Новый совет директоров ОАО "Янтарьэнерго" отказался от зарплаты
Руководство "Янтарьэнерго" не скрывает истинного положения дел и намерено исправлять его открыто. 400 млн руб. составило отрицательное сальдо электросетевой компании за 9 месяцев 2012 года, прогноз убытка по итогам года - 770 млн руб. Об этом шла речь на первой рабочей встрече членов комитетов нового совета директоров ОАО "Янтарьэнерго".
Встречу открыл генеральный директор предприятия Игорь Маковский. Он отметил, что общая задача - "сделать работу совета директоров максимально открытой, направленной на обеспечение надежного, качественного электроснабжения потребителей Калининградской области".
Председатель комитета по технологическому присоединению совета директоров Сергей Бучельников отметил, что комитеты в рамках совета директоров призваны не подменять его, а "подносить снаряды" в ходе мониторинга деятельности компании. Задача возглавляемого им комитета - нивелировать проблемы техприсоединения, помочь сделать работу эффективной. На сегодня это самый напряженный участок. В работе - более 10 тыс. договоров, исполненных - меньше половины. Есть заявители, которые не присоединены с 2008 года.
Игорь Маковский пояснил, что за три месяца работы новой команды создана дорожная карта решения проблемы. Срок выдачи договора должен сократиться до 30 дней. "Эти семь кругов ада планируем свести к одному окну, - заявил гендиректор. - Одна из наших стратегических задач – повышение ориентированности на потребителей. Программа развития центров обслуживания клиентов предполагает открытие еще двух "окон" в Калининграде и по крайней мере трех - в области: в Светлогорске, Советске, Черняховске".
Сергей Шерстюк, член комитета по аудиту призвал обсуждать проблемы компании с общественностью, чтобы сделать энергосистему региона полностью прозрачной.
Игорь Маковский рассказал о завершившейся ревизии холдинга МРСК, которая сделала глубокий анализ деятельности предприятия за пять лет. Он подчеркнул: "Сегодня мы формулируем приоритетность решения проблем, подписываем графики исполнения обязательств, одновременно разрабатываем стратегию и готовы выносить на эту площадку как можно больше вопросов. Чтобы изменить ситуацию, постепенно снимать напряженность, нам важно получить поддержку бизнеса и общественности. Структуру тарифов мы сделаем публичной, только тогда тарифы будут объективными".
От комитета по кадрам и вознаграждениям совета директоров выступил Денис Давидов: "Кадровая работа никогда не была открытой. Думаю, создание такого комитета - прецедент. Но цели, которые мы хотим донести до общества, невозможно реализовать без кадров. Мы готовим предложения по оптимизации, усилению производственной составляющей в кадровом составе предприятия и будем информировать о них. Главные наши люди - в РЭСах и в полях". В заключение Денис Давидов озвучил добровольное решение всех членов совета директоров работать без вознаграждения, сообщила пресс-служба электросетевой компании.
Средняя цена квадратного метра на первичном рынке Московской области составила к концу 3-го квартала 2012 года порядка 65,1 тыс. руб. Тогда как средняя стоимость квадратного метра на комплексы "новой" Москвы на 36% превышает аналогичный показатель Подмосковья и составляет порядка 88,8 тыс. руб./кв. м. Основной объем платежеспособного спроса находится в диапазоне 60 тыс. - 80 тыс. руб./кв. м. порядка 65,1 тыс. руб., по данным аналитического центра ОАО "ОПИН".
Доля однокомнатных квартир в структуре предложения новостроек Подмосковья за июль-сентябрь составила 40%, тогда как на "однушки", вышедшие в 3-м квартале, пришлось около 50% нового предложения.
В структуре предложений новостроек Подмосковья (новые границы) по количеству комнат за июль-сентябрь отмечено перетекание доли 3-комнатных на долю 1-комнатных квартир - 22% (минус 4%) и 40% (+4%) соответственно. Такое перераспределение обусловлено большим объемом 1-комнатных квартир в новых объектах (более 50%) и невысокой долей 3-комнатных квартир (11%), кроме того, повышенным спросом в 3 квартале на 3-комнатные квартиры. Доля 2-комнатных квартир и квартир с 4-ми и большим количеством комнат не изменилась.
Неизменными лидерами спроса по итогам 3-го квартала 2012 года остаются 1- и 2-комнатные квартиры, несмотря на зафиксированное в июле-сентябре перетекание спроса с 1- и 2-комнатных квартир (47% и 36% соответственно) на 3-комнатные - 15% (+5%). Такая динамика связана с уменьшением инвестиционных сделок (покупка квартир небольших площадей). С начала года доля 1-комнатных квартир сократилась на 9%, доля 2- и 3-комнатных выросла на 8% и 3% соответственно, сообщается в отчете аналитического центра ОАО "ОПИН".