Компания STEP завершила строительство нового блока разделения воздуха для ЗАО "Эр Ликид Северсталь"
Новый блок разделения воздуха возведен компанией STEP на промышленной площадке Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК). Площадь объекта составляет 4,21 тыс. кв. м. Весь комплекс строительных работ, включая монтаж оборудования и технологических трубопроводов, был выполнен компанией STEP за 19 месяцев, сообщила пресс-служба петербургской компании.
Объект будет обеспечивать предприятие кислородом, азотом и аргоном. Его мощность - 2 тыс. тонн кислорода в сутки. Пуск блока в эксплуатацию состоялся 6 декабря.
Общая сумма инвестиций в проект составила 50 млн евро.
ЗАО "Эр Ликид Северсталь" - совместное предприятие междуна-родной компании Air Liquide и ОАО "Северсталь". Это второй объект, который построил STEP для СП в Череповце. В 2006 году здесь была возведена самая большая воздухоразделительная установка в России, которая также является крупнейшей в мире установкой такого рода, расположенной на металлургическом производстве.
В рамках направления объектов химической промышленности STEP был также построен комплекс по наполнению баллонов техническими газами для компании Linde Gas. В процессе реализации находится проект строительства хранилища пека на базе ЧерМК для ООО "Рутгерс Севертар".
Благодаря получению крупных заказов в химической отрасли в этом году STEP принял решение о выведении объектов химической промышленности в отдельное направление. "Сегмент строительства объектов химической промышленности очень перспективен. Рост рынка промышленных газов составляет 15-25% в год, закономерно увеличивается потребность в производстве таких газов, как кисло-род, аргон или азот. А наша компания накопила значительный опыт в строитель-стве заводов по производству промышленных газов", - отмечает директор направления химической промышленности компании STEP Алексей Плаксин.
На сессионном обсуждении концепции социально-экономического развития Ленинградской области до 2015 года губернатор Александр Дрозденко перечислил наиболее сильные и наиболее слабые стороны региона.
Александр Дрозденко призвал представителей исполнительной и законодательной власти, бизнесменов принимать во внимание не только уже известные проекты: Усть-Лужский порт, наноцентр в Гатчине, но и новые. Такие как создание университетского кампуса в Ломоносовском районе, проекты, связанные с туристическим бизнесом и развитием индустриальных парков. "Сегодня уже мы ощущаем дефицит подготовленных инвестплощадок. Проводя переговоры с инвесторами, мы четко понимаем, что одной только территориальной привлекательностью инвестора сложно будет завлечь", - признал губернатор.
Анализируя причины неразвитости туристической инфраструктуры, Александр Дрозденко упомянул о близости Санкт-Петербурга, "оттягивающего" на себя туристов. В то же время глава Ленобласти подчеркнул: сегодня реализацию ряда крупных проектов в сфере туризма на территории региона поддерживают и президент РФ, и федеральное правительство. К слову, активный сценарий социально-экономического развития Ленобласти предусматривает инвестиции в исторические центры 12-ти городов.
Александр Дрозденко перечислил наиболее серьезные проблемы Ленобласти, решать которые придется в рамках реализации концепции социально-экономического развития. При том, что средняя заработная плата в Ленобласти в целом на 10% выше общероссийской, сохраняется несбалансированность отдельных территорий области. К примеру, средняя заработная плата в Сосновом Бору вдвое выше, чем в Лодейном Поле. Большая часть муниципальных образований имеет дотационные бюджеты.
В Ленобласти по-прежнему низкий уровень рождаемости при положительной динамике численности населения за счет миграции из стран Средней Азии. Уже сегодня есть дисбаланс между спросом и предложением на рынке труда. "На конец 2015 года у нас, если не проведем какие-то кардинальные изменения, будет не хватать порядка 80 тыс. рабочих рук. Это катастрофическая цифра для Ленинградской области", - заявил губернатор.