"Псковэнерго" увеличит в 4 раза мощности для драмтеатра
Филиал ОАО "МРСК Северо-Запада" "Псковэнерго" до конца декабря завершит строительство электросетевой инфраструктуры для технологического присоединения комплекса зданий академического театра драмы имени А.С. Пушкина в Пскове. Запрашиваемая мощность для реконструируемого театра составит 0,8 МВт, что почти в четыре раза превышает ранее разрешенную.
Для обеспечения электроснабжения заявителя "Псковэнерго" построит две кабельные линии 10 кВ и двухтрансформаторную блочную комплектную подстанцию БКТП 10/0,4 кВ.
Две кабельные линии 10 кВ планируется проложить по центру Пскова от подстанции 110/10 кВ №53 "Псков" до новой БКТП, которая будет установлена на территории драмтеатра. Таким образом, трасса кабельных линий, протяженность которой составит около 2,8 км, пройдет по улицам Инженерная, Аллейная, Гоголя, Воровского, Карла Маркса и Пушкина. Прокладка кабельных линий через проезжие и пешеходные части улиц будет проводиться методом прокола. Скрытые переходы через автомобильные дороги планируется выполнить методом горизонтального направленного бурения в трубах. Переход через реку Пскова также будет произведен методом прокола. Общая длина проколов составит около 300 м. Работы с привлечением спецтехники проводит подрядная организация ООО "Промышленный Инжиниринг", ставшее победителем открытого одноэтапного конкурса на право заключения договора на выполнение работ по строительству КЛ-10 кВ.
Также проект предусматривает установку в резервных ячейках РУ-10 кВ на ПС №53 "Псков" двух вакуумных выключателей типа BB/TEL-10-20/1000 А производства "Таврида Электрик" на разных секциях шин. На питающих центрах планируется установить современные приборы учета и контроля качества электроэнергии, устройства релейной защиты и автоматики.
Капитальные вложения филиала "Псковэнерго" в создание инфраструктуры для электроснабжения (и резервирования питания по II и III категории надежности) обновленного театра в общей сложности составят 12 млн руб. из средств собственной инвестпрограммы на 2012 год.
Комплекс Псковского академического театра драмы им. А.С. Пушкина, состоящий из двух зданий, планируется открыть после капитальной реконструкции в июне 2013 года. Масштабный проект реализуется за счет средств федерального и областного бюджетов. Первоначально, по данным СМИ, стоимость реконструкции оценивалась в 900 млн руб. Затем, по итогам визитов заместителя председателя правительства РФ Ольги Голодец и главы Министерства культуры РФ в Псковскую область в сентябре 2012 года, в дни юбилейных торжеств по случаю 1150-летия Изборска было принято решение о выделении из резервного фонда Министерства культуры РФ дополнительно 214 млн руб. на закупку и установку нового светового и звукового оборудования.
Руководство "Янтарьэнерго" не скрывает истинного положения дел и намерено исправлять его открыто. 400 млн руб. составило отрицательное сальдо электросетевой компании за 9 месяцев 2012 года, прогноз убытка по итогам года - 770 млн руб. Об этом шла речь на первой рабочей встрече членов комитетов нового совета директоров ОАО "Янтарьэнерго".
Встречу открыл генеральный директор предприятия Игорь Маковский. Он отметил, что общая задача - "сделать работу совета директоров максимально открытой, направленной на обеспечение надежного, качественного электроснабжения потребителей Калининградской области".
Председатель комитета по технологическому присоединению совета директоров Сергей Бучельников отметил, что комитеты в рамках совета директоров призваны не подменять его, а "подносить снаряды" в ходе мониторинга деятельности компании. Задача возглавляемого им комитета - нивелировать проблемы техприсоединения, помочь сделать работу эффективной. На сегодня это самый напряженный участок. В работе - более 10 тыс. договоров, исполненных - меньше половины. Есть заявители, которые не присоединены с 2008 года.
Игорь Маковский пояснил, что за три месяца работы новой команды создана дорожная карта решения проблемы. Срок выдачи договора должен сократиться до 30 дней. "Эти семь кругов ада планируем свести к одному окну, - заявил гендиректор. - Одна из наших стратегических задач – повышение ориентированности на потребителей. Программа развития центров обслуживания клиентов предполагает открытие еще двух "окон" в Калининграде и по крайней мере трех - в области: в Светлогорске, Советске, Черняховске".
Сергей Шерстюк, член комитета по аудиту призвал обсуждать проблемы компании с общественностью, чтобы сделать энергосистему региона полностью прозрачной.
Игорь Маковский рассказал о завершившейся ревизии холдинга МРСК, которая сделала глубокий анализ деятельности предприятия за пять лет. Он подчеркнул: "Сегодня мы формулируем приоритетность решения проблем, подписываем графики исполнения обязательств, одновременно разрабатываем стратегию и готовы выносить на эту площадку как можно больше вопросов. Чтобы изменить ситуацию, постепенно снимать напряженность, нам важно получить поддержку бизнеса и общественности. Структуру тарифов мы сделаем публичной, только тогда тарифы будут объективными".
От комитета по кадрам и вознаграждениям совета директоров выступил Денис Давидов: "Кадровая работа никогда не была открытой. Думаю, создание такого комитета - прецедент. Но цели, которые мы хотим донести до общества, невозможно реализовать без кадров. Мы готовим предложения по оптимизации, усилению производственной составляющей в кадровом составе предприятия и будем информировать о них. Главные наши люди - в РЭСах и в полях". В заключение Денис Давидов озвучил добровольное решение всех членов совета директоров работать без вознаграждения, сообщила пресс-служба электросетевой компании.