ГК "КрашМаш" завершила работы по подготовке территории проекта "Набережная Европы"
На территории проекта "Набережная Европы", согласно контракту, силами ГК "КрашМаш" был произведен демонтаж 12 зданий, выполнены работы по обращению с полученными отходами.
На объекте была организована работа 11 единиц специализированной техники, в том числе экскаватор-разрушитель Komatsu, оборудованный стрелой 40 м. Наиболее загрязненные строительные отходы были вывезены на полигон Красный Бор. Общий объем строительных отходов составил около 78 тыс. куб. м в твердом теле.
По словам вице-президента ОАО "Банк ВТБ" Александра Ольховского, ГК "КрашМаш" проявила себя надежным партнером, обеспечившим высокое качество работ и экологическую безопасность на объекте.
"Мы уже отходим от простых объектов, где не требуется ни высокой квалификации персонала, ни применения сложной техники. В этом плане "Набережная Европы" является знаковым для нас проектом. Уже сейчас наработанный опыт позволяет нам участвовать в большинстве крупных тендеров на демонтаж как в городе, так и в регионах", - отметил управляющий директор ГК "КрашМаш" Александр Васильев.
Александр Дрозденко заявил журналистам, что военные городки, в отличие от Ленинградской области в целом, "к зиме практически не готовы". Ситуацию усугубляет то, что в части городков - режим секретности, и специалисты даже не могут проверить состояние инженерных коммуникаций.
По словам Александра Дрозденко, о сложностях подготовки военных городков к зимнему периоду он неоднократно извещал прежнее руководство Минобороны. "Сейчас военные, конечно, по факту принимают героические усилия, чтобы избежать заморозки городков", - констатировал глава региона.
Александр Дрозденко уточнил, что вопрос поэтапной передачи военных городков Ленинградской области муниципальным образованиям осложняют два нюанса. Во-первых, отсутствует документация на сами строения. Во-вторых, военные не готовы передавать землю, потому что она вообще не оформлена. "Мы уже имеем печальный опыт. Мы за последние 20 лет приняли сотни объектов от Минобороны, но не приняли практически ни одного земельного участка", - сообщил глава Ленобласти.
Он добавил, что сегодня имеет место парадоксальная ситуация. "Мы построили новые котельные, но не можем их ввести в эксплуатацию, потому что они находятся на землях Министерства обороны. Это значит, что мы построили объект на чужой земле и не можем подписать ни разрешение, ни акт ввода", - сообщил губернатор.
Исполнительная власть Ленобласти уже выразила готовность ставить на кадастровый учет и оформлять в собственность Российской Федерации земельные участки, принадлежащие Минобороны, за счет бюджета.
Еще одна катастрофическая ситуация связана с детскими садами оборонного ведомства. По решению Сергея Шойгу, с 1 января 2013 года финансирование персонала детских садов Минобороны в Ленинградской области будет прекращено. Между тем областные власти не могут принять эти объекты на баланс до конца текущего года из-за неготовности соответствующей документации.
Как сообщил Александр Дрозденко, он уже направил письмо Сергею Шойгу с просьбой сохранить финансирование персонала детских садов до середины 2013 года. "Мы за свой счет готовы вместо военных оформить все документы, чтобы эти детские сады принять", - прокомментировал непростую ситуацию губернатор Ленинградской области.
Между тем еще в ноябре 2011 года Сергей Нарышкин, будучи руководителем администрации президента РФ , заявлял о том, что проблема детских садов в Ленинградской области, находящихся на балансе Минобороны, будет решена и механизм их передачи муниципалитетам уже разработан. Во время своего визита в Тихвин Сергей Нарышкин сказал, что ведомственные дошкольные учреждения будут передавать муниципалитетам "по мере готовности", приводя в порядок за счет Министерства обороны.