Новый совет директоров ОАО "Янтарьэнерго" отказался от зарплаты
Руководство "Янтарьэнерго" не скрывает истинного положения дел и намерено исправлять его открыто. 400 млн руб. составило отрицательное сальдо электросетевой компании за 9 месяцев 2012 года, прогноз убытка по итогам года - 770 млн руб. Об этом шла речь на первой рабочей встрече членов комитетов нового совета директоров ОАО "Янтарьэнерго".
Встречу открыл генеральный директор предприятия Игорь Маковский. Он отметил, что общая задача - "сделать работу совета директоров максимально открытой, направленной на обеспечение надежного, качественного электроснабжения потребителей Калининградской области".
Председатель комитета по технологическому присоединению совета директоров Сергей Бучельников отметил, что комитеты в рамках совета директоров призваны не подменять его, а "подносить снаряды" в ходе мониторинга деятельности компании. Задача возглавляемого им комитета - нивелировать проблемы техприсоединения, помочь сделать работу эффективной. На сегодня это самый напряженный участок. В работе - более 10 тыс. договоров, исполненных - меньше половины. Есть заявители, которые не присоединены с 2008 года.
Игорь Маковский пояснил, что за три месяца работы новой команды создана дорожная карта решения проблемы. Срок выдачи договора должен сократиться до 30 дней. "Эти семь кругов ада планируем свести к одному окну, - заявил гендиректор. - Одна из наших стратегических задач – повышение ориентированности на потребителей. Программа развития центров обслуживания клиентов предполагает открытие еще двух "окон" в Калининграде и по крайней мере трех - в области: в Светлогорске, Советске, Черняховске".
Сергей Шерстюк, член комитета по аудиту призвал обсуждать проблемы компании с общественностью, чтобы сделать энергосистему региона полностью прозрачной.
Игорь Маковский рассказал о завершившейся ревизии холдинга МРСК, которая сделала глубокий анализ деятельности предприятия за пять лет. Он подчеркнул: "Сегодня мы формулируем приоритетность решения проблем, подписываем графики исполнения обязательств, одновременно разрабатываем стратегию и готовы выносить на эту площадку как можно больше вопросов. Чтобы изменить ситуацию, постепенно снимать напряженность, нам важно получить поддержку бизнеса и общественности. Структуру тарифов мы сделаем публичной, только тогда тарифы будут объективными".
От комитета по кадрам и вознаграждениям совета директоров выступил Денис Давидов: "Кадровая работа никогда не была открытой. Думаю, создание такого комитета - прецедент. Но цели, которые мы хотим донести до общества, невозможно реализовать без кадров. Мы готовим предложения по оптимизации, усилению производственной составляющей в кадровом составе предприятия и будем информировать о них. Главные наши люди - в РЭСах и в полях". В заключение Денис Давидов озвучил добровольное решение всех членов совета директоров работать без вознаграждения, сообщила пресс-служба электросетевой компании.
Всем филиалам ОАО "ЛОЭСК" вручены паспорта готовности к осенне-зимнему периоду 2012-2013 гг. Торжественное мероприятие состоялось 13 ноября в центральном аппарате ОАО "ЛОЭСК" в Санкт-Петербурге. Паспорта готовности директорам и главным инженерам филиалов компании лично вручили генеральный директор ОАО "ЛОЭСК" Вадим Малык и главный инженер Николай Бурдуков, сообщает пресс-служба электросетевой компании.
Подводя предварительные итоги производственной деятельности компании в 2012 году, Николай Бурдуков отметил, что в течение года компания проделала большую работу по подготовке к прохождению осенне-зимнего максимума нагрузок.
Так, ОАО "ЛОЭСК" выполнены основные и дополнительные требования по подготовке к зиме. В частности аварийные бригады на 100% укомплектованы необходимым оборудованием, инструментом и средствами индивидуальной защиты; создан необходимый аварийный резерв материально-технических ресурсов для проведения аварийно-восстановительных работ. Проведены противоаварийные и противопожарные тренировки с оперативным персоналом всех филиалов компании; оперативно-выездные бригады Выборгского и Кингисеппского филиалов ОАО "ЛОЭСК" приняли участие в масштабных тренировках по отработке совместных действий электросетевых компаний региона, коммунальных служб и местных органов власти.
Одним из основных направлений деятельности энергетиков при подготовке к предстоящему осенне-зимнему периоду является своевременное и качественное выполнение ремонтной программы.
В 2012 году объем ремонтной программы ОАО "ЛОЭСК" составил почти 200 млн рублей. В соответствии с утвержденным годовым планом работ специалисты компании должны были провести капитальный ремонт свыше 634 км воздушных линий электропередачи 0,4-10 кВ и 13 км кабельных линий электропередачи 0,4-10 кВ; капитальный ремонт 224 трансформаторных и распределительных подстанций 6-35/0,4 кВ, капитальный ремонт 84 силовых трансформаторов 10 кВ и 2 трансформаторов 110 кВ. В настоящее время плановые ремонтные работы выполнены на 95 % и до конца года будут полностью завершены. В рамках подготовки к ОЗП с начала года также расчищено 180 га просек воздушных линий электропередачи.
Однако, как отметил генеральный директор ОАО "ЛОЭСК" Вадим Малык, работа энергетиков продолжается и после получения паспортов готовности к зиме.
"Мы продолжаем выполнять запланированные мероприятия по реконструкции и строительству энергообъектов в зоне нашей ответственности, направленные на повышение надежности энергоснабжения потребителей и создание дополнительной мощности, - подчеркнул Вадим Малык. - В частности до конца года планируется ввести в работу полностью реконструированную подстанцию 35/6 кВ "Вещевская" в Выборгском районе Ленобласти".
ОАО "Ленинградская областная управляющая электросетевая компания" образовано 30 августа 2004 года. В состав входят 18 филиалов, обеспечивающих электроснабжение порядка 150 населенных пунктов Ленинградской области с населением свыше миллиона человек. Обслуживает более 8000 км электросетей 0,4-110 кВ, 12 подстанций 35-110 кВ и около 2800 трансформаторных и распределительных подстанций 6-10/0,4 кВ. Объем электроэнергии, передаваемой по сетям, свыше 2,5 млрд кВт ч в год.