Энергетики намерены до конца дня завершить ремонтно-восстановительные работы в Псковской области
Электроснабжение, нарушенное непогодой, налажено на более чем 90% ранее отключенных объектах Псковской области. Все социально-значимые учреждения и школы работают в штатном режиме. Энергетики намерены завершить ремонтно-восстановительные работы до конца дня.
Губернатор Псковской области Андрей Турчак сегодня, 5 декабря, находится в поездке по районам, больше всего пострадавших от непогоды. В плане объезда - Локнянский, Пушкиногорский, Опочецкий, Красногородский районы, сообщила пресс-служба губернатора и правительства региона.
Андрей Турчак намерен оценить ход восстановительных работ, обсудить вопросы обеспечения энергобезопасности на местах с главами пострадавших от стихии районов и выяснить, какие проблемы жителей районов, пострадавших от непогоды, требуют оперативного решения.
В поездке также принимают участие заместители губернатора: руководитель регионального штаба по обеспечению безопасности электроснабжения в Псковской области Александр Кузнецов и председатель областной комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности Максим Жаворонков.
Как сообщалось ранее, в конце прошлой недели из-за мокрого снега и ледяного дождя произошли обрывы линий электропередачи в результате чего в регионе произошло нарушение энергоснабжения. Больше всего пострадали Локнянский, Пушкиногорский, Бежаницкий, Новоржевский, Красногородский, Опочецкий и Великолукский районы.
На заседании оперативного штаба ситуация была названа беспрецедентной. Также как и меры, предпринимаемые областными и местными властями, энергетиками, спасателями и другими службами. 30 ноября решением областной комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций (КЧС) и обеспечению пожарной безопасности (ПБ) в Псковской области введен режим повышенной готовности. Главное управление МЧС России по Псковской области переведено в режим работы "готовность №1", в "Псковэнерго" введен особый режим работы. В Центре управления в кризисных ситуациях развернут оперативный штаб. Восстанавливать электроснабжение псковским энергетикам помогают коллеги из Новгорода, Смоленска, Ярославля, Брянска, Карелии и других субъектов РФ. В расчистке завалов деревьев на подходах к ЛЭП участвуют бригады спасателей ГУ МЧС России по Псковской области, сотрудники лесхозов и лесничеств области. Псковские власти выделили вертолет для воздушной разведки повреждений на линиях электропередач, а также дополнительные средства на расчистку муниципальных дорог.
Фанерный комбинат "Фанплит" (входит в состав группы "СВЕЗА", мирового лидера в производстве берёзовой фанеры) за 10 месяцев 2012 года увеличил объем выпуска на 13%. Такого результата предприятие достигло благодаря внедрению системы постоянного совершенствования (СПС). К маю 2013 года все комбинаты "СВЕЗА" перейдут на новые принципы ведения операций.
"Выбор между количеством и качеством - вечными конкурентами в борьбе за ресурсы - неизменно встаёт перед каждой компанией, - говорит Сергей Стенин, директор по операциям группы "СВЕЗА". - Однако бизнес-концепция, реализацию которой мы начали на комбинате "Фанплит", ставит в прямую зависимость одно от другого. Теперь, концентрируясь на качестве продукта, мы в то же время получаем повышение эффективности".
Система постоянного совершенствования представляет собой особую философию ведения бизнеса, направленную на непрерывный поиск возможностей улучшения условий труда, увеличение скорости производимых операций, устранение факторов, мешающих работе. Отличительной особенностью этого подхода является отсутствие необходимости значительных разовых инвестиций и глобальных перестроек деятельности предприятия.
"Бережливое и разумное производство - это борьба с потерями, перепроизводством, лишними отчЕтами, поиском инструмента на рабочем месте, простоями из-за отсутствия сырья и тому подобными факторами, за которые не должен платить клиент, - считает руководитель проекта СПС "СВЕЗА" Иван Глинкин. - Результаты внедрения системы на костромском комбинате "Фанплит" превзошли наши ожидания: цель увеличить объемы выпуска на 13% до конца 2012 года была достигнута на 2 месяца раньше".
Система постоянного совершенствования стартовала на "Фанплите" в январе 2012 года. Для реализации программы из сотрудников комбината было отобрано 14 человек-"навигаторов", чья миссия состояла в том, чтобы вовлекать в процесс весь коллектив предприятия - от рабочего до директора.
Одной из самых интересных задач "навигаторов" стало снижение времени простоя цеха лущения, составлявшего на "Фанплите" 340 часов. В ходе анализа выяснилось, что основной причиной потери времени являлось качество древесины, поставляемой биржей сырья. После обсуждения проблемы было принято решение выпиливать дефекты древесины ещё на этапе раскряжёвки и часть сырья сразу отправлять в цех производства древесно-стружечных плит. В результате расход сырья увеличился, но на изготовление шпона теперь направляется древесина более высокого качества. Время простоя цеха лущения сократилось на 60%.
Опрос сотрудников комбината "Фанплит" показал, что многие из них почувствовали на себе позитивное влияние программы. Введение новой системы поощрения позволило увеличить заработную плату, а встречи с рабочими и использование досок визуализации повысили вовлеченность сотрудников в процесс улучшения работы комбината.
"Наша цель - сделать группу "СВЕЗА" уникальной компанией в индустрии древесных плит, работающей с максимальной эффективностью", - подытожил Иван Глинкин.
Общий объем производства группы "СВЕЗА" - более 1,2 млн куб. м древесных плит в год: фанеры - 920 тыс. куб. м и ДСП - 310 тыс. куб. м.
В состав "СВЕЗА" входят 6 комбинатов на территории России, которые располагаются в местах, традиционно богатых березовыми лесами: Усть-Ижорский фанерный комбинат (УИФК), Санкт-Петербург; "Фанплит", г. Кострома; Великоустюгский фанерный комбинат "Новатор", Вологодская область; Пермский фанерный комбинат (ПФК), Пермский край; Мантуровский фанерный комбинат, Костромская область; "Фанком", Свердловская область.