Первый Hilton Garden Inn в Московском регионе откроется в 2013 году
Новый курортный комплекс Hilton Garden Inn будет открыт для гостей летом 2013 года. Об этом заявили представители девелопера проекта Amtel Properties и управляющей компании Hilton Worldwide в ходе property tour, организованного совместно с НП "Гильдия управляющих и девелоперов".
Представители девелоперских и консалтинговых компаний в сфере гостиничной недвижимости посетили первый в регионе отель под брендом Hilton Garden Inn - строящийся комплекс Hilton Garden Inn New Riga. Новый загородный курорт расположен на западе Подмосковья, вблизи деревни Кострово (45 км по Новорижскому шоссе). Комплекс возводится в экологически благоприятном районе Московской области на окруженном лесной зоной и рекой участке площадью 14 Га. В двух корпусах разместится 164 номера отеля.
Как отметил генеральный директор Amtel Properties Даниэль Гупта, развитию внутреннего туризма в России и, в частности, в Подмосковье, сегодня препятствует недостаток качественных рекреационных объектов. "Основная часть гостиниц среднего ценового сегмента, представленных сегодня на рынке, - это отремонтированные советские санатории, которые не соответствуют требованиям, предъявляемым современными потребителями к загородным курортам. Поэтому очевидно, что растущий интерес россиян к прозападному стилю country resort привлекает внимание международных гостиничных операторов, которые начинают осваивать российский рынок загородных отелей", - подчеркнул г-н Гупта.
Новый проект Amtel Properties под брендом Hilton Garden Inn соответствует ожиданиям потенциального гостя современного загородного отеля. Курортный комплекс будет привлекать как частных, так и корпоративных клиентов. К услугам гостей - ресторан, конференц-залы и бизнес-центр для проведения как важных семейных торжеств, так и корпоративных мероприятий. Просторная территория предоставляет широкие возможности для активного отдыха на природе: летом это рыбалка, пешие и велосипедные прогулки, зимой - лыжный спорт, тюбинг и многое другое.
"Мы уверены, что проект Hilton Garden Inn New Riga будет успешным. Наши исследования показывают, что большая часть номерного фонда, расположенного в Московской области, требует капитального ремонта или реконструкции. Бренд Hilton Garden Inn сможет удовлетворить существующий спрос на качественные отели среднего ценового сегмента, предлагая доступные номера для проживания загородом и предоставляя возможности для организации различных корпоративных мероприятий, проведения праздников и отдыха всей семьей. Отличительной особенностью отеля является уникальное расположение: близость к Москве и удобная транспортная доступность по Новорижскому шоссе, а также прекрасные природные условия", - отмечает Игорь Дядченко, директор по развитию в России и СНГ, Hilton Worldwide.
Отель обеспечен автономным энергоснабжением, подъездные пути и инженерные коммуникации Amtel Properties подводит своими силами.
За 3-4 года собственник и оператор расчитывают добиться заполняемости в 70% и более. По предварительным подсчетам, срок окупаемости проекта составит около 8 лет. "Это стандартный период окупаемости успешного гостиничного проекта" - подчеркнул Даниэль Гупта.
На сессионном обсуждении концепции социально-экономического развития Ленинградской области до 2015 года губернатор Александр Дрозденко перечислил наиболее сильные и наиболее слабые стороны региона.
Александр Дрозденко призвал представителей исполнительной и законодательной власти, бизнесменов принимать во внимание не только уже известные проекты: Усть-Лужский порт, наноцентр в Гатчине, но и новые. Такие как создание университетского кампуса в Ломоносовском районе, проекты, связанные с туристическим бизнесом и развитием индустриальных парков. "Сегодня уже мы ощущаем дефицит подготовленных инвестплощадок. Проводя переговоры с инвесторами, мы четко понимаем, что одной только территориальной привлекательностью инвестора сложно будет завлечь", - признал губернатор.
Анализируя причины неразвитости туристической инфраструктуры, Александр Дрозденко упомянул о близости Санкт-Петербурга, "оттягивающего" на себя туристов. В то же время глава Ленобласти подчеркнул: сегодня реализацию ряда крупных проектов в сфере туризма на территории региона поддерживают и президент РФ, и федеральное правительство. К слову, активный сценарий социально-экономического развития Ленобласти предусматривает инвестиции в исторические центры 12-ти городов.
Александр Дрозденко перечислил наиболее серьезные проблемы Ленобласти, решать которые придется в рамках реализации концепции социально-экономического развития. При том, что средняя заработная плата в Ленобласти в целом на 10% выше общероссийской, сохраняется несбалансированность отдельных территорий области. К примеру, средняя заработная плата в Сосновом Бору вдвое выше, чем в Лодейном Поле. Большая часть муниципальных образований имеет дотационные бюджеты.
В Ленобласти по-прежнему низкий уровень рождаемости при положительной динамике численности населения за счет миграции из стран Средней Азии. Уже сегодня есть дисбаланс между спросом и предложением на рынке труда. "На конец 2015 года у нас, если не проведем какие-то кардинальные изменения, будет не хватать порядка 80 тыс. рабочих рук. Это катастрофическая цифра для Ленинградской области", - заявил губернатор.