю задачу осуществлять тотальный контроль за качеством работ и материалов", - сказал губернатор.