Новый совет директоров ОАО "Янтарьэнерго" отказался от зарплаты
Руководство "Янтарьэнерго" не скрывает истинного положения дел и намерено исправлять его открыто. 400 млн руб. составило отрицательное сальдо электросетевой компании за 9 месяцев 2012 года, прогноз убытка по итогам года - 770 млн руб. Об этом шла речь на первой рабочей встрече членов комитетов нового совета директоров ОАО "Янтарьэнерго".
Встречу открыл генеральный директор предприятия Игорь Маковский. Он отметил, что общая задача - "сделать работу совета директоров максимально открытой, направленной на обеспечение надежного, качественного электроснабжения потребителей Калининградской области".
Председатель комитета по технологическому присоединению совета директоров Сергей Бучельников отметил, что комитеты в рамках совета директоров призваны не подменять его, а "подносить снаряды" в ходе мониторинга деятельности компании. Задача возглавляемого им комитета - нивелировать проблемы техприсоединения, помочь сделать работу эффективной. На сегодня это самый напряженный участок. В работе - более 10 тыс. договоров, исполненных - меньше половины. Есть заявители, которые не присоединены с 2008 года.
Игорь Маковский пояснил, что за три месяца работы новой команды создана дорожная карта решения проблемы. Срок выдачи договора должен сократиться до 30 дней. "Эти семь кругов ада планируем свести к одному окну, - заявил гендиректор. - Одна из наших стратегических задач – повышение ориентированности на потребителей. Программа развития центров обслуживания клиентов предполагает открытие еще двух "окон" в Калининграде и по крайней мере трех - в области: в Светлогорске, Советске, Черняховске".
Сергей Шерстюк, член комитета по аудиту призвал обсуждать проблемы компании с общественностью, чтобы сделать энергосистему региона полностью прозрачной.
Игорь Маковский рассказал о завершившейся ревизии холдинга МРСК, которая сделала глубокий анализ деятельности предприятия за пять лет. Он подчеркнул: "Сегодня мы формулируем приоритетность решения проблем, подписываем графики исполнения обязательств, одновременно разрабатываем стратегию и готовы выносить на эту площадку как можно больше вопросов. Чтобы изменить ситуацию, постепенно снимать напряженность, нам важно получить поддержку бизнеса и общественности. Структуру тарифов мы сделаем публичной, только тогда тарифы будут объективными".
От комитета по кадрам и вознаграждениям совета директоров выступил Денис Давидов: "Кадровая работа никогда не была открытой. Думаю, создание такого комитета - прецедент. Но цели, которые мы хотим донести до общества, невозможно реализовать без кадров. Мы готовим предложения по оптимизации, усилению производственной составляющей в кадровом составе предприятия и будем информировать о них. Главные наши люди - в РЭСах и в полях". В заключение Денис Давидов озвучил добровольное решение всех членов совета директоров работать без вознаграждения, сообщила пресс-служба электросетевой компании.
В индустриальном парке "Приневский" (Всеволожский район Ленинградской области), входящем в Tellus Group, разместились два якорных резидента. Общая площадь выкупленной земли составила 5 Га. В результате данных сделок ИП "Приневский" заполнился почти на 50%, отмечается в сообщении пресс-службы группы.
Завод компании NordSide (производство винилового сайдинга и стеновых панелей) разместится на территории индустриального парка. Решение о поиске новой площадки под производство было принято руководством компании в связи с необходимостью увеличения производственных мощностей и расширением ассортимента.
Вторым резидентом "Приневского"стала транспортно-экспедиционная компания KANGO Logistics (организация всех видов международных грузовых перевозок). Общий объем инвестиций в строительство оценивается приблизительно в 24 млн долл.
По словам Елены Смотровой, собственника компании Tellus Group, при полном заполнении площади парка общий объем инвестиций резидентов в строительство производственных мощностей составит более 40 млн долл. "Но этот показатель может быть превышен. Всего за полгода реализации проекта нам удалось заполнить территорию индустриального парка "Приневский" почти на 50%. Произошло это благодаря благоприятному инвестиционному климату, сложившемуся в Ленинградской области, и слаженной работе высококвалифицированных специалистов группы компаний Tellus Group", - отметила госпожа Смотрова.
По ее словам, уже сейчас проведен целый комплекс мероприятий по подключению электрических мощностей, по решению вопросов водоснабжения для резидентов индустриального парка "Приневский". "Электрические мощности будут доступны для подключения потребителей весной 2013 года. Совместно с ОАО "Мастер Банк" разработана партнерская программа, позволяющая получить кредит под залог приобретаемого земельного участка", - добавила она.
Индустриальный парк "Приневский" представляет собой промышленную территорию в 12,7 га и располагается в 5 км от границы Санкт-Петербурга (д. Новосергиевка, Всеволожский район). На одной площадке возможно разместить склады, производственные помещения, здания комбинированного назначения, офисные и социально-бытовые объекты.
ООО "Управляющая компания "Приневский Технопарк" (входящее в группу компаний Tellus Group) обеспечивает территорию необходимыми инженерными сетями, транспортной инфраструктурой, осуществляет обслуживание, предоставляет IT и охранные услуги, контроль экологической обстановки на территории и т.д. Индустриальный парк равноудален от северных и южных районов Петербурга, что позволяет оптимизировать доставку грузов в любой район города.
В активе компании Tellus Group помимо "Приневского" есть еще несколько индустриальных парков, в том числе ИП "Кировский" (Ленинградская область, г. Кировск) общей площадью 9,6 Га и ИП "Кола" площадью 123,7 Га (на территории Всеволожского муниципального района Ленинградской области), реализуемый совместно с ЗАО "Ренессанс Констракшн".