Инвестфонд "Сато" будет вкладывать в недвижимость Петербурга 30 млн евро ежегодно
Финский инвестиционный фонд "Сато" в ближайшие годы собирается вкладывать в покупку арендного жилья в Санкт-Петербурге порядка 30 млн евро ежегодно. Об этом заявил генеральный директор фонда в России Стаффан Таст.
Начиная с 2008 года, компания уже вложила более 80 млн руб. в недвижимость Петербурга. "Сато" приобрел порядка 200 квартир в Центральном, Петроградском, Приморском районах, а также на Васильевском и Крестовском островах Петербурга. Еще 139 квартир находится в процессе строительства. Одно из последних приобретений компании - 44 квартиры и 35 машиномест в "Доме на Детской" Hansa Group и 15 квартир в "Доме на линии" компании "Соло".
В основном, компания вкладывается в жилье комфорт- и бизнес-класса, оценивая не только качество жилья, но и перспективное развитие района. "Для нас пока менее предсказуем рынок массового жилья - не понятно, что будет с такими районами через 10 лет", - объяснил позицию фонда Стаффан Таст. Средняя стоимость сдаваемой квартиры, по его словам, составляет 1 тыс. руб. за кв. м. В целом, они сдаются по цене 500-1500 руб. за кв. м. Ежегодный рост капитала компании составляет 12-13%.
Приоритет вложений в недвижимость Петербурга господин Таст объяснил невысоким уровнем развития арендного жилья в городе. В Финляндии, население которой сопоставимо с населением Петербурга, порядка 800 тыс. арендных квартир, в арендном жилье проживает около 30% семей, в Хельсинки - 50%. Тогда как в Петербурге, по оценкам экспертов, всего около 300 тыс. квартир на рынке аренды. Хотя в мегаполисах доля съемного жилья традиционно должна быть выше. Петербургу необходимо хотя бы 800 тыс. - 1 млн съемных квартир, уверен Стаффан Таст. Кроме того, у недвижимости в Петербурге - выше потенциал роста стоимости, прямая доходность инвестиций - также несколько выше, рассказал господин Таст.
Всего компании принадлежит порядка 23,5 тыс. сдаваемых в аренд квартир общей рыночной стоимостью в 2 млрд евро. Из них 1,4 млрд евро фонд "Сато" инвестировал в квартиры за последние 10 лет. В 2011 году оборот компании составил 232 млн евро, а прибыль до уплаты налогов - 52,1 млн евро.
Губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко проверил во вторник, 12 декабря, работу жилкомсервисов №2 и №3 Московского района. Георгий Полтавченко посмотрел, как чистят от снега проезды по ряду адресов, которые обслуживаются Жилкомсервисом №2. Это дома 23 и 25 по улице Фрунзе, двор дома 182 по Московскому проспекту, сообщила пресс-служба Смольного.
Губернатор также ознакомился с тем, как работают аварийно-диспетчерская служба и система спутникового мониторинга уборочной техники. В ЖКС №2 приборами ГЛОНАСС оснащена практически вся уборочная техника - 14 из 16-ти машин. Это позволяет в режиме реального времени отслеживать, по каким маршрутам проходят машины, сколько топлива расходуют, когда включаются рабочие механизмы, вплоть до щеток и ковшей. В домах, обслуживаемых ЖКС №2, при капитальном ремонте для теплоизоляции чердаков используется новый материал алютерм, благодаря этому на козырьках не образуются сосульки. Изоляция по такой технологии сделана уже в 10-ти зданиях. Для экономии средств жилищники также устанавливают приборы учета воды и тепла, которые позволяют фиксировать любые утечки.
Георгий Полтавченко отметил, что ЖКС №2 работает качественно, без убытков и долгов, применяет современные технологии. Губернатор подчеркнул, что опыт этой организации необходимо проанализировать, чтобы в дальнейшем применять во всех районах города. Соответствующее поручение губернатор дал председателю Жилищного комитета Валерию Шияну.
Георгий Полтавченко также осмотрел несколько дворов в районе площади Чернышевского, которые обслуживаются Жилкомсервисом №3, и отметил "разительное отличие" в подходе к делу двух организаций. Замечания по работе ЖКС №3 касались плохо убранной помойки, двухметровых сосулек на крышах, некачественной уборки снега во дворах. Губернатор рекомендовал главе Московского района Владимиру Коровину еще раз тщательно проверить деятельность ЖКС №3 и по результатам на конкурсной основе решить кадровые вопросы руководства жилкомсервисом.
Подводя итоги совещания, Георгий Полтавченко отметил, что такие объезды будут проводиться регулярно. Масштабные проверки коснутся расходования средств на капитальный и текущий ремонт жилого фонда, систем тепло- и водоснабжения. "В плановом режиме легче выявлять недостатки. Я ставлю задачу осуществлять тотальный контроль за качеством работ и материалов", - сказал губернатор.