Спортивный центр с ледовой ареной откроется в марте возле ЖК "Капитал"
В Кудрово, возле жилого комплекса "Капитал", первый строительный этап которого будет введен в эксплуатацию до конца текущего года, завершается строительство спортивного центра с бассейном и ледовой ареной. Здесь уже началась заливка ледового поля.
Строительство объекта совместно ведут компании-партнеры "Строительный трест" и "Отделстрой". Общая площадь спортивного центра составит порядка 9 тыс. кв. м. Он войдет в сеть клубов Alex Fitness.
Запуск ледовой арены площадью 800 кв. м запланирован на январь 2013 года, а в марте спортивный центр откроется для всех желающих. В клубе предусмотрен 25-метровый бассейн, многочисленные залы для групповых занятий и индивидуальных тренировок, тренажерный зал, SPA-зона, салон красоты. К услугам будущих посетителей клуба - все виды аэробных, силовых, танцевальных занятий, специальные классы по йоге, пилатесу, степ-аэробике, посещение залов бокса и единоборств, кардио-зала и зала сайкла, подробный инструктаж в бассейне, финские сауны.
Ранее объединение "Строительный трест" построило возле своего центрального офиса на Кондратьевском проспекте компания спортивный клуб Olymp, где, помимо традиционных спортивных залов и бассейна, разместилась Национальная академия баскетбола. В пос. Кузьмоловский (Всеволожский район), где строится коттеджный поселок "Небо", уже введен в эксплуатацию стадион с площадками для игры в футбол, баскетбол, волейбол и большой теннис. Здесь также завершается строительство фитнес-клуба с 25-метровым бассейном, спа-зоной, салоном красоты.
Руководство "Янтарьэнерго" не скрывает истинного положения дел и намерено исправлять его открыто. 400 млн руб. составило отрицательное сальдо электросетевой компании за 9 месяцев 2012 года, прогноз убытка по итогам года - 770 млн руб. Об этом шла речь на первой рабочей встрече членов комитетов нового совета директоров ОАО "Янтарьэнерго".
Встречу открыл генеральный директор предприятия Игорь Маковский. Он отметил, что общая задача - "сделать работу совета директоров максимально открытой, направленной на обеспечение надежного, качественного электроснабжения потребителей Калининградской области".
Председатель комитета по технологическому присоединению совета директоров Сергей Бучельников отметил, что комитеты в рамках совета директоров призваны не подменять его, а "подносить снаряды" в ходе мониторинга деятельности компании. Задача возглавляемого им комитета - нивелировать проблемы техприсоединения, помочь сделать работу эффективной. На сегодня это самый напряженный участок. В работе - более 10 тыс. договоров, исполненных - меньше половины. Есть заявители, которые не присоединены с 2008 года.
Игорь Маковский пояснил, что за три месяца работы новой команды создана дорожная карта решения проблемы. Срок выдачи договора должен сократиться до 30 дней. "Эти семь кругов ада планируем свести к одному окну, - заявил гендиректор. - Одна из наших стратегических задач – повышение ориентированности на потребителей. Программа развития центров обслуживания клиентов предполагает открытие еще двух "окон" в Калининграде и по крайней мере трех - в области: в Светлогорске, Советске, Черняховске".
Сергей Шерстюк, член комитета по аудиту призвал обсуждать проблемы компании с общественностью, чтобы сделать энергосистему региона полностью прозрачной.
Игорь Маковский рассказал о завершившейся ревизии холдинга МРСК, которая сделала глубокий анализ деятельности предприятия за пять лет. Он подчеркнул: "Сегодня мы формулируем приоритетность решения проблем, подписываем графики исполнения обязательств, одновременно разрабатываем стратегию и готовы выносить на эту площадку как можно больше вопросов. Чтобы изменить ситуацию, постепенно снимать напряженность, нам важно получить поддержку бизнеса и общественности. Структуру тарифов мы сделаем публичной, только тогда тарифы будут объективными".
От комитета по кадрам и вознаграждениям совета директоров выступил Денис Давидов: "Кадровая работа никогда не была открытой. Думаю, создание такого комитета - прецедент. Но цели, которые мы хотим донести до общества, невозможно реализовать без кадров. Мы готовим предложения по оптимизации, усилению производственной составляющей в кадровом составе предприятия и будем информировать о них. Главные наши люди - в РЭСах и в полях". В заключение Денис Давидов озвучил добровольное решение всех членов совета директоров работать без вознаграждения, сообщила пресс-служба электросетевой компании.