Выручка промпредприятий ГК "СУ-155" за 9 месяцев увеличилась на 43% до 19,7 млрд руб.
ГК "СУ-155" подвела итоги работы промышленного блока за первые 9 месяцев 2012 года. В целом выручка промышленности Группы компаний составила 19,7 млрд руб. (без учета НДС), обеспечив преимущество в 43% к аналогичному показателю января-сентября 2011 года. Рост почти в 1,5 раза обусловлен, прежде всего, активизацией завершения существующих проектов и наращиванием объемов нового строительства "СУ-155" в 2012 году в Подмосковье, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Иваново и других городах и регионах страны, сообщает пресс-служба ГК.
Ежедневно с января по сентябрь включительно промышленный блок ГК "СУ-155" зарабатывал 72 млн руб., выпускал почти 3 тыс. куб. м ЖБИ, отгружал 164 тыс. кирпичей и предлагал потребителям 30 комплектов лифтового оборудования. Средний годовой рост показателей составил 122%, превышая по отдельным направлениям 300%. При этом плановый ориентир по увеличению объемов отгружаемой продукции ГК "СУ-155" на 2012 год - 30,3%.
Около 40 предприятий, работающих в различных регионах России - от Калинградской области до Сибири - наращивали производство и реализацию продукции различного назначения.
Объемы производства железобетонных изделий и элементов строительных конструкций достигли 810,733 тыс. куб. м. В денежном выражении увеличение отгрузки ЖБИ потребителям - строительным организациям ГК "СУ-155" и сторонним заказчикам - превысило 60%: с 6,02 млрд руб. (без НДС) за 9 месяцев 2011 года до 9,7 млрд руб. (без НДС) за 9 месяцев 2012 года.
Предприятия по выпуску кирпичной продукции обеспечили за 9 месяцев 2012 г. отгрузку потребителям 44,7 млн кирпичей. Выручка от отгрузки кирпичной продукции достигла 409,1 млн руб. (рост - более 205% к соответствующему периоду 2011 года). Столь значительный прогресс связан с приобретением в конце 2011 года ГК "СУ-155" завода "Сибирский элемент" - одного из крупнейших производителей кирпича в Сибири.
Предприятия нерудной промышленности обеспечили увеличение выручки с 1,5 млрд руб. (без НДС) за первые 9 месяцев 2011 года до 2,2 млрд руб. (без НДС) в январе-сентябре текущего года.
Машиностроительный блок Группы увеличил выручку с 1,3 млрд руб. за первые 3 квартала 2011 года до 1,7 млрд руб. в текущем году. При этом по таким перспективным позициям, как производство башенных кранов и гидроцилиндров, продажи выросли на 66,7% и на 311% соответственно.
Производство лифтов, на входящем в ГК "СУ-155" "Щербинском лифтостроительном заводе" (ОАО), увеличилось в сравнении с первыми тремя кварталами 2011 года на 117,6% и достигло 8,182 тыс. единиц продукции за 9 месяцев 2012 года. В денежном выражении продажи превысили 5,6 млрд руб. за этот же период. Годовой рост составил 127%. В ближайшем будущем предприятие перейдет на производство новой линейки лифтов бизнес-класса Wellmaks, в которых используются современные инженерные и технологические решения, а также комплектующие признанных мировых лидеров.
Фанерный комбинат "Фанплит" (входит в состав группы "СВЕЗА", мирового лидера в производстве берёзовой фанеры) за 10 месяцев 2012 года увеличил объем выпуска на 13%. Такого результата предприятие достигло благодаря внедрению системы постоянного совершенствования (СПС). К маю 2013 года все комбинаты "СВЕЗА" перейдут на новые принципы ведения операций.
"Выбор между количеством и качеством - вечными конкурентами в борьбе за ресурсы - неизменно встаёт перед каждой компанией, - говорит Сергей Стенин, директор по операциям группы "СВЕЗА". - Однако бизнес-концепция, реализацию которой мы начали на комбинате "Фанплит", ставит в прямую зависимость одно от другого. Теперь, концентрируясь на качестве продукта, мы в то же время получаем повышение эффективности".
Система постоянного совершенствования представляет собой особую философию ведения бизнеса, направленную на непрерывный поиск возможностей улучшения условий труда, увеличение скорости производимых операций, устранение факторов, мешающих работе. Отличительной особенностью этого подхода является отсутствие необходимости значительных разовых инвестиций и глобальных перестроек деятельности предприятия.
"Бережливое и разумное производство - это борьба с потерями, перепроизводством, лишними отчЕтами, поиском инструмента на рабочем месте, простоями из-за отсутствия сырья и тому подобными факторами, за которые не должен платить клиент, - считает руководитель проекта СПС "СВЕЗА" Иван Глинкин. - Результаты внедрения системы на костромском комбинате "Фанплит" превзошли наши ожидания: цель увеличить объемы выпуска на 13% до конца 2012 года была достигнута на 2 месяца раньше".
Система постоянного совершенствования стартовала на "Фанплите" в январе 2012 года. Для реализации программы из сотрудников комбината было отобрано 14 человек-"навигаторов", чья миссия состояла в том, чтобы вовлекать в процесс весь коллектив предприятия - от рабочего до директора.
Одной из самых интересных задач "навигаторов" стало снижение времени простоя цеха лущения, составлявшего на "Фанплите" 340 часов. В ходе анализа выяснилось, что основной причиной потери времени являлось качество древесины, поставляемой биржей сырья. После обсуждения проблемы было принято решение выпиливать дефекты древесины ещё на этапе раскряжёвки и часть сырья сразу отправлять в цех производства древесно-стружечных плит. В результате расход сырья увеличился, но на изготовление шпона теперь направляется древесина более высокого качества. Время простоя цеха лущения сократилось на 60%.
Опрос сотрудников комбината "Фанплит" показал, что многие из них почувствовали на себе позитивное влияние программы. Введение новой системы поощрения позволило увеличить заработную плату, а встречи с рабочими и использование досок визуализации повысили вовлеченность сотрудников в процесс улучшения работы комбината.
"Наша цель - сделать группу "СВЕЗА" уникальной компанией в индустрии древесных плит, работающей с максимальной эффективностью", - подытожил Иван Глинкин.
Общий объем производства группы "СВЕЗА" - более 1,2 млн куб. м древесных плит в год: фанеры - 920 тыс. куб. м и ДСП - 310 тыс. куб. м.
В состав "СВЕЗА" входят 6 комбинатов на территории России, которые располагаются в местах, традиционно богатых березовыми лесами: Усть-Ижорский фанерный комбинат (УИФК), Санкт-Петербург; "Фанплит", г. Кострома; Великоустюгский фанерный комбинат "Новатор", Вологодская область; Пермский фанерный комбинат (ПФК), Пермский край; Мантуровский фанерный комбинат, Костромская область; "Фанком", Свердловская область.