Конфликт на развязке


26.10.2012 19:54

 В конце декабря завершится очередной этап строительства на Пироговской набережной – откроется движение автомобилей по тоннелю под Финляндским проспектом. Заказчик и подрядчик строительства смогли договориться о сроках ввода объекта несмотря на рост взаимного недовольства.

Как сообщил в ходе осмотра стройплощадки генеральный директор ПО «Возрождение» Сергей Новиков, в ноябре строители закончат работы по бетонированию закрытой части Пироговского тоннеля и положат первый слой асфальта. Автомобильное движение на данном участке будет запущено 25 декабря. Полный же цикл работ, включающий оборудование съездов и заездов на мост, облицовку и благоустройство закончится только к маю-июню 2013 года. В то же время, по объекту остался ряд нерешенных вопросов, которые усугубляют и так достаточно накалившиеся на прошлой неделе отношения Смольного и ПО «Возрождение». Напомним, в эфире одного из телеканалов, вице-губернатор Сергей Козырев выразил недовольство властей работой генподрядчика на данном объекте. ПО «Возрождение» вменялись такие прегрешения как отсутствие реального месячного планирования и контроля за исполнением работ, слабая организация работ, низкая квалификация рабочих и инженерно-технических работников, что приводит к неоднократным переделкам уже выполненных работ. В ответ представители генподрядчика обвинили ответственные комитеты Смольного в некомпетентности,  нерешенных имущественных вопросах, а также низком качестве предоставляемой заказчиков (Комитетом по развитию транспортной инфраструктуры – «СЕ») проектной документации. «За последние три года качество предоставляемой заказчиком на конкурс проектной документации – основного документа для строителей – ухудшилось настолько, что не выдерживает никакой критики. Относительно первоначальных планов проект может измениться до неузнаваемости», - отмечают в компании.

И если вице-губернатор в ходе объезда открестился от конкретных претензий к генеральному подрядчику, поскольку «для него, как для чиновника, главное – это сдача объекта в срок», то у господина Новикова нашелся целый комплекс замечаний к действиям Смольного. Одна из главных жалоб строителей состоит в том, что заказчик несвоевременно производит оплату за выполненные работы и всячески пытается затягивать этот процесс. Из-за этого страдают темпы производства работ. По словам Сергея Новикова, в теплое время года, в апреле и мае, компания пыталась получить аванс от заказчика на продолжение строительных работ и только сейчас компания смогла его получить. Заказчик выдал ПО «Возрождение» авансы на общую сумму 760 млн рублей, оформлены документы для выдачи дополнительного аванса на 71 млн рублей. «Но нам пришлось пройти все круги ада, чтобы получить аванс. Кроме этого, заказчик остался должен нам еще 80 млн рублей», - заявил г-н Новиков. Из-за задержки выплаты  были сорваны поставки материалов на объект и сейчас компания вынуждена наверстывать «в темное время года» те этапы работ, которые нужно и должно было выполнять намного раньше.

«У нас есть претензии к тому, что задерживается оплата за выполненные работы. К самой процедуре. Для того, чтобы работать, надо постоянно покупать материалы, платить подрядчиком. Я считаю, что это нежелание заказчика конструктивно работать. Такое ощущение, что построить этот объект нужно нам, а не заказчику. При надлежащем финансировании стройка шла бы более динамично», - считает господин Новиков. Он также отметил, что генподрядчик потерял почти год из-за нерешенного вопроса со строительством основного канализационного коллектора, который должен был быть построен «Водоканалом» еще в 2011 году. Требует пересмотра вопрос с коммуникационным коллектором. На сегодняшний день проектного решения по этому вопросу нет. По словам господина Новикова, изначальная стоимость работ на этом участке составляла 48 млн рублей, но в процессе выросла до 100 млн рублей. Все дело в том, что изменилась технология строительства набережной, и компания  столкнулась с  необходимостью работать над вынесением коммуникаций. По мнению главы компании, заказчик должен решить вопрос либо дополнительного финансирования, либо выработать какое-то решение, которое позволит уложиться в те деньги, которые были предусмотрены контрактом.

Напомним, ПО «Возрождение» начало работы по реконструкции Пироговской набережной в декабре 2010 года. Стоимость контракта составила 2,7 млрд рублей. На данный момент, согласно данным КРТИ, освоено чуть более 1,6 млрд рублей, из которых лимит в 1 млрд рублей освоен в 2012 году. Работы планировалось завершить в июне 2012 года, однако сроки были сдвинуты сначала на август, а затем и на декабрь текущего года. Кроме того, для ускорения темпов работ Смольный принял решения ограничить движение транспорта по набережной и Б.Сампсониевскому проспекту.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо, Михаил Немировский

Подписывайтесь на нас:


24.10.2012 11:55

В октябре 2012 года окончательно завершена реконцепция делового центра "Желтый Угол", собственником которого является группа компаний "БестЪ".

Как сообщает пресс-служба ГК, здание, в котором теперь располагается деловой центр, было приобретено в 2001 году у ЗАО "Красный Химик". После двухгодичной реконструкции в 2003 году был открыт торгово-офисный комплекс "Желтый угол".

Торговая часть располагалась в корпусе вдоль улицы Маршала Говорова - в нем в аренду предлагались площади под магазины товаров для дома, ремонта, интерьера, мебели, сантехники, систем вентиляции. Площади под офисы были расположены в корпусе по ул. Трефолева, общей площадью около 4 тыс. кв. м. Это здание получило название бизнес центр "Ресурс".

Начиная с 2008 года происходил постепенный отток арендаторов торговых площадей, в связи с чем торговая зона 4-го и 3-го этажей была реконструирована в офисную, на которую спрос сохранялся, отмечается в сообщении.

В 2010 году было принято решение о полной реконцепции объекта, включающей в себя редевелопмент - внутреннюю перестройку объекта с переводом всех площадей в офисные (кроме 1 этажа корпуса на ул. Маршала Говорова), и ребрендинг - смена имиджа, касающаяся смены названия: торговый комплекс "Желтый Угол" и бизнес центр "Ресурс" объединены в бренд "Деловой центр "Желтый Угол"".

Была видоизменена входная группа, проведено качественное зонирование пространства, разработана новая система навигации, демонтированы эскалаторы в торговой чаасти комплекса. Внутренняя система организации посетительских потоков теперь осуществляется с помощью вертикальной навигации - четырех скоростных лифтов (до реконцепции функционировали 2 лифта - по одному на каждый корпус).

Фактическая заполняемость ДЦ "Желтый Угол" на данный момент составляет 95%, минимальная величина арендной ставки - 700 руб. за кв.м. в месяц.

Управление ДЦ "Желтый Угол" осуществляет компания "МТЛ. Управление недвижимостью" по схеме "Управление за 1%"

Общая площадь 6-ти этажного делового центра "Желтый Угол" класса В
составляет 12,02 тыс. кв. м, арендная - 10,024 тыс. кв. м.

Средние арендные ставки: 750 руб. кв. м/месяц, 9 тыс. руб. кв. м/год.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: