Первый Hilton Garden Inn в Московском регионе откроется в 2013 году
Новый курортный комплекс Hilton Garden Inn будет открыт для гостей летом 2013 года. Об этом заявили представители девелопера проекта Amtel Properties и управляющей компании Hilton Worldwide в ходе property tour, организованного совместно с НП "Гильдия управляющих и девелоперов".
Представители девелоперских и консалтинговых компаний в сфере гостиничной недвижимости посетили первый в регионе отель под брендом Hilton Garden Inn - строящийся комплекс Hilton Garden Inn New Riga. Новый загородный курорт расположен на западе Подмосковья, вблизи деревни Кострово (45 км по Новорижскому шоссе). Комплекс возводится в экологически благоприятном районе Московской области на окруженном лесной зоной и рекой участке площадью 14 Га. В двух корпусах разместится 164 номера отеля.
Как отметил генеральный директор Amtel Properties Даниэль Гупта, развитию внутреннего туризма в России и, в частности, в Подмосковье, сегодня препятствует недостаток качественных рекреационных объектов. "Основная часть гостиниц среднего ценового сегмента, представленных сегодня на рынке, - это отремонтированные советские санатории, которые не соответствуют требованиям, предъявляемым современными потребителями к загородным курортам. Поэтому очевидно, что растущий интерес россиян к прозападному стилю country resort привлекает внимание международных гостиничных операторов, которые начинают осваивать российский рынок загородных отелей", - подчеркнул г-н Гупта.
Новый проект Amtel Properties под брендом Hilton Garden Inn соответствует ожиданиям потенциального гостя современного загородного отеля. Курортный комплекс будет привлекать как частных, так и корпоративных клиентов. К услугам гостей - ресторан, конференц-залы и бизнес-центр для проведения как важных семейных торжеств, так и корпоративных мероприятий. Просторная территория предоставляет широкие возможности для активного отдыха на природе: летом это рыбалка, пешие и велосипедные прогулки, зимой - лыжный спорт, тюбинг и многое другое.
"Мы уверены, что проект Hilton Garden Inn New Riga будет успешным. Наши исследования показывают, что большая часть номерного фонда, расположенного в Московской области, требует капитального ремонта или реконструкции. Бренд Hilton Garden Inn сможет удовлетворить существующий спрос на качественные отели среднего ценового сегмента, предлагая доступные номера для проживания загородом и предоставляя возможности для организации различных корпоративных мероприятий, проведения праздников и отдыха всей семьей. Отличительной особенностью отеля является уникальное расположение: близость к Москве и удобная транспортная доступность по Новорижскому шоссе, а также прекрасные природные условия", - отмечает Игорь Дядченко, директор по развитию в России и СНГ, Hilton Worldwide.
Отель обеспечен автономным энергоснабжением, подъездные пути и инженерные коммуникации Amtel Properties подводит своими силами.
За 3-4 года собственник и оператор расчитывают добиться заполняемости в 70% и более. По предварительным подсчетам, срок окупаемости проекта составит около 8 лет. "Это стандартный период окупаемости успешного гостиничного проекта" - подчеркнул Даниэль Гупта.
Александр Дрозденко заявил журналистам, что военные городки, в отличие от Ленинградской области в целом, "к зиме практически не готовы". Ситуацию усугубляет то, что в части городков - режим секретности, и специалисты даже не могут проверить состояние инженерных коммуникаций.
По словам Александра Дрозденко, о сложностях подготовки военных городков к зимнему периоду он неоднократно извещал прежнее руководство Минобороны. "Сейчас военные, конечно, по факту принимают героические усилия, чтобы избежать заморозки городков", - констатировал глава региона.
Александр Дрозденко уточнил, что вопрос поэтапной передачи военных городков Ленинградской области муниципальным образованиям осложняют два нюанса. Во-первых, отсутствует документация на сами строения. Во-вторых, военные не готовы передавать землю, потому что она вообще не оформлена. "Мы уже имеем печальный опыт. Мы за последние 20 лет приняли сотни объектов от Минобороны, но не приняли практически ни одного земельного участка", - сообщил глава Ленобласти.
Он добавил, что сегодня имеет место парадоксальная ситуация. "Мы построили новые котельные, но не можем их ввести в эксплуатацию, потому что они находятся на землях Министерства обороны. Это значит, что мы построили объект на чужой земле и не можем подписать ни разрешение, ни акт ввода", - сообщил губернатор.
Исполнительная власть Ленобласти уже выразила готовность ставить на кадастровый учет и оформлять в собственность Российской Федерации земельные участки, принадлежащие Минобороны, за счет бюджета.
Еще одна катастрофическая ситуация связана с детскими садами оборонного ведомства. По решению Сергея Шойгу, с 1 января 2013 года финансирование персонала детских садов Минобороны в Ленинградской области будет прекращено. Между тем областные власти не могут принять эти объекты на баланс до конца текущего года из-за неготовности соответствующей документации.
Как сообщил Александр Дрозденко, он уже направил письмо Сергею Шойгу с просьбой сохранить финансирование персонала детских садов до середины 2013 года. "Мы за свой счет готовы вместо военных оформить все документы, чтобы эти детские сады принять", - прокомментировал непростую ситуацию губернатор Ленинградской области.
Между тем еще в ноябре 2011 года Сергей Нарышкин, будучи руководителем администрации президента РФ , заявлял о том, что проблема детских садов в Ленинградской области, находящихся на балансе Минобороны, будет решена и механизм их передачи муниципалитетам уже разработан. Во время своего визита в Тихвин Сергей Нарышкин сказал, что ведомственные дошкольные учреждения будут передавать муниципалитетам "по мере готовности", приводя в порядок за счет Министерства обороны.