Власти Ленобласти перечислили 390 млн руб. на компенсацию муниципалитетам части расходов за коммунальные услуги
Власти Ленинградской области перечислили муниципалитетам 390 млн руб. на компенсацию части расходов за коммунальные услуги и намерены строго контролировать использование этих средств. Об этом говорилось на видеоконференции с участием глав администраций районов Ленобласти по вопросам задолженности предприятий жилищно-коммунального хозяйства за электроэнергию. Совещание провел и.о. вице-губернатора по ЖКХ и ТЭК Юрий Пахомовский.
Полученные средства коммунальные организации должны использовать на компенсацию межтарифной разницы между экономически обоснованным тарифом и платой населения, в том числе на погашение долгов перед поставщиками энергоресурсов. Решение о предоставлении компенсации из регионального бюджета принято губернатором Александром Дрозденко в связи с изменениями федерального закона о местном самоуправлении - в полномочия муниципальных образований возмещение этих расходов теперь не входит.
В ходе видеоконференции подчеркивалось, что для того, чтобы в коммунальном хозяйстве области не было отключений электроэнергии по причине задолженности перед энергетиками, крайне важно повысить эффективность работы муниципальных образований в вопросах расчетов за энергоресурсы. Необходимо усилить контроль за текущими платежами коммунальных организаций.
"Проблема в том, что не все организации коммунального комплекса добросовестно рассчитываются с поставщиками энергоресурсов, - отметил Юрий Пахомовский. - Суммарный долг перед "Петербургской сбытовой компанией" составляет около 580 млн руб. Подписано немало соглашений о реструктуризации задолженности, но не все они выполняются, потому что компании-должники либо находятся в стадии банкротства, либо вообще ликвидированы. Половину из этих долгов взыскать практически невозможно, даже в судебном порядке".
Власти региона могут применять только административные методы воздействия, поскольку организация обеспечения коммунальными услугами населения - это полномочия муниципальных образований первого уровня. Правительство области может регулировать эту проблему, когда тариф организаций не позволяет оплачивать энергоресурсы в полном объеме. Если долги накапливаются по другим причинам, например, существует «жульничество» коммунальных компаний, нужно разбираться с каждым конкретным случаем, - отметил Юрий Пахомовский.
Средняя собираемость платежей с населения по Ленинградской области составляет 95-97%. Собираемые средства позволяют рассчитываться за энергоресурсы и не накапливать долги. Доводить ситуацию до отключений электроэнергии за неуплату недопустимо, прежде всего, за этим должны строго следить главы муниципальных администраций и стимулировать организации к нормальной работе, - добавил Пахомовский.
Основная причина, по мнению председателя комитета по топливно-энергетическому комплексу Андрея Бондарчука, - в неправильном отборе коммунальных компаний муниципалитетами и, в ряде случаев, отсутствие регистрации прав собственности на эксплуатацию имущества коммунального комплекса.
В большинстве муниципальных образований применяется схема краткосрочных договоров аренды коммунального имущества менее чем на год с последующей пролонгацией. Для того, чтобы качественно эксплуатировать объекты и вкладывать инвестиции для их реконструкции и сокращения энергопотерь, необходима передача коммунального имущества в долгосрочную аренду, что чаще всего не происходит. Также при проведении конкурсов на заключение договора аренды не указывается существенное условие - тариф, по которому организация-победитель будет осуществлять производственную деятельность, что ведет к возникновению убытков. В итоге, частая смена компаний ведет к накоплению задолженности, которую потом практически невозможно взыскать.
Важен и объем потребления электроэнергии, который используют предприятия для производства коммунальных услуг. Зачастую электроэнергия используется неэффективно и ее тратиться больше, чем установлено нормативами. Бороться с этой проблемой можно только с помощью реконструкции объектов и реализации программ энергосбережения. Существуют даже примеры, когда предприятия ЖКХ продают электроэнергию третьей стороне, что недопустимо.
Муниципальные образования должны быть эффективными посредниками между коммунальными предприятиями и поставщиками энергоресурсов, предоставлять бюджетные и иные гарантии по своевременному погашению задолженности, контролировать своевременность текущих платежей.
На видеоконференции рассмотрена ситуация по погашению задолженности некоторых предприятий Тихвинского, Лужского, Выборгского, Волховского, Всеволожского, Ломоносовского, Бокситогорского, Приозерского и Подпорожского районов.
Достигнуты практические договоренности о выплате предприятиями существующих долгов по графикам реструктуризации. Первый заместитель генерального директора ОАО "Петербургская сбытовая компания" Максим Шаскольский поблагодарил правительство Ленинградской области за содействие в решении проблемы и активную работу в этом направлении.
В микрорайоне "Новое Измайлово", который возводит в подмосковной Балашихе финансово-строительная корпорация "Лидер", был заложен фундамент нового детского сада.
В торжественной церемонии, посвященной этому событию, приняли участие глава Балашихи Юрий Максимов, президент ФСК "Лидер" Владимир Воронин, генеральный директор генподрядной компании МСУ-1 Андрей Бринчак, другие официальные лица, местные жители и будущие новоселы.
Детский сад рассчитан на 190 мест и спроектирован по современным стандартам. Помимо спальных и игровых помещений в комплексе зданий предусмотрены отдельные кабинеты для методиста, психолога, логопеда, помещения для занятий с детьми изобразительными искусствами, музыкой и физкультурой, собственный плавательный бассейн. ФСК "Лидер" вложит в важный социальный проект порядка 220 млн руб. собственных средств. Завершить строительство и передать детский сад администрации городского округа планируется уже в 4-м квартале 2013 года.
Современный детский сад - один из многочисленных инфраструктурных объектов, предусмотренных в "Новом Измайлове" и ЖК "Балашиха-Сити". "Мы создаем новый микрорайон по принципу "город в городе". Следующий, второй детский сад, начнем строить сразу после того, как сдадим первый. Одновременно приступим к строительству школы. Кроме того, проектом комплексной застройки предусмотрены детская и взрослая амбулатории, опорный пункт милиции, аптеки, отделения Сбербанка и многие другие элементы социально-бытовой инфраструктуры", - говорит президент ФСК "Лидер" Владимир Воронин.
Стоит заметить, что в последнее время в Балашихе стремительно набирает обороты строительство объектов социальной инфраструктуры. Так, по словам главы города Юрия Максимова, всего в следующем году в городском округе планируется построить 13 современных детских садов.
Детский сад в Балашихе - не первый и не единственный социальный проект ФСК "Лидер". В этом году корпорация открыла современный центр развития для детей "Элитора" в составе жилого комплекса "Зодиак" в Москве. Детский сад домашнего типа создан в коттеджном поселке Vita Verde. Современный детский сад на 100 мест будет построен в жилом комплексе "Западное Кунцево", который ФСК "Лидер" возводит в Одинцовском районе (предполагаемый объем инвестиций в строительство оценивается примерно в 160 млн руб.) Также в этом году будет сдан детский сад на 50 мест в жилом комплексе "20 Парковая" в Балашихе.